1. 學(xué)習(xí)服裝搭配的必要性 提升終端銷售的三個步驟 不同行業(yè)導(dǎo)購?fù)扑]的成交率 專業(yè)服飾搭配建議的成交率 服飾搭配在銷售中的優(yōu)勢 * 分享：消費者購買調(diào)查報告 收獲：了解服飾消費者購物的關(guān)注點
1. 全球迪士尼的成與敗 美國本土以外的迪士尼 巴黎DLP苦苦鏖戰(zhàn) 香港HKDL前途未卜 東京TDL成功楷模 分享：項目以外的游園收入 2. 世界第一的優(yōu)質(zhì)服務(wù) 中國游客不在乎服務(wù)嗎 三大迪士尼的
一、全球迪士尼的成與敗 美國本土以外的迪士尼 巴黎DLP苦苦鏖戰(zhàn) 香港HKDL前途未卜 東京TDL成功楷模 分享：五大迪士尼經(jīng)營分析 二、東京迪士尼初期策劃 沃特迪士尼的初衷 東京迪士尼的策劃者 人
1. 零售店鋪的視覺營銷 從賣場到買場的觀念轉(zhuǎn)變 VMD與陳列的本質(zhì)區(qū)別 以顧客為中心的商品陳列 ? 分享：紐約百貨店的改革 2. 商品陳列的標(biāo)準(zhǔn)化起點 選擇的商品分類切入點 季節(jié)商品、基礎(chǔ)商品、個
一、品牌定位和市場調(diào)查 1.商品過剩的商品不足 2.市場信息收集活動 3.市場調(diào)查的三個維度 4.商圈、顧客、競品 5.品牌競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略 6.分享：市場調(diào)查的案例 二、20117春夏流行趨勢 1.女
東京迪斯尼唯一沒有美方投資，沒有總部管理，卻成為全球迪斯尼乃至各地主題公園學(xué)習(xí)和效仿的楷模。走進迪斯尼課堂，聽迪斯尼現(xiàn)役培訓(xùn)師分享迪斯尼的成功秘訣，感受迪斯尼的企業(yè)文化，學(xué)習(xí)迪斯尼獨特管理技能，體驗迪
Hello Kitty 主題公園占地面積約10萬平方米，與本場的harmonyland規(guī)模相同，投資額15億元，酒店、餐廳齊備，預(yù)計全年接待游客100萬人。
聽聽學(xué)員對李愛的評價：xiaozhang老師講得真好，大贊特贊。我學(xué)到了很多東西，謝謝。xiaoli謝謝老師，非常實戰(zhàn)xiaoli很受用，謝謝老師！xiaoluo真受用，難怪同學(xué)會推薦我來。我成交了一
日本企業(yè)紛紛倒閉，原因何在？為企業(yè)不順應(yīng)市場、產(chǎn)品沒有創(chuàng)新、管理層不承擔(dān)責(zé)任。作為日企培訓(xùn)師的感受，在日本企業(yè)做培訓(xùn)師真的太輕松了，只要嚴(yán)格按總部的范本一字不漏地讀出來就可以了，甚至總部培訓(xùn)師奇怪的英
和其它講師同臺講演，總能受到客戶的認(rèn)可，獲得繼續(xù)邀請的機會。原因何在？國外先進的理念，中國式的授課方法。讓客戶真真切切的看到自己的差距，并且學(xué)會運用，這就是培訓(xùn)的真諦。
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
