經營企業(yè)，我們的中小企業(yè)老板都會感到心累，都有這樣的困惑：

1、  為什么有能力員工常變成自己的競爭對手……？

2、  為什么員工總是缺乏主人意識？

3、  核心員工到底要什么？

4、  為什么越能干的員工到了后來老板越擔心？

5、  為什么執(zhí)行力、價值觀培訓到了后面就有免疫力？

6、  高工資為什么還是換不來忠誠度？

7、  企業(yè)人才高速發(fā)展到底需要什么？

8、  怎樣把企業(yè)的“外人”變成“家人”？

9、  把股份分給了員工，是不是個人收入就會減少？

10、              股權激勵能會不會養(yǎng)“懶人”？

11、              。。。。。。

目前，中國90%的企業(yè)家已經知道股權激勵可以同時解決以上所有問題，但在企業(yè)中實施股權激勵的企業(yè)家不到20%，因為99%的企業(yè)家都存在一個最大的顧慮和擔憂——企業(yè)控制權！

無論是炒的沸沸揚揚的黃光裕與陳曉的國美之爭，還是土豆網創(chuàng)始人婚變導致上市夢破滅，都是企業(yè)家們真真切切的前車之鑒！哪個企業(yè)不希望自己的企業(yè)能一帆風順，蓬勃發(fā)展，那個企業(yè)不希望自己的企業(yè)能成功地傳承下去？哪個企業(yè)家愿意將苦心經營的成果白白拱手相讓？哪個企業(yè)家愿意讓自己的家務事牽連企業(yè)命運？哪個企業(yè)家不希望把企業(yè)做成第二個“長江實業(yè)”或“復星集團”，卻依然牢牢掌握控制權？哪個企業(yè)家不希望基業(yè)長青，世代延續(xù)企業(yè)的生命？……

如果你想經營你的企業(yè)，或者已經在經營你的企業(yè)？你愿意怎么做，從一開始就走上正確的道路，還是以后改正？股權是衡量企業(yè)家經營能力的核心考驗。

我經常看見一些企業(yè)家們憑感覺“駕駛飛機”。他們的嘴巴經常會迸出這樣的詞匯:“以后再決定吧。 我很忙。 現在我們需要銷售。 我們需要把產品推銷出去。 我們需要更多的人手?！蔽覀冃枰?我們需要， 我們需要……

你明白這樣的情況，他們陷入困境。他們知道，如果他們停下來一會，重新組織，就會走上新軌道?？上覀兊钠髽I(yè)家們總把自己逼到一個忙的不可開交的境地，這又怎能經營更大的事業(yè)？這樣忙碌的生活又有什么快樂可言？你的員工可能正在看你的笑話，你的員工可能只貢獻出了30%—50%的精力，而你一個人卻在那里忙！忙！忙！

所有成功的企業(yè)家，沒有不懂得股權的藝術！牛根生經營蒙牛時候遵循“財聚人散，財散人聚”的原則，但到底應該如何做？如何分呢？這里的訣竅你想是今天知道？還是五年、十年后再去知道？你想是今天就解放自己？還是把五年、十年的時間陷在“忙、忙、忙”里呢？

人們常說“成功一定有方法、失敗一定有原因”！而經營企業(yè)痛苦和做不大的共同原因就是：

不懂得股權分配激勵的藝術！

那究竟是誰能幫助你解決這些問題呢？誰能幫助你成功掌握這一切技能？中國中小企業(yè)人才運營首席教練，朗基偉業(yè)人才商學院石淼老師可以為你解答上述一切問題

石淼老師是中國人力資源和勞動保障部CAC專家委員會會專家、工商管理博士、朗恩集團董事長、閔行區(qū)政協委員，中國總裁人力資源實戰(zhàn)教練。年輕時曾求學海外著名高等學府，師從多名國際級管理大師，能用流利的英語授課；

精通中西用人之道，對于選、育、用、留人才有著獨到見解與經驗，尤其擅長運用西方的九型人格和中國傳統(tǒng)奇門遁甲看人識人、股權激勵。是一位不可多得的理論和實戰(zhàn)緊密結合的全面型企業(yè)人才教練。

石淼在26歲擔任大學經濟系教師，參與編寫和主編過多本大學經濟管理教材；經過多年的實踐和研究，石淼老師深刻地認識到人是企業(yè)問題的主要根源，人的問題解決不好，再優(yōu)秀的企業(yè)戰(zhàn)略和遠景只能是一紙空文。

石淼老師具有豐富的管理實戰(zhàn)經驗；朗恩集團下屬有學校、國際旅行社、商社等多家機構，在長期的實踐中，石淼老師運用股權激勵的方法，成功將企業(yè)打造成一個多元化的集團，是杰出的理論與實戰(zhàn)都極具經驗的首席人力資源導師。

石淼老師的股權激勵課程實戰(zhàn)、實效，學過的學員無不受益匪淺，感慨良多，看看他們都是怎么說的吧：

 石淼老師將公開企業(yè)股權經營的所有秘密！

第一 學到什么？

影響創(chuàng)業(yè)企業(yè)股權結構的因素分析

創(chuàng)業(yè)企業(yè)股權結構優(yōu)化設計

股權激勵的設計誤區(qū)

繪制股權布局圖，掌握股權布局的原理，掌握控股架構的搭建模式

掌握股權激勵的操作方法與設計原則

掌握股權激勵的實施步驟

股權證明書得風險防范

     9、據本公司的實際情況設計適合本公司的股權激勵方案

第二：什么人可以報名？
 

如果你已經擁有了自己的公司，但不知道如何留住核心人才；或是讓你的公司迅速脫穎而出，快速擴張，戰(zhàn)勝競爭對手；或是你有上市的計劃，確不知道如何經營自己的團隊……

如果你還沒有公司，但是想避免走彎路，快速讓自己未來的公司駛入快車道……那么，《留住你和核心人才及中小企業(yè)突破之道----股權激勵方案班》是你最佳的選擇。

第三：名額限制

每個班級的限額是50名；要確保每一位學員在學習過程中都能做出自己公司的股權方案。每個班級僅限50名。

   你經營何種企業(yè)，一定會分為兩類……

不是前進,就是苦苦掙扎,逐漸后退
 

如果你想長期保持領先，如果你想讓你的企業(yè)基業(yè)長青，享受作為企業(yè)家的樂趣，讓你的員工愛戴你，打造堅無不催的忠誠團隊，掌握經營企業(yè)的核心秘密，那你就一定要上《留住你和核心人才及中小企業(yè)突破之道----股權激勵方案班》！

報名電話：13636567062   021-60498201

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