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袁清:鑫華星&綠地控股:更美好,更精進
2018-02-05 3091


“做政府所想、為市場所需”這是綠地控股的發(fā)展哲學。采暖散熱器規(guī)模企業(yè)鑫華星的企業(yè)哲學為“著力企業(yè)橫向、縱向、斜向價值鏈為牽引;著力以創(chuàng)業(yè)家的‘陪跑體系’的深化助銷”。兩家企業(yè)的哲學不同的表述,但有著一致的理念品格。


3天前,綠地集團山東事業(yè)部“合作伙伴迎新交流會”在山東濟南隆重召開,鑫華星獲“2017年度綠地控股集團山東事業(yè)部最佳合作獎”。哲學的一致,和包括企業(yè)踐行的理念、管理,成為“最佳合作獎”的重要內(nèi)因。


綠地控股集團股份有限公司是一家全球經(jīng)營的多元化企業(yè)集團,創(chuàng)立于 1992 年,總部設立于中國上海,在中國 A 股實現(xiàn)整體上市(600606.SH),并控股多家香港上市公司。“讓生活更美好”是她的企業(yè)宗旨。


從業(yè)28年的采暖散熱器鑫華星企業(yè)的“更美好”,或不僅僅在產(chǎn)品層面上,她還有品牌營銷中的“更美好”。創(chuàng)始人呂同鑫對于鑫華星的“更美好”,28年來給予了他的辛勤耕耘。對產(chǎn)品技藝的極致追求,對消費者的尊重虔誠,“更美好”已融入到鑫華星的每一個員工和創(chuàng)業(yè)家的血液里。

綠地在房地產(chǎn)界稱得上“有文化”的企業(yè),這多少與鑫華星在采暖散熱器行業(yè)有些高度的相似?!坝形幕?,鑫華星以為在物質(zhì)與精神文化的關(guān)系上,我們首先要進行物質(zhì)生產(chǎn),發(fā)展經(jīng)濟,否則就沒有產(chǎn)生“靈魂”的物質(zhì)基礎;同時要弘揚我們的文化,“體”要生“魂”。只有軀體,沒有靈魂,是植物人,是行尸走肉;只有血肉豐滿又有靈魂的企業(yè),才是一個完整的企業(yè)。


鑫華星推崇孔子的“富潤屋,德潤身”。這冥冥之中或是鑫華星和綠地精誠合作的一個映照。鑫華星文化的“德潤身”,則是正念向善,以德潤身,道之以德,齊之以禮。


“給世界呈現(xiàn)一款有文化的散熱器”,鑫華星馳而不息,久久為功。2016年起鑫華星開啟“工程與渠道并舉”兩年多來,鑫華星近百篇60萬字的企業(yè)軟文,可以說在涵蓋“戰(zhàn)略學”、“經(jīng)濟學”、“營銷學”之外,又有大部分涉及“國學”、“哲學”、“倫理學”、“美學”等,他們在觸及國家、行業(yè)和社會熱點后,融通古今中外,經(jīng)典史學,挖掘了彰顯時代主題的鮮明價值觀念,并不時地將這些經(jīng)典文化傳遞出去。敲打心扉,呵護美善,叩醒生機,勘探人文,厚植品相,涵養(yǎng)知行。


不僅僅是跟綠地集團的合作,鑫華星的合作伙伴中具有較高的顏值。華潤集團、萬達集團、海爾集團、中海集團、中建集團、中房集團、魯商集團、魯能集團等均為戰(zhàn)略合作伙伴。每年為他們提供大量的新智慧舒適家居的各類產(chǎn)品。綠地的“最佳合作獎”或從一個側(cè)面表達了上述高顏值企業(yè)所給予鑫華星的“集體榮譽”。


綠地控股2017年實現(xiàn)凈利89.62億元人民幣,同比增長24.34%。其大基建、大零售等多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展能級快速提升,協(xié)同效應日益凸顯。而這增添了綠地新的競爭優(yōu)勢和發(fā)展動能。作為“最佳合作獎”的鑫華星,因勢而謀,應勢而動,順勢而為。以更多的在綠地的大基建、大零售中尋求更多的合作機會。


“紛繁世事多元應,擊鼓催征穩(wěn)馭舟”。當下國家經(jīng)濟發(fā)展邏輯和方式已經(jīng)發(fā)展重大變化。 比如說我們過去所說的聚焦戰(zhàn)略,它的條件和環(huán)境是在一個相對靜態(tài)的市場里,而這一切在今天來講焦點始終在轉(zhuǎn)移和切換。你按照原來的方法即便做對了所有的事情,依然可能失去整個城池。


采暖散熱器的工程市場隨著精裝修房、裝配式建筑的興起,必然會產(chǎn)生新的格局。鞏固包括綠地集團企業(yè)的合作和開辟裝配式建筑領(lǐng)域的新的合作伙伴,鑫華星志在必得。鑫華星倡導的“5個主導的轉(zhuǎn)型升級”已進入下半場。他們將積極踐行由過去“工程主導”向“工程與渠道并舉”轉(zhuǎn)型;由過去“技術(shù)主導”向“品牌先導和技術(shù)支撐”轉(zhuǎn)型;由過去“商品房主導”向“品牌地產(chǎn)和民生地產(chǎn)市場”轉(zhuǎn)型;由過去“地區(qū)主導”向“行業(yè)縱深拓展”轉(zhuǎn)型;由過去“區(qū)域品牌主導”向“行業(yè)第一陣營品牌”升級。




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