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張湘武:公眾演講與口才訓練(兩天版)
2016-08-10 4734
對象
企業(yè)中高層管理者、政府機關公務員、銷售員、講師
目的
提升演講能力,提升口才水平
內容

公眾演講與口才訓練課程大綱(兩天)

課程主題:公眾演講與口才訓練

主講老師:張湘武

課程目的及效果:通過學習訓練,提高學員的公眾演講與口才表達能力,讓學員能在公眾面前敢講、能講、會講。

課時安排:兩天,共12小時,一天6小時,上午9:00-12:00,下午14:00-17:00

學習方式:授課+演練+點評,授課30%,演練50%,點評20%。

學習對象:企業(yè)高層、中層、基層管理者,30人左右,保證每人都有5次上臺演練機會。

課程大綱:

第一講:演講與口才的基礎知識

1、        

口才,是指口語表達的才能??诓?,口才,有口有才,口是指口頭表達能力,才是指才華學識。

2、        

好口才的標準:言之有序、言之有理、言之有物、言之有情、言之有文、言之有趣、言之有用。

3、        

“窮”與“富”字的意義、“贏”字的意義、“團隊”的意義

4、        

口才的三種體式

(1)、交流體(2)、辯論體(3)、演講體

5、        

口才的四個層次

(1)、一對一講話(2)、一對多講話(3)、桌面上講話(4)、臺面上公眾演講

6、口才的五個境界

(1)、敢講

(2)、能講

(3)、會講

(4)、神講

(5)、不講

7、當眾講話規(guī)范:站姿、手勢、稱呼、目光等

8、當眾講話十六字方針:字正腔圓、抑揚頓挫、聲情并茂、聲若洪鐘

9、當眾講話六要素:聲音、語速、目光、表情、肢體動作、內容。

10、學員上臺自我介紹演練,包括:稱呼問好、姓名、籍貫、工作職位、興趣愛好、對演講口才的認識看法、祝福語。每人一分鐘,根據人數給3至5個名額。

第二講:贊美與即興演講

1、  學會贊美他人是好口才的體現。

2、  贊美是人際關系的潤滑劑,贊美給人巨大的力量。

3、  贊美原則:真誠、恰當、因人而異。

4、  贊美方法:⑴陌生人贊印象,熟人印變化⑵逢人減歲,逢物加價⑶正話反說法⑷紅花綠葉法⑸借他人之口法⑹寫信寫文章寫博客

5、  贊美練習,兩人一組互相贊美對方三句話?;蛘咭粋€上臺,接受全體學員贊美。

6、  即興演講:在沒有充分準備前提下,隨時隨地,即情即景發(fā)表講話。

7、  即興演講的特點:⑴臨場發(fā)揮⑵短小精悍

8、  即興演講者應該具備:⑴知識廣度⑵思想深度⑶綜合材料能力⑷表達技巧⑸應變能力

9、  即興演講要做到:緊扣主題、言之有序、言之有理、言之有情

10、          

即興講話三部曲:贊美、回憶、祝福

11、即興演講練習,演講主題自定。

第三講:開頭結尾與表情表演

1、  演講開頭的七個方法:

(1)、贊美式

(2)、名人名言

(3)、直奔主題

(4)、提問

(5)、自我介紹姓名

(6)、故事

(7)、即興

2、演講結尾的七種模式

(1)、總結式

(2)、號召式

(3)、祝福式

(4)、對聯(lián)式

(5)、詩詞式

(6)、幽默式

(7)、行動式

3、演講開頭和結尾演練:自定主題,當眾講話練習,給3至5個名額。

4、言之有情——表情

5、表情:喜、怒、哀、樂、驚、憂、恐等

6、表演:肢體動作豐富、逼真、投入、夸張

7、小品表演、肢體動作、啞劇表演,可模擬工作的場景來演練

第四講:故事與幽默

1、言之有物——講故事,舉例子

2、講什么故事?

(1)、與主題有關的故事

(2)、名人的故事

(3)、身邊的熟悉的故事

(4)、自己的親身經歷故事

3、講故事要點

(1)、模擬人物對話,保留角色語言

(2)、表情豐富、肢體動作夸張

(3)、有情節(jié)、有起伏

(4)、注意細節(jié),可以補白

4、故事種類:

(1)、新聞故事

(2)、哲理故事

(3)、場景故事

(4)、歷史故事

(5)、寓言故事

(6)、幽默故事

5、講故事練習,可以講發(fā)生在自己身上或身邊故事,內容題目自擬,給3至5個名額。

6、幽默:指可笑的、有趣的、意味深長的語言或動作。

7、幽默是一種語言藝術、是智慧的結晶、是語言表達中的最高境界。

8、幽默的作用:引起興趣、吸引聽眾、拉近與聽眾距離

9、幽默分類:⑴黃色幽默、黑色幽默、玫瑰色幽默⑵政治幽默、商務幽默、生活幽默

10、學會幽默的方法:

