武威,武威講師,武威聯(lián)系方式,武威培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、5G、金融科技
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武威:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)分析方法及營(yíng)銷(xiāo)推廣策略
2016-01-20 38092
對(duì)象
移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商
目的
提高移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的移動(dòng)互聯(lián)知識(shí)水平
內(nèi)容
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)分析方法及營(yíng)銷(xiāo)推廣策略 主講人:武威 課程背景 隨著3G時(shí)代的到來(lái),移動(dòng)互聯(lián)正成為目前增長(zhǎng)最為快速的新興領(lǐng)域之一。移動(dòng)互聯(lián)是一個(gè)高度復(fù)合型的領(lǐng)域,這使得很多相關(guān)領(lǐng)域的企業(yè)都有機(jī)會(huì)進(jìn)入這個(gè)最有前景的行業(yè)。 課程目標(biāo) 通過(guò)培訓(xùn),使學(xué)員了解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)、發(fā)展思路,掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)推廣策略,提升推廣技巧 課程設(shè)計(jì) 結(jié)合各行業(yè)成功模式以及消費(fèi)者消費(fèi)心理行為的分析,開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)/電子支付專(zhuān)題培訓(xùn),提升策劃人員運(yùn)營(yíng)水平;必須包括移動(dòng)互聯(lián)模式下的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)和消費(fèi)者心理行為兩方面內(nèi)容。 課程大綱: 引言部分 第1講 :移動(dòng)電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì) 1、移動(dòng)互聯(lián)的10大應(yīng)用 2、行業(yè)應(yīng)用將成為移動(dòng)電子商務(wù)領(lǐng)域的熱點(diǎn) 3、獲取信息將成為移動(dòng)電子商務(wù)的主要應(yīng)用 4、移動(dòng)終端能解決的問(wèn)題 5、移動(dòng)電子商務(wù)將與無(wú)線(xiàn)廣告捆綁前進(jìn) 6、電子集市案例:push to talk技術(shù)在市場(chǎng)上的應(yīng)用 第2講 :移動(dòng)互聯(lián)的時(shí)代已經(jīng)到來(lái) 1. 需求已經(jīng)很明確 2. 運(yùn)營(yíng)體系趨向健全 3. 技術(shù)和基礎(chǔ)產(chǎn)品基本成熟 4. 各大運(yùn)營(yíng)商的訴求以及運(yùn)營(yíng)商的資源優(yōu)勢(shì) 5. 位置服務(wù)在物流行業(yè)的應(yīng)用案例 第3講 : 移動(dòng)互聯(lián)的商業(yè)模式 1.移動(dòng)電子商務(wù)的4大優(yōu)勢(shì) 2.移動(dòng)互聯(lián)的商業(yè)模式 模式一:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)核心模式。 掌上配貨的應(yīng)用案例 模式二:移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商核心模式。 模式三:平臺(tái)集成商核心模式。 3. web2.0 時(shí)代,我們應(yīng)該做什么? 4.移動(dòng)購(gòu)物支撐平臺(tái) 第4講: 如何發(fā)揮移動(dòng)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的優(yōu)勢(shì) 1. 哪些產(chǎn)品和服務(wù)適合在移動(dòng)平臺(tái)上銷(xiāo)售 2. 案例:大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)手機(jī)版 3. 手機(jī)支付和手機(jī)購(gòu)物有多大潛力 4. 手機(jī)銀行是銀行個(gè)人業(yè)務(wù)的發(fā)展方向 5. Ipad比手機(jī)功能更強(qiáng)大 第5講: 微博及相關(guān)應(yīng)用 1. 認(rèn)識(shí)微博 2. 新浪的微領(lǐng)地對(duì)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的挑戰(zhàn) 第6講:139社區(qū)的推廣 1. 認(rèn)識(shí)自己的客戶(hù)——139的客戶(hù)識(shí)別 2. 電信公司與互聯(lián)網(wǎng)公司的差別 3. 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的定位 4. 139的產(chǎn)品定位 5. 移動(dòng)社區(qū) 6. 產(chǎn)品的核心價(jià)值 7. 手機(jī)小應(yīng)用 8. 產(chǎn)品其他應(yīng)用 第7講:移動(dòng)MM應(yīng)用程序商店分析與發(fā)展策略 1.MM的SWOT分析 2.市場(chǎng)現(xiàn)狀和客戶(hù)識(shí)別 3.市場(chǎng)定位 4.推廣方案與實(shí)施 第8講:飛信(Fetion)分析與發(fā)展策略 1. IM類(lèi)應(yīng)用的SWOT分析 2. 飛信發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變 3. 從客戶(hù)感受看產(chǎn)品 4. 從客戶(hù)互動(dòng)看營(yíng)銷(xiāo)手段 5. 飛信的營(yíng)銷(xiāo)部署 第9講: OPHONE發(fā)展分析與發(fā)展策略 1. OPHONE平臺(tái)簡(jiǎn)介 2. OPHONE與MM的結(jié)合 3. OPHONE與社交網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合
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