我這兩天有時(shí)間把郝志強(qiáng)老師《培訓(xùn)這樣最有效》通讀了一遍，感覺(jué)這本書(shū)非常不錯(cuò)。說(shuō)起這本書(shū)《培訓(xùn)這樣最有效》的來(lái)歷，那是2012年2月18日，我參加深圳培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)主辦的第一期師資發(fā)布會(huì)時(shí)，獲贈(zèng)的這本書(shū)。我和郝志強(qiáng)老師沒(méi)見(jiàn)過(guò)面，但是聽(tīng)說(shuō)郝志強(qiáng)老師是資深培訓(xùn)師，也是深圳培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)理事。我自己也是培訓(xùn)師，也是深圳培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)理事。這兩天把郝志強(qiáng)老師這本書(shū)通讀后，有以下感受。

     一、這本書(shū)的內(nèi)容非常有針對(duì)性。這本書(shū)《培訓(xùn)這樣最有效》針對(duì)的讀者是企業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)銷(xiāo)售人員、培訓(xùn)師等。而且只有這樣的讀者才會(huì)有大的收獲。本書(shū)中用了許多培訓(xùn)行業(yè)的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)和案例。讓讀者一看就覺(jué)得很親切，就是發(fā)生在我們身邊的事。

     二、這本書(shū)結(jié)構(gòu)有系統(tǒng)性。這本書(shū)分為五章，第一章：建設(shè)高效的企業(yè)培訓(xùn)體系，第一章包括五個(gè)小節(jié)。第二章：管理好每一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目，第二章包括四個(gè)小節(jié)。第三章：培養(yǎng)好每一個(gè)內(nèi)部講師，第三章包括六個(gè)小節(jié)。第四章：選擇好每一個(gè)培訓(xùn)供應(yīng)商，包括五個(gè)小節(jié)。第五章：自我進(jìn)步第一天，包括三個(gè)小節(jié)。本書(shū)特別是對(duì)于剛?cè)胄械钠髽I(yè)培訓(xùn)經(jīng)理有著直接的指導(dǎo)作用。是一本培訓(xùn)經(jīng)理完全實(shí)戰(zhàn)工作手冊(cè)。

     三、這本書(shū)內(nèi)容體現(xiàn)出作者的專(zhuān)業(yè)性。本書(shū)介紹，郝志強(qiáng)老師從2001年開(kāi)始做企業(yè)內(nèi)部講師，2003年開(kāi)始做自由職業(yè)講師。到今年超過(guò)10年講師經(jīng)驗(yàn)。十年磨一劍，這把劍非常厲害！對(duì)中國(guó)的培訓(xùn)行業(yè)、企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)師等有著深入的了解和獨(dú)到的見(jiàn)解。是郝志強(qiáng)老師10年來(lái)，對(duì)自己的工作經(jīng)歷、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)總結(jié)。反應(yīng)了作者對(duì)培訓(xùn)行業(yè)的專(zhuān)業(yè)性和深厚的理論功底。

     四、這本書(shū)的語(yǔ)言非常通俗易懂、風(fēng)趣幽默。這本書(shū)寫(xiě)作語(yǔ)言，一看就好像是在談話(huà)和授課，而不是純學(xué)術(shù)語(yǔ)言。語(yǔ)言非常通俗易懂，而且口語(yǔ)比較多。比如書(shū)中寫(xiě)到：“我在講臺(tái)上講課，他們?cè)谙旅娲蠖嘈毖劭次遥腋杏X(jué)學(xué)員穿防彈衣，還舉著盾牌，刀槍不入，看你姓郝的能把我怎么樣。我好歹也是‘全國(guó)著名’講師呀，我的課程是非常優(yōu)秀的呀，怎么會(huì)被他們這樣看呢？原來(lái)他們是典型的培訓(xùn)過(guò)度！”在本書(shū)，還有許多這些語(yǔ)言。

     五、這本書(shū)內(nèi)容有新穎的觀(guān)點(diǎn)，充滿(mǎn)著真知灼見(jiàn)。書(shū)中說(shuō)：“在21世紀(jì)，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的不是人才，而是培養(yǎng)人才的體系?！睍?shū)中還說(shuō)到：“最好的培訓(xùn)講師是學(xué)員身邊的人，是學(xué)員的上司，是學(xué)員的同事，甚至是學(xué)員的下屬。最好的學(xué)習(xí)方式不是在課堂上人五人六地聽(tīng)課，而是在職指導(dǎo)、內(nèi)部互相授課、學(xué)員之間的經(jīng)驗(yàn)分享、讀書(shū)會(huì)、月度總結(jié)會(huì)等”。書(shū)中還說(shuō)到：“軍訓(xùn)之類(lèi)的培訓(xùn)沒(méi)有用，軍訓(xùn)對(duì)學(xué)員絕對(duì)服從的訓(xùn)練是完全不對(duì)的?，F(xiàn)代企業(yè)強(qiáng)調(diào)的是創(chuàng)新精神，強(qiáng)調(diào)的是員工的主動(dòng)精神，強(qiáng)調(diào)的是打破常規(guī)的精神?！?/P>

     這本書(shū)，對(duì)培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)師值得一讀。我想，我自己也會(huì)讀第二遍第三遍，從而更深刻理解其中的內(nèi)容，對(duì)我的培訓(xùn)師之路一定會(huì)大有幫助！

     謝謝郝志強(qiáng)老師！