次世代零售企業(yè)培訓(xùn)體系搭建主講島田 ★市場(chǎng)信息收集和分析方法 掌握世界的流行趨勢(shì) 關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)品牌的變化 把握現(xiàn)有客戶和未來(lái)客戶 分析信息設(shè)立假設(shè)模型 ★商品企劃分析模型的構(gòu)筑 把握市場(chǎng)信息和消費(fèi)動(dòng)向 構(gòu)建品牌戰(zhàn)略與商品策略 瞄準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略搶先占領(lǐng)市場(chǎng) 公司產(chǎn)品的系列化和差別化 ★終端銷售和運(yùn)營(yíng)管理 店鋪業(yè)績(jī)管理目標(biāo)合理化 成本分析與銷售模式 改善現(xiàn)有銷售數(shù)據(jù)庫(kù) 建立信息收集和分析機(jī)制 ★店鋪利益與促銷的構(gòu)造 以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光考慮商品提案 決定銷售額的“內(nèi)外因素” 把握銷售業(yè)績(jī)和品類的變化 找出和提高促銷的巔峰高度 ★永遠(yuǎn)新鮮的店面陳列展示 海外高端品牌的陳列表現(xiàn) 與銷售周期聯(lián)動(dòng)的陳列量 陳列實(shí)施時(shí)間表與相關(guān)人員 競(jìng)爭(zhēng)品牌陳列調(diào)查報(bào)告 ★構(gòu)筑新時(shí)代人才培養(yǎng)模式 階梯式終端人員培育框架 整理信息、制定實(shí)施計(jì)劃 制定不同職位的人才培養(yǎng)計(jì)劃 打造樣板店鋪，復(fù)制成功經(jīng)驗(yàn)。 實(shí)戰(zhàn)演習(xí) 中國(guó)零售培訓(xùn)狀況分析 國(guó)際品牌的成功案例 自我品牌實(shí)際問(wèn)題答疑