在企業(yè)當(dāng)中，有的領(lǐng)導(dǎo)有方并有藝術(shù)，有的領(lǐng)導(dǎo)是獨(dú)裁，一個(gè)獨(dú)裁的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該承認(rèn)，個(gè)人的能力是極為有限的，一個(gè)人若做能力以上或以下的工作，都容易遭到失敗。為了避免能力發(fā)揮上的缺點(diǎn)，更應(yīng)該發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，實(shí)行分層負(fù)責(zé)、層層匯報(bào)，這才是提高工作效率最科學(xué)的方法。