一、培訓主旨 讓企業(yè)領(lǐng)導與學員清楚與明白，如何用人所長，避人之短，在現(xiàn)代企業(yè)管理當中，人人都是人才，我們作為領(lǐng)導者要學會知人善用，讓每人成員都能充分的發(fā)揮出自己的聰明才智，體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)的團隊智慧重要
一、培訓主旨 1、讓我們更多的了解企業(yè)領(lǐng)導在日常工作中的角色定位 2、體悟領(lǐng)導在日常工作中起到的作用，增進對工作的參與和責任意識 3、讓企業(yè)領(lǐng)導綜合素質(zhì)與能力提升、企業(yè)整體執(zhí)行力的提升，相互理解與信
一、培訓主旨 1、教會我們?nèi)绾未蛟靾F隊精神與凝聚力 2、體悟團隊的作用，增進對集體工作的參與和責任意識 3、促進企業(yè)內(nèi)部上、下級與同級之間的相互理解、相互包容與相互信任 二、培訓收益 1、企業(yè)收益:
一、培訓主旨 1、使學員重點了解執(zhí)行力的重要性、培養(yǎng)執(zhí)行力意識、構(gòu)建執(zhí)行力文化、組建執(zhí)行團隊，以確保工作執(zhí)行到位，提升工作效率。 2、為中高層管理人員提升優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導與貫徹管理的能力。 二、培訓收益 1
課程收益：課程大綱一、 人員結(jié)構(gòu)組成二、 部分民營企業(yè)的現(xiàn)狀三、 基礎(chǔ)管理方法四、 如何成為一優(yōu)秀的班組長 課程內(nèi)容：課程大綱一、 人員結(jié)構(gòu)組成二、 部分民營企業(yè)的現(xiàn)狀三、 基礎(chǔ)管理方法四、 如何成
一、培訓主旨 1、讓我們更多的了解領(lǐng)導力與執(zhí)行力必備條件 2、體悟領(lǐng)導與團隊的作用，增進對集體工作的參與和責任意識 3、促進企業(yè)領(lǐng)導的綜合能力提升、團隊執(zhí)行力的提升，相互包容與相互信任 二、培訓收益
課程收益：課程大綱一、老板的心態(tài)二 多贏的心態(tài)三 長遠的心態(tài)觀念四 積極的心態(tài)五 包容的心態(tài)六 誠信敬業(yè)的心態(tài)七 付出的心態(tài)八 合作的心態(tài)九 感恩的心態(tài) 十 學習的心態(tài) 課程內(nèi)容：一 老板的心態(tài)你的
五、培訓大綱 第一部分 了解執(zhí)行力與企業(yè)執(zhí)行不力的原因 一、什么是執(zhí)行力？ 二、企業(yè)執(zhí)行不力的原因有哪些？ 1、目標不確定 2、戰(zhàn)略不清晰 3、指令不明確 4、渠道不順暢 5、人員不到位 6、結(jié)構(gòu)不
【課程大綱】： 第一部分 一線管理者的工作內(nèi)容 一、什么是現(xiàn)場 二、現(xiàn)場的使命 1、完成工作任務(wù) 2、維持并提高產(chǎn)品品質(zhì)標準 3、遵守并縮短交期 4、維持和降低標準成本 5、維持生產(chǎn)設(shè)備正常運轉(zhuǎn) 6、
【課程大綱】： 第一部分班組長在企業(yè)管理中的作用 一、班組長的地位 二、班組長的使命 三、班組長的重要責任 四、班組長的職責 第二部分 班組長的現(xiàn)狀與基本標準 一、分生產(chǎn)技術(shù)型、盲目執(zhí)行力、大撒把型
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