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李愛:日式52周色彩商品企劃

商品企劃、時(shí)尚買手、md\流行趨勢

2016-11-30 5825

對象

銷售總監(jiān)、市場總監(jiān)、商品部、企劃部

目的

面對嚴(yán)峻的市場狀況，過去懶散粗礦的企劃模式必須變革

內(nèi)容

傳統(tǒng)經(jīng)營模式

中央集權(quán)的商品企劃模式

過去的經(jīng)營模式

經(jīng)營模式改革

三位一體的改革

決不同店鋪的顧客需求

商品企劃的6個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

商品企劃的開展

商品企劃的流程

品牌的重新定位

品牌定位細(xì)分化

目標(biāo)顧客層分析

商品的數(shù)據(jù)分析

市場混沌狀態(tài)

過往的銷售數(shù)據(jù)分析

商品的品類設(shè)定

品類戰(zhàn)略制定

定量的商品分析

商品色彩企劃

休閑時(shí)尚品牌MD案例

品牌三大系列的色彩

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