1、企業(yè)的不同崗位的每個人——都是不同定位的人才；
2、企業(yè)各層人才隊伍當(dāng)中——并沒有人才垃圾的說法；
3、企業(yè)在使用人才時——人才使用過程只有合不合適；
4、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要一定把——合適的人才放在合適的崗位；
5、企業(yè)用人的策略是——人才定位用人所長避其所短；
6、企業(yè)要將各類人才——形成互補與企業(yè)共同謀發(fā)展。
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