我們一提到團(tuán)隊(duì)，馬上就聯(lián)想到自己要無條件服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，先進(jìn)帶后進(jìn)，要喜歡團(tuán)隊(duì)，熱愛公司，當(dāng)公司遇到困難，自己要與公司共患難，要學(xué)會感恩，如果遇到?jīng)_突，自己要學(xué)會忍讓，時(shí)時(shí)要保持跟大家一致，誰都不否認(rèn)團(tuán)隊(duì)對每個(gè)人來說是多么重要的事，但事實(shí)上，在公司城做到團(tuán)隊(duì)精神好難！

平時(shí)大家都各自為政，收集信息，發(fā)布信息，聯(lián)系客戶，面談，多次跟進(jìn)，后期服務(wù)，都是由一個(gè)人來做，公司也是根據(jù)各自的業(yè)績來考核，每個(gè)月都會選出先進(jìn)個(gè)人，每個(gè)月都會按照業(yè)績排名，每天的口號都是勇爭第一，大家平時(shí)你追我趕，為了不落后別人，除了平時(shí)自己要多努力之外，還要防止自己的客戶信息被偷窺，在公司里給客戶打電話，看到公司同事來了，好像防賊一樣，擔(dān)心被聽到后搶自己的客戶，當(dāng)然，對于后面來的新員工，稍有一點(diǎn)成績，領(lǐng)導(dǎo)在會議上動不動拿新員工和某一個(gè)老員工進(jìn)行比較，無非就是你看看新員工，剛地入公司，業(yè)績都比你強(qiáng)，你是怎么做業(yè)務(wù)的？這句話不僅僅說給這個(gè)老員工聽，同樣也是說給大家聽的，你想想看，以后再進(jìn)新員工，每一位老員工多了一個(gè)任務(wù)就是無論如何也要排擠他，不讓他搶了自己的風(fēng)頭。

新員工招了一茬又一茬，每一期招的人和上一期招的人明顯有距離，因?yàn)閺囊贿M(jìn)入公司，到現(xiàn)在能活下來，都得靠自己，運(yùn)氣好的話，主管也能照顧一下自己，運(yùn)氣不好的話，自生自滅，從第一天進(jìn)公司到現(xiàn)在，與老員工一直就是競爭的關(guān)系，就算合作，那也是鳳毛凌角，大家表現(xiàn)上好像很客氣，在一年結(jié)束的年會上，也可能相互間喝得不醒人事，這時(shí)表達(dá)的不是感情，而是一種怨氣，一種無耐，一種妥協(xié)，也許有一點(diǎn)點(diǎn)感情的成份，必盡大家在同一家公司，同一個(gè)屋檐下，抬頭不見低頭見，其實(shí)內(nèi)心的距離最少十萬八千里，所以離職的員工和在職的員工完全不會在聯(lián)系了！難道這個(gè)就是團(tuán)隊(duì)？

那什么叫團(tuán)隊(duì)？如果別的同事跟自己只有競爭關(guān)系，你會跟他們說真心話嗎？你會跟他們分享你的知識和資源嗎？你會毫無保留地發(fā)表自己的見解嗎？勇爭第一，只會讓員工之間相互競爭，不會帶來團(tuán)結(jié)，更不可能達(dá)到1+1〉2的效果，不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，這句話被無數(shù)個(gè)人奉為經(jīng)典，熟不知道世界上將軍也永遠(yuǎn)只有一個(gè)，會讓很多人內(nèi)心產(chǎn)生挫敗感，士兵有士兵的工作內(nèi)容，將軍有將軍的工作內(nèi)容，這是兩個(gè)完全不同性質(zhì)的工作，當(dāng)好將軍不一定能當(dāng)好士兵，同樣，好士兵不一定就是好將軍。

如果別的同事成功了，對我來說沒有一點(diǎn)好處，甚至帶來的是壓力，我會不會真心恭喜他？這個(gè)跟道德沒關(guān)系，別人的成功對自己來講只有威脅而不是利益的時(shí)候，內(nèi)心只會有埋怨！反之，如果別人成功了，自己也因?yàn)樵趫F(tuán)隊(duì)里，能得到好處，誰都樂意幫助對方，因?yàn)閹椭鷮Ψ骄褪菐椭约海ブ那疤崾俏規(guī)椭四?，對我自己有好處，而不是威脅。互助是建立在利益上，而不是純粹的個(gè)人感情上，這樣才會更持續(xù)！

同樣，如果團(tuán)隊(duì)的成功，公司的成功，對每個(gè)員工講，沒有直接帶來好處，比如，公司上市了，只有股東有分紅，員工都沒有，工資待遇都沒有變化，或者變化不大，此時(shí)你想讓大家愛公司，關(guān)心集體，愛護(hù)公物，我想，這也是領(lǐng)導(dǎo)一廂情愿的，大家之所以加入你這家公司是因?yàn)?，大家相信公司發(fā)達(dá)能給自己帶來好處，大家之所以愿意聽你的，跟著你，是因?yàn)榇蠹艺J(rèn)為，你能給大家?guī)砗锰?，這也是財(cái)聚人散，財(cái)散人聚的意思。

所以，在薪酬上，不能一味地獎勵個(gè)人英雄，同樣，也要獎勵英雄所在的團(tuán)隊(duì)，比如團(tuán)隊(duì)有4個(gè)人，每個(gè)人有業(yè)績提成可以設(shè)為8%，而其它人共同分得2%！如果四個(gè)人，誰不努力，都將會受到另外三個(gè)人的指責(zé)，誰的業(yè)績持續(xù)提高，都將得到另外三個(gè)人的尊重，除了關(guān)心自己的業(yè)績之外，同樣也會關(guān)心別人的業(yè)績。這樣才能產(chǎn)生團(tuán)隊(duì)的精神！

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