<<行之教練點醒篇1：您存在的價值1phing拿什么來證明呢?＞＞老板喜歡，員工愛看，信不信您必轉(zhuǎn)！

請回答行之教練第一個問題：你的薪水從哪里來？
老板為什么付給你薪水 ，沒有企業(yè)的快速發(fā)展和高額利潤，員工不可能獲取豐厚的薪水。只有公司賺了錢， 員工才可能獲得較好的回報。從某種意義上講，為公司賺錢就是為自己加薪。 無論從事哪一行，你都必須用良好的業(yè)績證明你是公司珍貴的資產(chǎn)，證明你可以幫助公司賺錢。誰為公司創(chuàng)造的業(yè)績多，誰的薪水就高。比爾.蓋茨：“能為公司賺錢的人，才是公司最需要的人。”

請回答行之教練第二個問題：企業(yè)看中功勞還是苦勞？。                                沒有功勞，苦勞就是“白勞”。
企業(yè)要的是結(jié)果，而不是過程在企業(yè)中，員工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，沒有做出業(yè)績，那么一切辛苦皆是白費，一切付出均沒有價值。
1、我們追求正果。出正果就是我們的工作要富有成效，做任何事都要追求一個好 的結(jié)果。我們反對只說不做，反對做而無效。只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回報。
2、企業(yè)對員工價值認可的程度，取決于員工為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績的多少。
3、我們堅持以績效的獲取和提升作為管理的出發(fā)點，作有效性的依據(jù)。
4、工作價值和市場價值決定著員工的分配基準(zhǔn)，績效水平?jīng)Q定著員工的實際獲得。

請回答行之教練第三個問題：什么證明你足夠優(yōu)秀？。                                   鄧小平理論：白貓黑貓，抓住老鼠就是好貓。業(yè)績是最有力的價值證明！優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)是什么？業(yè)績！這是以結(jié)果論英雄的時代，這是以結(jié)果作為標(biāo)準(zhǔn)來檢驗一切的時代。

請回答行之教練第四個問題：沒有業(yè)績企業(yè)養(yǎng)你干嘛？。                               沒有業(yè)績就是剝削企業(yè)。
拿老板工資卻不思進取，就是在白白耗費公司資源。員工不能為公司創(chuàng)造價值，就是在剝削企業(yè)。

請回答行之教練第五個問題：你用什么才能拴住老板的心？。                         用一流的業(yè)績套牢老板的心。
每個老板為了自己的利益都只會留下那些業(yè)務(wù)能力最強的員工。餡餅并不會從天上白白掉下來，只有你努力工作并取得一定的成績，老板才會重用你。 公司作為一個經(jīng)營實體，必須靠利潤去維持發(fā)展，而要發(fā)展，便需要公司中的每個員工都貢獻自己的力量和才智。公司是員 工努力證明自己業(yè)績的戰(zhàn)場！員工證明自己的唯一法則就是驕人的業(yè)績！

無論何時何地， 如果你沒有做出業(yè)績，你遲早是一枚被棄用的棋子。 企業(yè)需要的是能夠解決問題、勤奮工作的 員工，而不是那些曾經(jīng)作出過一定貢獻， 現(xiàn)在卻跟不上企業(yè)發(fā)展步伐，不干活的員工！”。                                                不管你曾經(jīng)多么輝煌，一切還需重新證明！。                                                   行之教練第六個問題：今天你是來證明自己的嗎？如果不是，就請離開！。     華人頂級贏利教練張行之合作咨詢：18801192966（創(chuàng)中國最具商業(yè)價值贏利教練第一品牌）官網(wǎng)：www.xlfb19.blog.163.com