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武威:中國(guó)移動(dòng)大連接戰(zhàn)略解讀
2017-03-15 3551
對(duì)象
中國(guó)移動(dòng)各公司
目的
  了解大連接戰(zhàn)略的概念及意義   了解大連接的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及方向   了解大連接下的戰(zhàn)略變革于服務(wù)轉(zhuǎn)型
內(nèi)容


第一章:大連接戰(zhàn)略簡(jiǎn)介

1.大連接的起源

2.大連接戰(zhàn)略提出時(shí)代背景

3.5G到來(lái)給移動(dòng)帶來(lái)的新機(jī)遇

4.中移動(dòng)做大連接已經(jīng)具備的條件

5.大連接戰(zhàn)略帶來(lái)的三大機(jī)遇

5.1流量需求全面爆發(fā)

5.2有線寬帶及固移融合市場(chǎng)潛力巨大

5.3萬(wàn)物互聯(lián)創(chuàng)造歷史新機(jī)遇

6.海外運(yùn)營(yíng)商如何發(fā)展萬(wàn)物互聯(lián)——以沃達(dá)豐、AT%T為例


第二章:萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代

1.萬(wàn)物互聯(lián)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系

2.萬(wàn)物互聯(lián)與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別

3.萬(wàn)物互聯(lián)與物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系

4.萬(wàn)物互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

5.萬(wàn)物互聯(lián)的幾項(xiàng)主要技術(shù)準(zhǔn)備

6.運(yùn)營(yíng)商在互聯(lián)的廣度和深度要做的拓展工作


第三章:推進(jìn)“大連接”戰(zhàn)略的落地實(shí)現(xiàn)

1.做大連接規(guī)模

1.1打造“全連接”的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)

1.2個(gè)人業(yè)務(wù)向家庭、企業(yè)擴(kuò)展

1.3向萬(wàn)物互聯(lián)擴(kuò)展


2.做優(yōu)連接服務(wù)

2.1從管道向接入型連接向平臺(tái)拓展

2.2向端到端基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)拓展

2.3布局產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)

3.做強(qiáng)連接應(yīng)用

3.1從信息消費(fèi)向垂直行業(yè)的數(shù)字化生活、生產(chǎn)服務(wù)拓展

3.2創(chuàng)造數(shù)字化服務(wù)的持續(xù)價(jià)值

3.2打造多個(gè)十億級(jí)的垂直行業(yè)應(yīng)用解決方案


第四章:實(shí)現(xiàn)“大連接”戰(zhàn)略的落地實(shí)現(xiàn)的四大路徑和具體實(shí)施抓手

1.開(kāi)拓大市場(chǎng)

1.1大連接面對(duì)的是一個(gè)什么樣的市場(chǎng)

1.2大連接的市場(chǎng)邊界在哪里

1.3開(kāi)拓大市場(chǎng)的新思維

2.打造大網(wǎng)絡(luò)

3.夯實(shí)大能力

4.構(gòu)建大協(xié)同

5.具體實(shí)施抓手

5.1移動(dòng)領(lǐng)先工程

5.2數(shù)字家庭工程

5.2.1打造數(shù)字家庭的入口

5.2.2智能家居

5.2.3智能家電

5.2.3智能可穿戴設(shè)備

5.3智慧政企工程

5.3.1智慧城市的前景預(yù)測(cè)

5.3.2電信運(yùn)營(yíng)商在智慧城市產(chǎn)業(yè)鏈角色定位

5.3.3我國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商在智慧城市領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)

5.3.4三大運(yùn)營(yíng)商的智慧城市戰(zhàn)略

5.3.5運(yùn)營(yíng)商發(fā)展智慧城市的策略

5.4智能物聯(lián)工程

5.5創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)工程

5.5.1互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的方法論

5.5.2美國(guó)的技術(shù)超市和創(chuàng)新超市

5.5.3Google是如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新的

5.6下一代網(wǎng)絡(luò)工程

5.7IT能力提升工程

5.7.1哪些IT新技術(shù)可以應(yīng)用于連接未來(lái)

5.7.2如何將IT技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力

5.8卓越人才工程

5.8.1互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人才需求

5.8.2互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人才的培養(yǎng)方式

5.9深化改革工程

5.10生態(tài)共創(chuàng)工程

5.10.1互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)

5.10.2BAT是如何打造生態(tài)系統(tǒng)工程的

5.10.3中移動(dòng)打造行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的方法


第五章:中移動(dòng)實(shí)現(xiàn)“大連接”戰(zhàn)略的四項(xiàng)決策

1. 擴(kuò)大基礎(chǔ)連接,創(chuàng)造更多市場(chǎng)商機(jī)

2.開(kāi)放平臺(tái)連接,提供更多優(yōu)質(zhì)能力

3.培育新型連接,擴(kuò)展更多合作路徑

4.推動(dòng)全球連接,開(kāi)拓更多價(jià)值領(lǐng)域


第六章:三大運(yùn)營(yíng)商2017的的戰(zhàn)略解讀

1.中國(guó)移動(dòng)

1.1物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域:車(chē)聯(lián)網(wǎng)、NB-IOT商用

1.25G布局

1.3FDD終端

1.4數(shù)字家庭入口

2.中國(guó)電信——五大業(yè)務(wù)生態(tài)圈

3.中國(guó)聯(lián)通——六張網(wǎng)


