金元慶,金元慶講師,金元慶聯(lián)系方式,金元慶培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中華講師網(wǎng)特聘講師
49
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
金元慶:大客戶銷(xiāo)售系列
2016-01-20 45164
對(duì)象
銷(xiāo)售人員
目的
    學(xué)習(xí)大客戶市場(chǎng)分析,挖掘大客戶心理需求;
內(nèi)容
【為什么學(xué)習(xí)本課程】 大客戶需求差異化且流程非常復(fù)雜,往往需要定制。大客戶銷(xiāo)售過(guò)程多變難控制,而且周期非常長(zhǎng),我們?nèi)绾胃鶕?jù)不同的階段來(lái)制定不同的大客戶銷(xiāo)售策略呢?期間如何避免其中的潛規(guī)則?如何能夠在有限的時(shí)間內(nèi),最大程度的提升銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的工作效率呢? 本課程為有志于提高大客戶銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)績(jī)效而設(shè)計(jì)。通過(guò)先進(jìn)的銷(xiāo)售管理理念、方法、工具的導(dǎo)入和經(jīng)驗(yàn)分享以及銷(xiāo)售中所必備的商務(wù)禮儀,提供給銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)一套行之有效的銷(xiāo)售模式,從而為公司創(chuàng)造更大的利潤(rùn) 【通過(guò)本課程您將學(xué)習(xí)到】 學(xué)習(xí)大客戶市場(chǎng)分析,挖掘大客戶心理需求; 掌握大客戶開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售策略,提高大客戶銷(xiāo)售的技巧; 建立銷(xiāo)售管理機(jī)制,提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī); 如何使激勵(lì)不僅控制結(jié)果,還能控制過(guò)程 了解大客戶銷(xiāo)售中所必備的商務(wù)禮儀 【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】 24學(xué)時(shí) 【培訓(xùn)方式】 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)20% 專業(yè)講解40% 案例分析40% 【課程提綱】 一、大客戶銷(xiāo)售流程與實(shí)務(wù) 1、 大客戶銷(xiāo)售流程及分析  大客戶采購(gòu)流程分析  大客戶銷(xiāo)售特性剖析  大客戶銷(xiāo)售流程實(shí)務(wù)  大客戶銷(xiāo)售階段影響  情景演示,案例分析 2、 內(nèi)線的發(fā)掘、使用與管理  內(nèi)線發(fā)掘流程及評(píng)估  內(nèi)線類(lèi)型與使用層級(jí)  內(nèi)線權(quán)力與關(guān)系評(píng)估  情景演示,案例分析 3、 大客戶銷(xiāo)售機(jī)會(huì)評(píng)估  客戶信息的收集與評(píng)估中間人  3種常見(jiàn)的大客戶類(lèi)型及銷(xiāo)售特性  客戶信息的收集與機(jī)會(huì)評(píng)估  情景演示,案例分析 二、大客戶市場(chǎng)拓展與管理實(shí)務(wù) 1、 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析與定位  行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析  區(qū)域市場(chǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析  目標(biāo)市場(chǎng)鎖定與客戶定位  情景演示,案例分析 2、 常見(jiàn)的12種銷(xiāo)售策略  集中化策略  差異化策略  低成本策略  拉動(dòng)式策略  推動(dòng)式策略  低門(mén)檻策略  標(biāo)桿式策略  競(jìng)爭(zhēng)式策略  避讓式策略  時(shí)間差策略  漏斗式策略  病毒式策略  情景演示,案例分析 3、 大客戶銷(xiāo)售時(shí)間管理 三、大客戶銷(xiāo)售禮儀與操作實(shí)務(wù) 1、 商務(wù)禮儀基礎(chǔ)概念與原則  禮儀的概念與淵源  商務(wù)禮儀的5項(xiàng)要素  禮儀操作的6大原則  情景演示,案例分析 2、 成功的商務(wù)形象塑造  儀容、儀表、儀態(tài)  職業(yè)裝的選擇與細(xì)節(jié)  大客戶銷(xiāo)售中的配套裝備  情景演示,案例分析 3、 大客戶銷(xiāo)售禮儀實(shí)務(wù)操作  常用商務(wù)禮儀及操作細(xì)節(jié)  商務(wù)場(chǎng)合中的座次與安排細(xì)節(jié)  商務(wù)招待與公關(guān)饋贈(zèng)操作細(xì)節(jié)  情景演示,案例分析 四、大客戶銷(xiāo)售談判策略與實(shí)務(wù) 1、 銷(xiāo)售談判中的基本法則與工具  談判與銷(xiāo)售深度剖析  商務(wù)談判中的3項(xiàng)原則  談判實(shí)務(wù)中的4大利器  情景演示,案例分析 2、 商務(wù)談判中的27個(gè)實(shí)用策略  時(shí)間工具9策  信息工具9策  權(quán)力工具9策  情景演示,案例分析 3、 27策聯(lián)用及破解拆招  常用兩策聯(lián)用方案及破解  大策略套小策略方案及破解  9策聯(lián)用案例分析及破解  情景演示,案例分析
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師