袁清,袁清講師,袁清聯(lián)系方式,袁清培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
袁清 2019年度中國(guó)20強(qiáng)講師
品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
44
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
袁清:吳長(zhǎng)樓就近家裝引領(lǐng)新“互聯(lián)網(wǎng)家裝后”時(shí)代
2018-02-07 2956

 

“58.52%,比上年增加1.2%”,“29.3%,比上年減少0.81%”,前者是國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的2017年城鎮(zhèn)化率,后者是2017年的恩格爾系數(shù)。這“一增一減”,表明了中國(guó)經(jīng)濟(jì)有質(zhì)量的發(fā)展,傳遞出內(nèi)需的進(jìn)一步擴(kuò)大,生產(chǎn)效率的進(jìn)一步提高,要素資源的進(jìn)一步優(yōu)化,居民生活水平的進(jìn)一步提升。


誕生在O2O、整裝浪潮下的就近家裝,正是伴隨著這“一增一減”而取得2017年的營(yíng)收、企業(yè)合伙人模式擴(kuò)展的大發(fā)展。有數(shù)據(jù)顯示,2017年消費(fèi)對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率高達(dá)58.8%,儼然消費(fèi)已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的第一驅(qū)動(dòng)力。消費(fèi)的貢獻(xiàn)隱喻著消費(fèi)升級(jí),如何在消費(fèi)升級(jí)的大背景下,借助新的管理手段對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行賦能,進(jìn)而找到破解家裝行業(yè)發(fā)展桎梏、成為就近家裝在互聯(lián)網(wǎng)“家裝后時(shí)代”的全新選擇。





 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 








新“互聯(lián)網(wǎng)家裝后”時(shí)代的消費(fèi)價(jià)值前置


“數(shù)據(jù)顯示:家裝行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了四萬(wàn)億,由家裝行業(yè)延伸出來(lái)的市場(chǎng)規(guī)模則更加龐大。家裝行業(yè)龐大的市場(chǎng)規(guī)模和用戶(hù)體量所蘊(yùn)藏著的巨大的市場(chǎng)潛力都在成為新時(shí)代有待開(kāi)發(fā)的沃土?!本徒已b董事長(zhǎng)吳長(zhǎng)樓分析道。


“理念已死”,過(guò)去產(chǎn)生于工業(yè)時(shí)代的傳統(tǒng)知識(shí)范式,已無(wú)法從容應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)和人工智能下的生產(chǎn)、生活新場(chǎng)景。知識(shí)范式必須做出重大變化。更大的家裝市場(chǎng)規(guī)模,或?qū)ⅰ盎ヂ?lián)網(wǎng)家裝”的這種經(jīng)濟(jì)成分做出了較大的改變。傳統(tǒng)意義上的“互聯(lián)網(wǎng)家裝”時(shí)代,僅僅只是將互聯(lián)網(wǎng)元素與家裝元素進(jìn)行了簡(jiǎn)單的相加。而新“互聯(lián)網(wǎng)家裝后”時(shí)代,則更多的融入互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新興產(chǎn)業(yè),更多涉及產(chǎn)業(yè)間的融合,是家裝行業(yè)或不再拘泥于某種產(chǎn)業(yè)。


在家裝行業(yè)摸爬20年的吳長(zhǎng)樓悟出了這樣一個(gè)新“互聯(lián)網(wǎng)家裝后”時(shí)代,而他的就近家裝則在引領(lǐng)著這樣一個(gè)“新時(shí)代”?!按讼M(fèi)”,非“彼消費(fèi)”?!按讼M(fèi)”則根植于掘進(jìn)消費(fèi)者的價(jià)值,在于商業(yè)與人文的化學(xué)反應(yīng),研究更多新生代的消費(fèi)者年輕、多元、自我認(rèn)知,尋求有共情能力,體驗(yàn)有溫度、有質(zhì)感的生活方式。而不僅僅是傳統(tǒng)家裝互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代“彼消費(fèi)”僅有的消費(fèi)業(yè)態(tài)和消費(fèi)路徑的變化。







