接著上期，農(nóng)藥的精準實用才能決定是否購買。營銷專家孔長春老師進一步調(diào)研發(fā)現(xiàn)：在農(nóng)藥使用中，有40%以上的使用者會跟隨別人使用農(nóng)藥，以便起到所謂的“榜樣”作用，為了保險起見。對這點，農(nóng)藥企業(yè)可以做為樹
營銷專家孔長春老師在近年來服務(wù)一些農(nóng)藥公司當中中發(fā)現(xiàn)，這個行業(yè)的從業(yè)人員從經(jīng)營層到執(zhí)行層到市場一線人員，對市場及其消費者的認識大多處于一種零散狀態(tài)，缺乏系統(tǒng)的市場調(diào)查和消費特點研究分析。 農(nóng)藥的決定
農(nóng)資市場的銷售流通渠道：已經(jīng)由單一的農(nóng)資公司、基層農(nóng)資供銷社，變?yōu)楝F(xiàn)在的農(nóng)資公司、農(nóng)業(yè)三站、個體經(jīng)營戶三足鼎立之勢。形成這樣的局面主要源于他們各自的經(jīng)營特點和優(yōu)勢。 農(nóng)資公司：大多屬于國營、集體性質(zhì)
由于現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)對農(nóng)資市場的參與遠遠落后于農(nóng)村市場本身的發(fā)展需要，當前參與農(nóng)資商流者主要是私人性質(zhì)的商店，其次是集體農(nóng)資公司，以前占主導(dǎo)地位的集體性質(zhì)的供銷社則逐步被淘汰出局。 私有商業(yè)及集體農(nóng)資公
許多保健品大包商（廠家）經(jīng)常抱著產(chǎn)品一籌莫展。藥交會去了，熱鬧過后，歸來空空行囊。廣告打了，咨詢者寥寥，更別說成交。賣出的幾箱貨款，還不夠投進去的招商費。 大包商（廠家）如果不能踏踏實實的認真做起，
題引：市場細分的空間越來越小，消費行為趨于理性，價格廝殺一片血腥，就在減肥產(chǎn)品舉步維艱的時候，西安立秀快快減肥有限公司和沐林（國際）現(xiàn)代食品有限公司合作，由曾創(chuàng)造行業(yè)神話的“太陽鍋巴”、“阿香婆”發(fā)
市場上每年都有很多的產(chǎn)品的生生死死、潮起潮落，常常禁不住感嘆萬分。憑著多年的操盤經(jīng)驗，這個產(chǎn)品能否做起來，能做到什么程度，能否做長做久以及這個產(chǎn)品的壽命等等，判斷的基本上八九不離十。 市場上買的好才
進行好終端的開發(fā)并非意味著終端工作的結(jié)束，事實上，只有做好終端的日常維護，才能讓你的產(chǎn)品永遠閃亮、搶眼。 營銷專家孔長春老師（官網(wǎng)www.kongmingteam.com）說：終端工作的日常維護繁瑣
終端制勝系列之三：高效開發(fā)終端的技巧！ 讓消費者能夠看到并觸摸你的商品，就是要把產(chǎn)品擺進離消費者最方便和習慣購買的地方，可以說終端開發(fā)是終端工作的重中之重。 營銷專家孔長春老師說，在終端開發(fā)之前，要首
終端制勝系列之二：如何做好終端調(diào)研？ 終端調(diào)研是企業(yè)市場研究的重要內(nèi)容之一，是渠道開發(fā)的起點。假如一個企業(yè)不了解終端（多指零售商）而先確定批發(fā)（代理商或經(jīng)銷商）無異于不知道哪里灌溉卻已開始挖水庫一樣。
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