一、培訓(xùn)主旨 1、讓我們更多的了解企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中的角色定位 2、體悟領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中起到的作用，增進(jìn)對工作的參與和責(zé)任意識 3、讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)綜合素質(zhì)與能力提升、企業(yè)整體執(zhí)行力的提升，相互理解與信任 二、培訓(xùn)收益 1、企業(yè)收益: 通過本課程對企業(yè)各部門領(lǐng)導(dǎo)與管理成員的綜合素養(yǎng)與管理技能將會大有提升，增強(qiáng)日常工作中的領(lǐng)導(dǎo)能力，與體現(xiàn)企業(yè)日常工作中執(zhí)行力的方法所在與重要性，使企業(yè)整體綜合管理水平和運(yùn)營績效得以顯著提升。日常工作中的執(zhí)行不到位的事情也將迎刃而解，體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性所在！ 2、學(xué)員收益: 通過老師用專業(yè)的振撼語言，讓學(xué)員意識到作為現(xiàn)代企業(yè)來說，領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)日常工作中的執(zhí)行力在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性，執(zhí)行結(jié)果固然重要，但領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行的過程也同樣重要，領(lǐng)導(dǎo)力影響執(zhí)行的方法更重要，使其綜合能力與素養(yǎng)得到迅速提升！ 三、培訓(xùn)方式 專題講授+案例分析+小組討論+情景互動+加學(xué)員分享 四、培訓(xùn)時間 全天（共6H） 五、課程目標(biāo) 1、讓每一位參加本課程的學(xué)員都能參與及感受到企業(yè)經(jīng)營管理過程中領(lǐng)導(dǎo)力在企業(yè)中的楷模作用，與決定了執(zhí)行力的重要性，讓他們親身感覺到企業(yè)力是內(nèi)因，執(zhí)行力是外因，內(nèi)因決定外因是自然規(guī)律，另處事要有換位思考的角度； 2、體悟企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力在企業(yè)經(jīng)營管理中起到的作用，清楚的知道在現(xiàn)代企業(yè)管理中，個人英雄主義早已成為過去，增進(jìn)對集體的參與和責(zé)任意識，通過領(lǐng)導(dǎo)力方面的正確引導(dǎo)，來全面消除抱怨與責(zé)任推卸的現(xiàn)狀，在今后的工作中保持積極與服從的心態(tài)，自我發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力需具備說服力、親和力、影響力等相關(guān)方面的綜合提升； 六、課程大綱 一、什么是領(lǐng)導(dǎo)力？（通過分組體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的能力與作用） 1、什么樣的人才是領(lǐng)導(dǎo)？ 2、如何做好一個領(lǐng)導(dǎo)？ 1）現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需具備的能力與素質(zhì) 2）擅于描繪企業(yè)的發(fā)展藍(lán)圖 3）擅于做人之長、避人之短的策略 4）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的時間合理分配 5）以權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)與威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)的差異 6）企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)不力的原因 二、有怎么樣的領(lǐng)導(dǎo)就有怎么樣的執(zhí)行力 1、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)決定員工素質(zhì) 2、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)決定企業(yè)形象 3、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)影響企業(yè)的發(fā)展 4、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)決定團(tuán)隊的建設(shè) 三、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的關(guān)系 1、領(lǐng)導(dǎo)力是內(nèi)因 2、執(zhí)行力是外因 3、內(nèi)因決定外因 4、內(nèi)因與外因的關(guān)系處理 四、如何打造高績效的企業(yè)執(zhí)行力？ 1、增強(qiáng)責(zé)任意識 2、了解服從原理 3、提倡自我管理 4、凡事結(jié)果鑒證 5、細(xì)節(jié)決定執(zhí)行的成敗 6、企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)管理 7、執(zhí)行離不開感恩 8、企業(yè)只有團(tuán)隊才能致勝 七、培訓(xùn)效果 1、讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分明白領(lǐng)導(dǎo)角色的作用，以及管理層真正挑起企業(yè)在經(jīng)營管理過程中執(zhí)行的責(zé)任；2、從案例分析、小組討論、片段觀摩與游戲中深刻感受到我們在企業(yè)的經(jīng)營管理中領(lǐng)導(dǎo)崗位的“責(zé)任、認(rèn)真、細(xì)心”的精髓所在。 3、在有效溝通的基礎(chǔ)上，提高同事間的合作精神，清除同事、上級、下屬等之間的隔閡，多一些理解和認(rèn)同，做好每件小事情，工作全情投入，認(rèn)真、負(fù)責(zé)，一次成功，充分體現(xiàn)個人英雄主義早以成為歷史，真正感悟到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊的重要性所在。 八、課程安排 日期 時間安排 內(nèi)容 目 的 備注 全 天 時 間 9：00-10：30 老師授課/互動/分享 協(xié)作配合 10：30-10：45 休 息 10：45-12：00 老師授課/ /互動/分享 協(xié)作配合 12：00-13:30 午 飯 午 休 13：30—15:00 老師授課/游戲/案例 強(qiáng)化團(tuán)隊執(zhí)行概念 體驗團(tuán)隊執(zhí)行力的重要性 15：00-15：15 休 息 15：15-16：30 老師授課/游戲/案例 強(qiáng)化團(tuán)隊執(zhí)行概念 體驗團(tuán)隊執(zhí)行力的重要性 16：30-17：00 學(xué)員分享、談感悟、合影留念 進(jìn)一步交流/達(dá)成共識 注：本課程中有老師講授、小組討論、錄像片段觀摩、案例分析、主要為體驗式環(huán)節(jié)，為全天六個小時的課程流程安排，通過本課程學(xué)習(xí)后，讓學(xué)員明確的知道，如何做好一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，與找出在日常工作中執(zhí)行力度差的根源，掌握如何用人，如何提升團(tuán)隊執(zhí)行力的技巧，以及如何構(gòu)建企業(yè)的管理機(jī)制，最終理解與感悟到領(lǐng)導(dǎo)力決定執(zhí)行力的因素所在。 領(lǐng)導(dǎo)力決定執(zhí)行力的課程中，老師還將會教會我們?nèi)绾巫骱妙I(lǐng)導(dǎo)工作，以及打造團(tuán)隊凝聚力與展示土氣；本課程應(yīng)用在企業(yè)中不同角色采用體驗式培訓(xùn)的方式，綜合使用了案例分析、錄像觀摩、語言引導(dǎo)、管理游戲、團(tuán)隊體驗等方法，模擬設(shè)計出學(xué)習(xí)場境和氛圍，讓學(xué)員在全身心參與的過程中，去討論、去感悟、去學(xué)習(xí)、去思考、去分享。通過本次課程后，將會讓學(xué)員真正的體會與感悟到企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力給執(zhí)行力方面帶來很大的幫助，全面的知道領(lǐng)導(dǎo)力就是企業(yè)中的標(biāo)桿作用，具備親和力、影響力、溝通力、感召力與換位思考能力的精華所在……