當(dāng)下的市場狀況與競爭策略

當(dāng)你無力托起自己的夢想時，那就聽話照做。在互聯(lián)網(wǎng)時代的當(dāng)下，有一些方法同學(xué)們可以去學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)這些方法能讓你的業(yè)績至少提高50%—100%。面對當(dāng)下市場狀況，張老師異常犀利，以其敏銳的市場嗅覺，一針見血地指出競爭策略：當(dāng)你無力托起自己的夢想就不要去顛覆、去發(fā)明、去創(chuàng)新，而要做周邊創(chuàng)新（品牌相關(guān)性下的子品類），產(chǎn)品或服務(wù)與競爭對手要有差異化，以區(qū)隔競爭對手，在當(dāng)下的競爭環(huán)境中要用這種思路去做市場。

無策劃·不營銷

一個企業(yè)的發(fā)展銷售永遠是第一位的，不管用什么銷售方法或渠道銷售永遠在第一位，要做互聯(lián)網(wǎng)營銷企業(yè)老板一定要親自上陣帶頭做。任何工具和渠道不解決做生意的本質(zhì)問題，因而營銷需要策劃，無策劃，不營銷。營銷策劃的核心解決：怎么說，說什么。營銷不是產(chǎn)品的競爭，是爭奪消費者和客戶心智的競爭。感覺正確比正確還重要；感知比事實更重要。營銷策劃要用3～9s抓住客戶和消費者的眼球，20～30s講清產(chǎn)品和服務(wù)，60s打動客戶。

張有為老師從上市企業(yè)、韓版女裝、零花錢玩具三個實操案例切入，給同學(xué)們詳細分析如何做營銷策劃方案，分享了如何細分市場、如何提煉賣點和賣點外延、如何寫廣告語等具體實用、可操作的策劃招數(shù)。通過三個案例的解析總結(jié)出獨具特色的七劍營銷策劃體系:

1）細分市場:目標(biāo)客戶群體，細分出一個小眾市場

2）品類定位:品牌相關(guān)性下的子產(chǎn)品（差異化）

3）市場區(qū)隔:與同行或競爭對手劃清界限，不打價格戰(zhàn)

4）強勢賣點:最容易讓人記住且印象深刻的一個點

5）賣點外延:特色，優(yōu)勢，好處（6-12個）

6）廣告用語:通俗、俗、俗不可耐、惡俗

7）品牌口號:可以是強勢賣點，也可以是理念

無策略·不推廣

做網(wǎng)絡(luò)營銷，實際上是解決三大關(guān)鍵問題：

1）推廣：我想要在網(wǎng)上做生意，可別人怎么找到我呢？

2）信任：客戶找到我了，但他（她）不信任我，怎么辦？

3）亮點：憑什么買你的東西？（營銷策劃就是解決這個問題）

如何做全網(wǎng)推廣，張老師給出8大實用招數(shù)。運用三大工具：百度推廣、百度關(guān)鍵詞、站長工具，直觀分析競爭對手。研討會現(xiàn)場，張有為老師給三個同學(xué)企業(yè)做現(xiàn)場案例分析，指導(dǎo)同學(xué)們?nèi)绾畏治龈偁帉κ郑⒔o出推廣建議。無論是工業(yè)品電商還是消費品電商，都可以借助B2B平臺來推廣與運營，關(guān)鍵是要有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。張有為老師以自己運營的企業(yè)為例有力地證明工業(yè)品和工業(yè)設(shè)備同樣可以利用電商做生意。