“做政府所想、為市場(chǎng)所需”這是綠地控股的發(fā)展哲學(xué)。采暖散熱器規(guī)模企業(yè)鑫華星的企業(yè)哲學(xué)為“著力企業(yè)橫向、縱向、斜向價(jià)值鏈為牽引;著力以創(chuàng)業(yè)家的‘陪跑體系’的深化助銷”。兩家企業(yè)的哲學(xué)不同的表述,但有著一致的理念品格。
3天前,綠地集團(tuán)山東事業(yè)部“合作伙伴迎新交流會(huì)”在山東濟(jì)南隆重召開(kāi),鑫華星獲“2017年度綠地控股集團(tuán)山東事業(yè)部最佳合作獎(jiǎng)”。哲學(xué)的一致,和包括企業(yè)踐行的理念、管理,成為“最佳合作獎(jiǎng)”的重要內(nèi)因。
綠地控股集團(tuán)股份有限公司是一家全球經(jīng)營(yíng)的多元化企業(yè)集團(tuán),創(chuàng)立于 1992 年,總部設(shè)立于中國(guó)上海,在中國(guó) A 股實(shí)現(xiàn)整體上市(600606.SH),并控股多家香港上市公司?!白屔罡篮谩笔撬钠髽I(yè)宗旨。
從業(yè)28年的采暖散熱器鑫華星企業(yè)的“更美好”,或不僅僅在產(chǎn)品層面上,她還有品牌營(yíng)銷中的“更美好”。創(chuàng)始人呂同鑫對(duì)于鑫華星的“更美好”,28年來(lái)給予了他的辛勤耕耘。對(duì)產(chǎn)品技藝的極致追求,對(duì)消費(fèi)者的尊重虔誠(chéng),“更美好”已融入到鑫華星的每一個(gè)員工和創(chuàng)業(yè)家的血液里。
綠地在房地產(chǎn)界稱得上“有文化”的企業(yè),這多少與鑫華星在采暖散熱器行業(yè)有些高度的相似?!坝形幕?,鑫華星以為在物質(zhì)與精神文化的關(guān)系上,我們首先要進(jìn)行物質(zhì)生產(chǎn),發(fā)展經(jīng)濟(jì),否則就沒(méi)有產(chǎn)生“靈魂”的物質(zhì)基礎(chǔ);同時(shí)要弘揚(yáng)我們的文化,“體”要生“魂”。只有軀體,沒(méi)有靈魂,是植物人,是行尸走肉;只有血肉豐滿又有靈魂的企業(yè),才是一個(gè)完整的企業(yè)。
鑫華星推崇孔子的“富潤(rùn)屋,德潤(rùn)身”。這冥冥之中或是鑫華星和綠地精誠(chéng)合作的一個(gè)映照。鑫華星文化的“德潤(rùn)身”,則是正念向善,以德潤(rùn)身,道之以德,齊之以禮。
“給世界呈現(xiàn)一款有文化的散熱器”,鑫華星馳而不息,久久為功。2016年起鑫華星開(kāi)啟“工程與渠道并舉”兩年多來(lái),鑫華星近百篇60萬(wàn)字的企業(yè)軟文,可以說(shuō)在涵蓋“戰(zhàn)略學(xué)”、“經(jīng)濟(jì)學(xué)”、“營(yíng)銷學(xué)”之外,又有大部分涉及“國(guó)學(xué)”、“哲學(xué)”、“倫理學(xué)”、“美學(xué)”等,他們?cè)谟|及國(guó)家、行業(yè)和社會(huì)熱點(diǎn)后,融通古今中外,經(jīng)典史學(xué),挖掘了彰顯時(shí)代主題的鮮明價(jià)值觀念,并不時(shí)地將這些經(jīng)典文化傳遞出去。敲打心扉,呵護(hù)美善,叩醒生機(jī),勘探人文,厚植品相,涵養(yǎng)知行。
不僅僅是跟綠地集團(tuán)的合作,鑫華星的合作伙伴中具有較高的顏值。華潤(rùn)集團(tuán)、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、海爾集團(tuán)、中海集團(tuán)、中建集團(tuán)、中房集團(tuán)、魯商集團(tuán)、魯能集團(tuán)等均為戰(zhàn)略合作伙伴。每年為他們提供大量的新智慧舒適家居的各類產(chǎn)品。綠地的“最佳合作獎(jiǎng)”或從一個(gè)側(cè)面表達(dá)了上述高顏值企業(yè)所給予鑫華星的“集體榮譽(yù)”。
綠地控股2017年實(shí)現(xiàn)凈利89.62億元人民幣,同比增長(zhǎng)24.34%。其大基建、大零售等多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展能級(jí)快速提升,協(xié)同效應(yīng)日益凸顯。而這增添了綠地新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展動(dòng)能。作為“最佳合作獎(jiǎng)”的鑫華星,因勢(shì)而謀,應(yīng)勢(shì)而動(dòng),順勢(shì)而為。以更多的在綠地的大基建、大零售中尋求更多的合作機(jī)會(huì)。
“紛繁世事多元應(yīng),擊鼓催征穩(wěn)馭舟”。當(dāng)下國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展邏輯和方式已經(jīng)發(fā)展重大變化。 比如說(shuō)我們過(guò)去所說(shuō)的聚焦戰(zhàn)略,它的條件和環(huán)境是在一個(gè)相對(duì)靜態(tài)的市場(chǎng)里,而這一切在今天來(lái)講焦點(diǎn)始終在轉(zhuǎn)移和切換。你按照原來(lái)的方法即便做對(duì)了所有的事情,依然可能失去整個(gè)城池。
采暖散熱器的工程市場(chǎng)隨著精裝修房、裝配式建筑的興起,必然會(huì)產(chǎn)生新的格局。鞏固包括綠地集團(tuán)企業(yè)的合作和開(kāi)辟裝配式建筑領(lǐng)域的新的合作伙伴,鑫華星志在必得。鑫華星倡導(dǎo)的“5個(gè)主導(dǎo)的轉(zhuǎn)型升級(jí)”已進(jìn)入下半場(chǎng)。他們將積極踐行由過(guò)去“工程主導(dǎo)”向“工程與渠道并舉”轉(zhuǎn)型;由過(guò)去“技術(shù)主導(dǎo)”向“品牌先導(dǎo)和技術(shù)支撐”轉(zhuǎn)型;由過(guò)去“商品房主導(dǎo)”向“品牌地產(chǎn)和民生地產(chǎn)市場(chǎng)”轉(zhuǎn)型;由過(guò)去“地區(qū)主導(dǎo)”向“行業(yè)縱深拓展”轉(zhuǎn)型;由過(guò)去“區(qū)域品牌主導(dǎo)”向“行業(yè)第一陣營(yíng)品牌”升級(jí)。