傳統(tǒng)經(jīng)營模式

中央集權(quán)的商品企劃模式

過去的經(jīng)營模式

三位一體的改革

商品企劃的6個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

商品企劃的開展

商品企劃的流程

品牌的重新定位

品牌定位細(xì)分化

目標(biāo)顧客層分析

市場(chǎng)混沌狀態(tài)

過往的銷售數(shù)據(jù)分析

品類戰(zhàn)略制定

定量的商品分析

商品色彩企劃

休閑時(shí)尚品牌MD案例

品牌三大系列的色彩