“新消費(fèi)”,就近傳遞出的消費(fèi)者生活方式



家裝與人們生活方式的聯(lián)系愈加緊密,這才是家裝公司追求的價(jià)值所在。從業(yè)10多年家裝行業(yè)的就近家裝薛喬經(jīng)理感悟到,從某種程度上來(lái)看,家裝行業(yè)正在演變成為一種全新的生活方式,透過(guò)它,人們將會(huì)獲得新的家裝體驗(yàn),甚至獲得新的生活。


在互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)下,信息流動(dòng)的復(fù)雜性以及資源配置的任意性,導(dǎo)致一切都變得很多的不確定性。當(dāng)我們拿著原來(lái)的尺子去丈量這個(gè)市場(chǎng)和用原來(lái)是模式去經(jīng)營(yíng)企業(yè)的時(shí)候,市場(chǎng)已發(fā)生巨變和劇變?!按讼M(fèi)”在就近看來(lái),它還是一種新消費(fèi),融入的是消費(fèi)者對(duì)美學(xué)的認(rèn)知,消費(fèi)過(guò)程的體驗(yàn),讓渡價(jià)值的感懷和同理心的滿足。在此邏輯下,人們進(jìn)行裝修不再僅僅是將毛坯進(jìn)行簡(jiǎn)單的裝扮,就是對(duì)于美好生活方式的追求。

     

記者日前進(jìn)入就近家裝展廳,張經(jīng)理對(duì)其“古韻國(guó)色中式豪庭”有了以下一段對(duì)話??蛷d是我們走進(jìn)家門(mén)后第一眼就能見(jiàn)到的空間,而中式風(fēng)格客廳以其端莊優(yōu)雅而著稱(chēng)。臥室的審美上,要追求時(shí)尚而不浮躁,莊重典雅而不乏輕松浪漫的感覺(jué)。因此,在臥室的設(shè)計(jì)上,會(huì)更多地運(yùn)用豐富的表現(xiàn)手法,使臥室看似簡(jiǎn)單,實(shí)則韻味無(wú)窮。新中式書(shū)房的家具主要是以木質(zhì)產(chǎn)品為主,色彩統(tǒng)一……。這段對(duì)話透露出的是生活意義上的就近家裝,也可以說(shuō)是摒棄了家裝僅有對(duì)空間結(jié)構(gòu)的改造。







開(kāi)掘“互聯(lián)網(wǎng)家裝后”的黃金時(shí)代


2018年對(duì)于就近家裝來(lái)說(shuō),是就近家裝實(shí)施第一個(gè)“五年計(jì)劃”的承上啟下的關(guān)鍵一年。在瞄準(zhǔn)南京、鄭州、無(wú)錫、煙臺(tái)……等城市后,就近家裝將在發(fā)力“互聯(lián)網(wǎng)家裝后”時(shí)代。如何注入“互聯(lián)網(wǎng)家裝后”時(shí)代的新內(nèi)涵,對(duì)于就近家裝來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。


就近人深諳:互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)于家裝行業(yè)來(lái)說(shuō)就是在網(wǎng)上搭建一個(gè)平臺(tái),然后將家裝行業(yè)的不同元素聚集在這個(gè)平臺(tái)上面,提升家裝行業(yè)的運(yùn)行效率。從本質(zhì)上來(lái)看,這種方式對(duì)于家裝行業(yè)發(fā)展本身來(lái)講,其實(shí)并未產(chǎn)生太多的改變。新“互聯(lián)網(wǎng)家裝后”時(shí)代

,可以說(shuō)是在經(jīng)歷了計(jì)算系統(tǒng)的主機(jī)模式、互聯(lián)網(wǎng)模式、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式之后,進(jìn)入的萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代。它的典型特征是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物理世界與信息世界或數(shù)字世界有機(jī)結(jié)合的新時(shí)代。






新“互聯(lián)網(wǎng)家裝后”時(shí)代,則必須融入家裝技術(shù)的數(shù)據(jù)化、智能化、云端化、生態(tài)化。這新的“四化”,或能夠打開(kāi)家裝行業(yè)發(fā)展的全新畫(huà)卷,為家裝行業(yè)的發(fā)展找到更多的發(fā)展可能性。強(qiáng)化內(nèi)在元素的有機(jī)整合與聯(lián)系,迎合用戶(hù)的多樣化需求,一個(gè)由家裝行業(yè)破局所帶來(lái)的全新發(fā)展時(shí)代才能真正來(lái)臨。




全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師