生產(chǎn)綠色生態(tài)產(chǎn)品  構(gòu)造綠色生態(tài)體系  踐行綠色生態(tài)責(zé)任

沃德啟動(dòng)“綠暖人間”品牌戰(zhàn)略行動(dòng)

                                                                                                                       文/時(shí)代新光戰(zhàn)略管理

2009年11月1日，首都北京銀裝素裹，紛外妖嬈。

這場(chǎng)大雪似乎來(lái)的早了一點(diǎn)，不過(guò)這恰恰給沃德的“綠暖人間”品牌戰(zhàn)略平添了幾份瑞祥與豪氣。

沃德的這一“綠暖人間”戰(zhàn)略行動(dòng)，劍指“生產(chǎn)綠色生態(tài)產(chǎn)品，構(gòu)造綠色生態(tài)體系，踐行綠色生態(tài)責(zé)任”。這是繼沃德生態(tài)散熱器新品牌導(dǎo)入、完善相關(guān)VI系統(tǒng)，以及行業(yè)內(nèi)外媒體軟文的陸續(xù)刊出后，在引起行業(yè)上下和市場(chǎng)的關(guān)注后的一次沃德品牌戰(zhàn)略行動(dòng)。

坦率地說(shuō) ，沃德生態(tài)品牌概念的提出，委實(shí)是品牌設(shè)計(jì)者依據(jù)品牌設(shè)計(jì)、品牌構(gòu)建、品牌傳播等維度的長(zhǎng)期累積的經(jīng)驗(yàn)和積淀，依據(jù)產(chǎn)業(yè)（行業(yè)）的觀察與思考，依據(jù)在競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域的利基優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的訴求空白，依據(jù)國(guó)家及產(chǎn)業(yè)政策的倡導(dǎo)和提出。

在沃德?lián)伍T(mén)人郭日紅看來(lái)，綠色環(huán)保從來(lái)不是什么負(fù)擔(dān)，而是機(jī)會(huì)。郭日紅告訴筆者：“未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)必然是綠色的競(jìng)爭(zhēng)，這一點(diǎn)他深信不疑，如果企業(yè)做不到綠色，不要說(shuō)參與競(jìng)爭(zhēng)就連準(zhǔn)入也是個(gè)問(wèn)題?，F(xiàn)實(shí)中，有些企業(yè)，把綠色投入看成是侵蝕利潤(rùn)的成本，把節(jié)能減排看作是一項(xiàng)苦差事；還有一些企業(yè)僅將環(huán)保當(dāng)作營(yíng)銷(xiāo)噱頭，用來(lái)拉近與政府和消費(fèi)者的距離。這樣的認(rèn)識(shí)都將因其短視而使企業(yè)在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展上陷入困境?！?/p>

在建設(shè)第二條沃德制造和噴涂生產(chǎn)線時(shí)，郭日紅鐵了心的打造全綠色生態(tài)制造線，花了比同行多十倍的投資來(lái)構(gòu)造沃德生態(tài)的“硬實(shí)力”，所有的設(shè)備和材料的合作伙伴均為顯赫全球的大公司：德國(guó)漢高、瑞士金馬、荷蘭阿克蘇。

在選擇德國(guó)漢高時(shí)，是漢高把整個(gè)自泳生產(chǎn)線的尖端技術(shù)提升至與美國(guó)軍方、奔馳、寶馬、波音和空客同樣的工藝水平。

定奪瑞士金馬的噴房，同樣的是看重了它底部有四個(gè)抽吸槽造就了完美的噴涂環(huán)境，穩(wěn)定柔和的空氣抽吸，無(wú)任何擾流，連續(xù)的粉末回收循環(huán)系統(tǒng)。

瑞士的阿克蘇最尖端的納米技術(shù)的涂料建造了一個(gè)納米大小的“迷宮”，這些迷宮由多個(gè)智能化的納米小板組成，路線長(zhǎng)而復(fù)雜，甲醛氣體一旦進(jìn)入便很難排出。在自然界中，木材、人類(lèi)甚至蘋(píng)果，都會(huì)釋放甲醛，而這一涂料技術(shù)將使建材中的甲醛釋放程度降低到與自然界相仿。所以在沃德看來(lái)噴涂涂料非阿克蘇莫屬。

沃德的“綠暖人間”品牌戰(zhàn)略，偕國(guó)際名星陣容企業(yè)將“綠色生態(tài)制造”，作為“綠色生態(tài)產(chǎn)品”的堅(jiān)實(shí)支撐，并將作為打造包括產(chǎn)業(yè)鏈兩端的整個(gè)“綠色生態(tài)體系”的驅(qū)動(dòng)主機(jī)。

沃德將積極夯實(shí)“綠色生態(tài)制造”基礎(chǔ)，發(fā)揮龍頭作用，將“綠色理念”向上、下游拓展延伸，積極打造“綠色供應(yīng)鏈”帶動(dòng)和促進(jìn)上、下游企業(yè)，共走綠色之路，分享綠色制造的成果，共創(chuàng)綠色產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

在此基礎(chǔ)上，沃德提出“ 從做綠色生態(tài)制造企業(yè)”到“做綠色生態(tài)公益事業(yè)”的企業(yè)社會(huì)責(zé)任愿景，將一貫支持慈善、賑災(zāi)、環(huán)保等公益事業(yè)，踐行綠色社會(huì)責(zé)任。目前，已初步與“中華愛(ài)虎基金”達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴，資助“愛(ài)虎活動(dòng)、保護(hù)生態(tài)”的公益事業(yè)，推動(dòng)沃德生態(tài)環(huán)保事業(yè)的良性健康發(fā)展。讓沃德之帆承載更多的有“綠色生態(tài)”胸懷的有識(shí)人士在環(huán)保公益的舞臺(tái)的發(fā)展夢(mèng)想，成就人生價(jià)值。

沃德的生態(tài)品牌創(chuàng)建者袁清博士坦陳，在環(huán)境保護(hù)和能源緊張的挑戰(zhàn)面前，企業(yè)必須向綠色發(fā)展，而這更是制造業(yè)和可持續(xù)發(fā)展的兩個(gè)重大課題。綠色競(jìng)爭(zhēng)，也是未來(lái)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、品牌競(jìng)爭(zhēng)、成本競(jìng)爭(zhēng)的終極歸宿，誰(shuí)擁有綠色優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)就占據(jù)了決勝未來(lái)的制高點(diǎn)。他說(shuō)：“沃德在國(guó)家主導(dǎo)低碳經(jīng)濟(jì)的大背景下，所提出的生產(chǎn)綠色生態(tài)產(chǎn)品、構(gòu)造綠色生態(tài)體系、踐行綠色生態(tài)責(zé)任的‘綠暖人間’品牌戰(zhàn)略，已將‘粗放型’的生產(chǎn)制造，引入到‘集約型’的綠色制造，由沃德產(chǎn)品本身的綠色制造，鍛造出整個(gè)上、下游產(chǎn)業(yè)鏈的綠色體系，開(kāi)創(chuàng)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的綠色生態(tài)系統(tǒng)，并積極的引導(dǎo)體系內(nèi)的企業(yè)和啟發(fā)同行們踐行社會(huì)責(zé)任。因此，它所產(chǎn)生的綠色經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益將不可估量?！?/p>

這次沃德啟動(dòng)“綠暖人間”品牌戰(zhàn)略行動(dòng)將由三個(gè)步驟完成，即綠色生態(tài)體系再完善階段、行業(yè)內(nèi)外的強(qiáng)勢(shì)推廣階段和階段性成果評(píng)估階段，時(shí)間將從現(xiàn)在起到明年年底收官。