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張恒誠(chéng):從經(jīng)典中看新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)
2016-01-20 39170

從經(jīng)典中看新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)

“三顧茅廬”是三國(guó)歷史上極為精彩的一個(gè)典故。諸葛亮未出山,便料定魏蜀吳三國(guó)鼎立的局面;諸葛亮一出山,就扭轉(zhuǎn)了劉備的弱局,改變了歷史走向。然而在此之前,諸葛亮只不過(guò)是剛面世的新產(chǎn)品,用今天的話來(lái)說(shuō),還是無(wú)高學(xué)歷、無(wú)海外求學(xué)經(jīng)歷、無(wú)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的“三無(wú)人員”。處于如此劣勢(shì),諸葛亮卻善用一系列營(yíng)銷(xiāo)手段,成功地將自己推銷(xiāo)出去了。


    無(wú)獨(dú)有偶,2007年6月29日,iPhone于下午6時(shí)準(zhǔn)時(shí)在美國(guó)正式上市,從東岸到西岸,蘋(píng)果專賣(mài)店門(mén)前,早就排起了瘋狂搶購(gòu)的人龍。盡管iPhone在功能上不免有瑕疵,但從產(chǎn)品現(xiàn)身到真正開(kāi)賣(mài)的整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程,卻吸引了大批蘋(píng)果迷、圍觀群眾和媒體,原本半年的目標(biāo)僅用6天就實(shí)現(xiàn)了。如今,iPhone4、iPhone5、iPad等系列產(chǎn)品相繼推出,深受大眾喜愛(ài)。


    要說(shuō),諸葛亮、iPhone都是經(jīng)典產(chǎn)品,他們的橫空出世其實(shí)也有相似之處,都在營(yíng)銷(xiāo)方面下足了功夫,值得我們借鑒。下面以諸葛亮成功出山的幾大步驟為主線,輔之以iPhone的問(wèn)世,來(lái)看看新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的一些法則:


    一、資源聯(lián)姻

    諸葛亮的第一步是為自己貼金書(shū)。在講究先成家后立業(yè)的大環(huán)境下,諸葛亮出山前必須得先解決婚姻問(wèn)題。于是諸葛亮娶了河南名士黃承彥之女黃月英,此女雖丑,但德才兼?zhèn)?,更重要的是這樁婚姻讓諸葛亮走向上流社會(huì)。后經(jīng)老丈人黃承彥推薦,諸葛亮又成功搭上了水鏡先生,站上了另一個(gè)有足夠市場(chǎng)影響力的大平臺(tái)。

    二、準(zhǔn)確定位

    入市必須要選擇市場(chǎng),諸葛亮經(jīng)過(guò)一番分析,明確了目標(biāo)市場(chǎng),決定讓水鏡先生把自己推薦給劉備。劉備那里雖是剛創(chuàng)業(yè)的小公司,但好歹是國(guó)企背景,而且發(fā)展勢(shì)頭迅猛,肯定能做雞頭;而曹操那里謀士如云,孫權(quán)那里有周瑜當(dāng)?shù)溃チ酥荒茏鰝€(gè)鳳尾。

    三、建立市場(chǎng)期待

    市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品有所期待,才能使新產(chǎn)品一炮走紅。于是,諸葛亮找到了耕地的農(nóng)民,讓他們播放自己的廣告語(yǔ):“蒼天如圓蓋,陸地似棋局;世人黑白分,往來(lái)爭(zhēng)榮辱;榮者自安安,辱者定碌碌。南陽(yáng)有隱居,高眠臥不足?!奔又R先生的極力推薦,這才有了劉備主動(dòng)三顧茅廬的典故。

    在這一點(diǎn)上,iPhone也有同樣的做法。由于蘋(píng)果品牌本身的吸引力以及前期產(chǎn)品的成功,iPhone從傳言到成為事實(shí),早就撩得人們引頸期盼。同時(shí),蘋(píng)果每隔一段時(shí)間就公布一些信息,如怎樣接電話、發(fā)郵件、看影片等,不論是死忠粉絲,還是愛(ài)嘗鮮的年輕族群,早已等得不耐煩了。

    四、制造神秘感

    照理說(shuō),前期功課做足,劉備前來(lái)拜訪,諸葛亮應(yīng)歡喜不已。但為何要讓其跑三次?這是因?yàn)橹T葛亮深知作為一個(gè)新產(chǎn)品,越有故事性、越不容易得到,才更能讓消費(fèi)者趨之若鶩。但凡事不可太過(guò),所以第三次諸葛亮與劉備才有知音相惜、皆大歡喜的攜手。

    這正如iPhone在當(dāng)年1月份被介紹出場(chǎng)后,遲遲不讓全貌出現(xiàn)在大眾面前的原因,即便協(xié)力廠商也無(wú)法獲知細(xì)節(jié),到了6月人們才從廣告看出一些面貌。后期iphone新品的限量銷(xiāo)售也是同樣道理。

    五、超越客戶期待

    產(chǎn)品的硬品質(zhì)是營(yíng)銷(xiāo)效應(yīng)能否持久的關(guān)鍵。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研和分析,諸葛亮認(rèn)為,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,曹操是最大的對(duì)手,應(yīng)以躲為妙;孫權(quán)勢(shì)力不小,可以合作;劉備可以先占荊州再去西川——這著名的隆中對(duì)就是諸葛亮獻(xiàn)給劉備的商業(yè)計(jì)劃書(shū),不僅滿足了劉備的需求,甚至有所超越。所以諸葛亮才得以立即走馬上任,成為劉氏集團(tuán)的第四大股東。

    iPhone系列產(chǎn)品不斷推出,一款比一款有所超越,持續(xù)給人們帶來(lái)欣喜,所以才會(huì)出現(xiàn)“iPhone在超越,果粉在追隨”的場(chǎng)面。


    隨著現(xiàn)代技術(shù)的進(jìn)步,如今的新產(chǎn)品在營(yíng)銷(xiāo)上可以變幻出更多的形式,但產(chǎn)品、市場(chǎng)、客戶這些核心要素不會(huì)變。無(wú)論通過(guò)怎樣的方式,產(chǎn)品要賣(mài)得出去才算成功。


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