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張湘武:學(xué)習(xí)億緯鋰能,創(chuàng)造無(wú)限可能
2016-01-20 6360

  520日下午,惠州下著大雨,依然阻擋不住微小企業(yè)主創(chuàng)業(yè)和學(xué)習(xí)的熱情,惠州30多位微小企業(yè)主走進(jìn)惠州五家上市公司之一的億緯鋰能公司參加“仲愷創(chuàng)業(yè)講堂”。本次講座由仲愷高新區(qū)高層次人才引進(jìn)服務(wù)中心主辦,講座地點(diǎn)在億緯鋰能公司一樓會(huì)議室。惠州德者口才訓(xùn)練中心總經(jīng)理張湘武帶領(lǐng)三位學(xué)員陳志杰、羅蘭、付記春全程參加了講座。

    本次講座分為三個(gè)環(huán)節(jié),第一個(gè)環(huán)節(jié)是三家微小企業(yè)與億緯鋰能公司董事長(zhǎng)劉金成簽訂輔導(dǎo)協(xié)議。第二個(gè)環(huán)節(jié)是億緯鋰能公司董事長(zhǎng)劉金成作主題講課。課程主題為:聚焦團(tuán)隊(duì)和目標(biāo),打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。第三個(gè)環(huán)節(jié)是現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)互動(dòng)。本次講座由仲愷高新區(qū)高層次人才引進(jìn)服務(wù)中心主任陳陽(yáng)主持。

     在劉金成董事長(zhǎng)講課過(guò)程中,主要講述了億緯鋰能公司創(chuàng)業(yè)的歷史和發(fā)展情況,如何聚焦團(tuán)隊(duì)和目標(biāo),如何做好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者和一個(gè)管理者的角色等。劉董事長(zhǎng)說(shuō):“管理者和領(lǐng)導(dǎo)者是有區(qū)別的,管理者讓下屬服從,領(lǐng)導(dǎo)者讓下屬服氣;管理者擁有職位,領(lǐng)導(dǎo)者擁有品位;管理者會(huì)教訓(xùn)下屬,領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)教育下屬;管理者會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)下屬,領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)激勵(lì)下屬?!彼谥v課中還說(shuō):“一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的成員一定要性格互補(bǔ)、技能互補(bǔ),要有共同目標(biāo)和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),要彼此相互負(fù)責(zé)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)要有稱(chēng)職的成員和合作的氣氛?!?/p>

    在講座互動(dòng)環(huán)節(jié),一位小微企業(yè)老總提問(wèn)說(shuō):“我現(xiàn)在做凈水器的研究和銷(xiāo)售,原來(lái)主要是親戚朋友成為客戶,到了一定程度,就要向外開(kāi)拓業(yè)務(wù),感到開(kāi)發(fā)客戶比較難。請(qǐng)問(wèn)如何開(kāi)發(fā)市場(chǎng)?如何持續(xù)不斷有客戶?”劉金成董事長(zhǎng)回答說(shuō):“創(chuàng)業(yè)是好事,創(chuàng)業(yè)也有風(fēng)險(xiǎn),在做這個(gè)事之前要做好充分的市場(chǎng)調(diào)查,我不建議先做產(chǎn)品,再做市場(chǎng)。我建議是先做市場(chǎng),再做產(chǎn)品。其實(shí)做企業(yè)就是做市場(chǎng)。不能自己認(rèn)為這個(gè)產(chǎn)品很好,就會(huì)有人需要買(mǎi)。不一定的。凈水器這個(gè)產(chǎn)品并不是生活必需品,我并不太看好。當(dāng)然你可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)渠道去做推廣營(yíng)銷(xiāo),可能會(huì)對(duì)你的業(yè)務(wù)有所幫助?,F(xiàn)在的產(chǎn)品走傳統(tǒng)渠道死,走互聯(lián)網(wǎng)渠道活,做平臺(tái)活得好?!?/p>

     在互動(dòng)環(huán)節(jié),惠州德者口才總經(jīng)理張湘武積極舉手發(fā)言提問(wèn)說(shuō):“一個(gè)成功的企業(yè)依靠?jī)?yōu)秀的人才。億緯鋰能公司作為惠州本土五家上市公司之一,是成功的企業(yè)。請(qǐng)問(wèn)億緯鋰能公司在人才培養(yǎng)和員工培訓(xùn)方面是如何做的?”劉金成董事長(zhǎng)回答說(shuō):“員工培訓(xùn)我們公司是非常重視的。公司發(fā)展不同的階段我們采取不同的方式。我們公司在剛創(chuàng)業(yè)的三年里,是由我自己和公司高管來(lái)培訓(xùn)我們的下屬,言傳身教。等公司發(fā)展到一定規(guī)模,創(chuàng)業(yè)三年以后到公司上市之前,我們聘請(qǐng)了外面的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)師進(jìn)行培訓(xùn)。第三階段,公司上市以后,我們對(duì)高層人員加大培訓(xùn)力度,把公司高層送到中歐商學(xué)院、清華大學(xué)總裁班、北京大學(xué)總裁班等研修。同時(shí)我們公司內(nèi)部的培訓(xùn)也常態(tài)化,每周都有一次培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)全體員工的精神面貌很好,對(duì)提升團(tuán)隊(duì)精神和公司業(yè)績(jī)有很大幫助。沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的員工是企業(yè)最大的浪費(fèi)。”

    30多位微小企業(yè)主走進(jìn)本次的創(chuàng)業(yè)課程,收獲滿滿。劉金成董事長(zhǎng)是博士,博學(xué)多才,平易近人,親切和藹,而且是一個(gè)有夢(mèng)想,有使命,有目標(biāo)的人。他說(shuō):“我們億緯鋰能公司現(xiàn)在已經(jīng)是全國(guó)我們這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的第一,下一步我們就是要做到全球第一?!?/p>

    隨著黨和政府鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè),出臺(tái)了許多優(yōu)惠政策和條件,相信更多的創(chuàng)業(yè)者會(huì)加入創(chuàng)業(yè)的行列。李克強(qiáng)總理在今年的政府工作報(bào)告中提出:大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新。創(chuàng)業(yè)之路是一條艱辛之路,也是一條光明之路。著名詩(shī)人汪國(guó)真說(shuō):“既然選擇了遠(yuǎn)方,便只顧風(fēng)雨兼程。沒(méi)有比腳更長(zhǎng)的路,沒(méi)有比人更高的山?!蔽覀儎?chuàng)業(yè)之路也是這樣。

   做企業(yè),小不是美,大不是美,從小到大才是美!我們今天學(xué)習(xí)億緯鋰能,我們明天創(chuàng)造無(wú)限可能!(張湘武,寫(xiě)于惠州,2015522日星期五)

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