研究九型人格也已經(jīng)很久了，在長期的實踐中，我也逐步發(fā)現(xiàn)，九型人格對于企業(yè)家用人也好，個人職業(yè)生涯發(fā)展也好以及家庭和諧也好都有著極為積極的指導(dǎo)意義，也是一門非常精準(zhǔn)的工具。

每個人都有著自己的成功模式，在內(nèi)心深處，每個人必須積極，很多人都已經(jīng)了解吸引力法則，了解選擇正面積極的道理；但由于每個人先天人格不同，在積極正面的前提條件下，每個人還必須根據(jù)自己的人格特點尋找到屬于自己的成功。

我們一講到成功，往往會想到成功學(xué)，想到名表、名車、豪宅、巨額財富，見到不同的人能說不同的話，靈活應(yīng)變，滔滔不絕。但這只是三號的成功模式；很多人并不是三號，但往往被套上了三號的思維模式，有的時候會很抵觸，有的時候會覺得很不適應(yīng)。這就和我們的人格類型和職業(yè)定位有一定關(guān)聯(lián)了，如果你恰恰是三、七、八類型的人格，又銷售等的外向型工作有關(guān)則很容易接受和成功。而如果你的人格類型偏向于五、九、四、一，則有可能產(chǎn)生強(qiáng)烈抵觸，或進(jìn)進(jìn)退退等。

人一生下來就被賦予了不同的使命和不同的個性，嚴(yán)格意義上來說沒有絕對的好壞之分；但在同一個問題上，不同人格往往會從不同的角度去審視不同的側(cè)面，比如：三號看到的是機(jī)會，六號看到的是風(fēng)險，八號看到的是自己的地位，一號看到的是符不符合規(guī)范，等等；這種種不同的偏好傾向也決定了不同的職業(yè)發(fā)展定向，在從事某些事情的時候能夠相對更加成功。成功不是只有一種模式，不同的模式都可以達(dá)到相同級別的成功。

我們在選人的時候，往往會碰到這樣的一種人，他們很想成功，很想過上富足的生活，了解知道的也很多，但當(dāng)上級要讓他做一件事情的時候，他就開始懷疑，對上級告訴他的方法表示疑問。有一次，一位這樣的人來我們公司應(yīng)聘業(yè)務(wù)人員，面試人員告訴他從事這里從事業(yè)務(wù)工作的必須打好領(lǐng)帶，他就想：為什么一定要打領(lǐng)帶呢？打領(lǐng)帶也有很多缺陷啊 帶著多不舒服啊，影響思維啊 等等，一大堆小聲音。如果從人格上分析，這就是典型的六號人格。當(dāng)時我們告訴他，這就是他難以獲得成功的原因。他人的心比較細(xì)致，從事了近十年的業(yè)務(wù)工作，但一直是用這種心態(tài)去從事工作的。當(dāng)時我們的判斷是他的職業(yè)生涯一定不會成功，低迷狀態(tài)至少也有兩年，長的話也要有八到十年，當(dāng)時，他對我的話表示認(rèn)同也表示震驚。其實，就如業(yè)務(wù)這種工作，往往三號，七號，八號從事起來會相對得心應(yīng)手；剛才那位同仁，如果不能根據(jù)自己的情況調(diào)整自己的職業(yè)生涯定位，那就必須提升自己的性格類型，根據(jù)路徑向九號和三號去提升。但俗話說：“江山易改，本性難易”，用人單位即使想用他，又哪里來的這么多時間和成本等待他的改變呢？

我們在面試的時候還會碰到另外一種情況：那就是談的時候很投機(jī)，但用起來卻往往不是那么一會事情，執(zhí)行力很弱，不能擔(dān)肩膀。這里的原因可分析的很多，但從人格角度去分析，則有可能是九號型人格。這種人協(xié)調(diào)溝通能力很強(qiáng)，兩邊溝通都很有道理，但弱項就在于，抹不開面子導(dǎo)致執(zhí)行力偏弱。如果這樣的人做了公司的行政，則老板就要被“累死”或“氣死”。所以，有時候選人不準(zhǔn)，不僅僅是應(yīng)聘者的錯誤—應(yīng)聘者職業(yè)定位錯誤，也跟你用人者有很大關(guān)聯(lián)，不懂得九型人格，結(jié)果被剛才的九號“忽悠”了，本質(zhì)上還是你自己的錯誤，學(xué)習(xí)不夠，沒有能掌握九型人格這門識人用人工具，判斷不準(zhǔn)。

企業(yè)的運(yùn)營是靠人的，所以沒有對人的深刻了解，想放手一搏，往往捉襟見肘，步步驚心。人才匱乏給企業(yè)帶來的麻煩往往比財務(wù)等帶來危險更大，很多企業(yè)財務(wù)問題不會時常發(fā)生，但人才問題卻在天天發(fā)生。我們要通過模式改變和商業(yè)系統(tǒng)來改變企業(yè)的用人模式，但模式和系統(tǒng)的成功，也需要借助九型人格這個工具來看準(zhǔn)人，用準(zhǔn)人。企業(yè)家學(xué)懂了九型人格可以讓自己的人脈關(guān)系發(fā)揮出最大價值，讓自己的事業(yè)蒸蒸日上。人事部經(jīng)理如果學(xué)會了九型人格這門工具，無異于練就了一雙火眼金睛，在選人、用人，制定職業(yè)生涯規(guī)劃和激勵制度的時候做到有的放矢。

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