王傳璐,王傳璐講師,王傳璐聯(lián)系方式,王傳璐培訓師-【中華講師網(wǎng)】
北京百年光華首席服裝品牌管理專家
45
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
王傳璐:門店業(yè)績突破利器--促銷活動策劃與實施
2016-01-20 55902
對象
服裝品牌營銷經(jīng)理、督導、店長、精英終端從業(yè)人員等相關(guān)人員
目的
※ 如何加強參訓學員對公司的信心,真正學會并掌握促銷活動策劃與實施,最終實現(xiàn)人與公司業(yè)績最大化
內(nèi)容
第一部分:要做促銷活動首先理解品牌定位 消費對象定位 產(chǎn)品風格定位 設(shè)計定位 產(chǎn)品類別 產(chǎn)品價格定位 銷售定位 形象風格定位 品牌目標定位 第二部分:商品促銷的作用 恰到好處的促銷活動 可以壓縮商品銷售時間為企業(yè)帶來滾滾財源 促銷帶來的好處 為什么促銷 十種促銷方式點評 第三部分:如何制定促銷活動計劃 • 分析促銷市場 • 確定促銷目標與主題 • 選擇促銷形式 • 制訂促銷方案 • 促銷成效的評估 第四部分:如何策劃制定促銷方案 • 時間:時機的把握決定促銷的成敗 • 主題:應(yīng)結(jié)合產(chǎn)品特性和促銷時機 • 形式:是用來實現(xiàn)促銷目標的 • 內(nèi)容:制定參與條件、選擇促銷時機、促銷持續(xù)時間、促銷經(jīng)費預(yù)算與控制 第五部分:商品促銷活動實施實用技巧 1. 新貨品上市前的準備:發(fā)現(xiàn)賣點 2. 推廣新商品,新品面市 3. 新貨品與以往貨品的搭配銷售 4. 不同推廣期的商品促銷重點 5. 換季的促銷 6.不同推廣期促銷重點 新貨品上市前 新品上市的商品促銷 新貨品推廣期 銷售中期的促銷策略 季末促銷策略 換季促銷 沒有滯銷的貨品,只有你停滯銷售的貨品! 第六部分:促銷成效的評估 ◎業(yè)績的評估 ◎ 顧客調(diào)查: 購買動機的調(diào)查、對促銷活動的評價(理解度和接受度如何) ◎促銷執(zhí)行的評估 包括特定期間的、針對特定目標顧客 第七部分:檢討促銷成敗分析的十種方向: 1、合作計劃的關(guān)系 2、善用研究數(shù)據(jù) 3、用測試當成行銷工具 4、行銷:銷售企劃 5、太快、太遲、太多 6、有競爭性的價格 7、配銷、庫存和運輸 8、暗淡無光的展示 9、跟隨法務(wù)部門的引導 10、流行的附加物(品質(zhì)和價值) 結(jié)束語:賣出別人認為不好賣的商品!
全部評論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師