第七章:中移動(dòng)在大連接戰(zhàn)略上的已有的布局

1.中移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司

2.中移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)公司

3.中移動(dòng)車(chē)聯(lián)網(wǎng)公司

4.已有的大連接項(xiàng)目

5.中移動(dòng)與互聯(lián)網(wǎng)和科技公司合作的項(xiàng)目


第八章:大連接中的重點(diǎn)行業(yè)解決方案

1.工業(yè)

1.1工業(yè)4.0

1.2工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

2.農(nóng)業(yè)

2.1智慧農(nóng)業(yè)

2.2大數(shù)據(jù)農(nóng)業(yè)

3.交通

3.1智慧交通

3.2智慧物流

3.3車(chē)聯(lián)網(wǎng)

3.3.1車(chē)聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式

3.3.2車(chē)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)生態(tài)鏈

3.3.3BAT是如何在車(chē)聯(lián)網(wǎng)跑馬圈地的

3.3.4從車(chē)險(xiǎn)解構(gòu)剖析UBI與車(chē)險(xiǎn)的

3.3.5無(wú)人駕駛、車(chē)聯(lián)網(wǎng)與地圖軟件

3.3.6共享單車(chē)

3.3.7智能停車(chē)場(chǎng)(哈哈停車(chē))

4.政務(wù)

4.1政務(wù)中的大數(shù)據(jù)應(yīng)用

4.2政務(wù)中的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用

4.3政務(wù)中的區(qū)塊鏈應(yīng)用

4.4大連接在一帶一路中的應(yīng)用案例

5.金融

5.1互聯(lián)網(wǎng)金融

5.2移動(dòng)金融

5.3大數(shù)據(jù)金融

5.4互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融

6.能源

6.1能源互聯(lián)網(wǎng)

6.2大連接在電力系統(tǒng)中的應(yīng)用

7.教育

7.1互聯(lián)網(wǎng)+教育遇到的瓶頸

7.2培訓(xùn)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐

8.醫(yī)療

8.1國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的現(xiàn)狀

8.2移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的新奇產(chǎn)品

9.沃達(dá)豐的行業(yè)應(yīng)用案例


第九章:連接未來(lái)的新技術(shù)與應(yīng)用

1.物聯(lián)網(wǎng)簡(jiǎn)介——泛在網(wǎng)四層結(jié)構(gòu)

2.中國(guó)移動(dòng)定義的物聯(lián)網(wǎng)結(jié)構(gòu)

3.智能感知技術(shù)

4.物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)

5.物聯(lián)網(wǎng)中的無(wú)線通信技術(shù)

5.1ZigBee

5.2WiFi

5.3藍(lán)牙5.0

5.4beacon技術(shù)

5.5NFC

5.5.1

NFC簡(jiǎn)介

5.5.2

NFC與APPLE PAY

5.5.3

NFC的非金融領(lǐng)域應(yīng)用

6.NB-IOT

6.1NB-IOT技術(shù)與NB-IOT市場(chǎng)趨勢(shì)

6.2NB-IoT和LoRa二者各自的特點(diǎn)和商業(yè)模式

6.3NB-IoT技術(shù)引爆物聯(lián)網(wǎng)主題,智能表終端應(yīng)用前景光明

6.4華為NB-IoT解決方案

7.移動(dòng)通信+二維碼

8.大數(shù)據(jù)+物聯(lián)網(wǎng)

案例:Prada旗艦店

案例:Amazon

Go

9.

VR/AR

9.1.

VR/AR原理比較

9.2谷歌眼鏡

9.3應(yīng)用案例

屈臣氏

iButterfly

Le

Bar Guide

倫敦博物館

Swarm

Badge餐廳

pokemon

Go(精靈寶可夢(mèng))

10.視頻監(jiān)控與人臉識(shí)別

10.1生物識(shí)別技術(shù)比較

10.2人臉識(shí)別系統(tǒng)分類(lèi)

10.3人臉識(shí)別應(yīng)用場(chǎng)景


第十章:新技術(shù)與安全防范

1.藍(lán)牙5.0與beacon技術(shù)的應(yīng)用

1.1室內(nèi)定位技術(shù)iBeacon 驅(qū)動(dòng)零售業(yè)復(fù)蘇

案例:蘋(píng)果travel radar——找尋行李

蘋(píng)果體驗(yàn)店 ibeacon

希斯羅機(jī)場(chǎng)的ibeacon

北京西單大悅城的beacon應(yīng)用

1.2藍(lán)牙技術(shù)+手機(jī)APP=無(wú)線抄表創(chuàng)新遠(yuǎn)程組網(wǎng)模式

2.物聯(lián)網(wǎng)的安全問(wèn)題

2.1黑客是如何入侵和控制物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的?

案例:2016年10月黑客對(duì)互聯(lián)網(wǎng)根服務(wù)器的攻擊

2.2物聯(lián)網(wǎng)安全的保障

3.區(qū)塊鏈技術(shù)與物聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合

3.1什么是區(qū)塊鏈技術(shù)

3.2區(qū)塊鏈技術(shù)解決物聯(lián)網(wǎng)安全的問(wèn)題

4.普適計(jì)算

5.邊緣計(jì)算與wifi的商業(yè)應(yīng)用

6.大數(shù)據(jù)、人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)

7.共享經(jīng)濟(jì)


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