⑴虛擬⑵反語⑶留下空白,讓人想象⑷雙關語⑸夸張⑹自嘲⑺曲解、誤解⑻方言、諧音⑼順口溜、打油詩⑽打頓

11、講幽默故事、笑話練習,可以與自己的工作生活有關的幽默故事及笑話,給3至5個名額。

第五講:目光交流與肢體語言

1、目光交流的重要性。宇宙三寶日月星,人生三寶精氣神。

2、目光交流的方式、區(qū)域。

方式:(1)點視(2)環(huán)視(3)巡視(4)虛視

區(qū)域:(1)上三角,公務區(qū)(2)下三角,親和區(qū) (3)大三角,親密區(qū)

3、目光要做到五字標準:高、遠、定、正、亮。

4、目光交流做到“五不”:

(1)不翻白眼(2)不飄忽游離(3)不斜眼看人(4)不頻繁眨眼(5)不閉上眼睛。

5、演講中運用五種目光:

(1)向前看(2)向人看(3)交流看(4)開頭看(5)結尾看

6、目光訓練:兩人一組對視、口令練習

7、肢體語言:身體語言、態(tài)勢語言、身體和四肢產生的各種動作。

8、肢體語言在演講中作用非常重要:溝通中7%文字內容,38%聲音,55%肢體動作

9、演講中肢體動作:

(1)手指數數字。

(2)雙手伸展,八字形。

(3)切菜、炒菜、上菜

(4)雙手平行移動

10、演講中肢體動作就是配合所講內容變化。

11、肢體語言練習:企業(yè)工作總結會,運用肢體動作演練,給3至5個名額。

第六講:有效溝通

1、溝通定義:人與人,人與群體之間信息和情感的交流、傳遞、反饋,以求達成一個共同目的的過程。

2、溝通分類:

(1)上行溝通、下行溝通、平行溝通

(2)語言溝通和非語言溝通

(3)有效溝通和無效溝通

3、語言溝通:口頭表達,清晰度、響亮度、流暢度

4、非語言溝通:肢體動作、面部表情、眼神交流

5、有效溝通十字方針:真誠、贊美、傾聽、換位、耐心

6、有效溝通四個字:說聽看問

7、有效溝通關鍵:說對方想聽的,聽對方想說的

8、有效溝通四個要點:(1)說什么(2)什么時候說(3)對誰說(4)怎么說

9、有效溝通五種方法:(1)動之以情(2)曉之以理(3)誘之以利(4)成之以就(5)迫之以勢。

10、與下級溝通的六大技巧

11、與平級溝通的六大技巧

12、與上級溝通的五大技巧


13、有效溝通演練:上下級工作溝通、甲乙雙方合同事宜溝通,給3至5個名額。

第七講:領導口才

1、領導的定義:

(1)動詞,組織、計劃、協(xié)調、控制等。

(2)名詞,領導者,就是擁有一批追隨者并且為實現追隨者共同目標而努力奮斗的人。

2、領導者外在形象

(1)長相:人生成的相,麥子做成的醬

(2)穿著打扮:干凈整潔、得體、正裝

(3)站姿:穩(wěn)正直

(4)手勢:單手揮手

3、領導者應具備的根性和能力。

根性就是根本性格,領導者應具備的七種根性:

(1)沉穩(wěn)(2)細心(3)膽識(4)積極(5)大度(6)誠信(7)擔當

能力就是操控本事,領導者應具備五種能力:

(1)決策能力(2)組織能力(3)學習能力(4)營銷策劃能力(5)演講能力

4、領導者講話的三性要求:

(1)條理性(2)概括性(3)趣味性

5、領導講話練習:項目經理工作會議講話、各種場景講話

第八課:競崗競聘與會議發(fā)言

1、競崗競聘包括演講環(huán)節(jié)和答辯環(huán)節(jié)。

2、演講稿主要內容:

(1)稱呼問好。

(2)自我介紹。

(3)自己的優(yōu)勢和理由。

(4)競聘成功后的工作思路和計劃

(5)表決心

3、競聘總經理演說稿(示范)

4、演講環(huán)節(jié)要做到以下幾點:

(1)三度,清晰度、響亮度、流暢度

(2)三自,自信、自然、自如

(3)三性,條理性、概括性、新穎性

5、答辯環(huán)節(jié)要做到以下幾點:

(1)聽清題意

(2)緊扣題目

(3)舉例子,說道理

(4)思路清晰、有條理

(5)可引用典故和名言

(6)不爭論,可解釋

6、競崗競聘訓練:針對性職位、模擬競聘總經理,給3至5個名額

7、會議發(fā)言:緊扣主題、條理清晰、字正腔圓、抑揚頓挫、聲情并茂、聲若洪鐘、肢體豐富

8、公司總結會講話

9、產品推廣酒會講話

10、歡送會講話

11、商會成立大會講話

12、公司總結會、酒會、歡送會、商會成立大會講話演練,給3至5個名額。

第九講:抗干擾與現掛

1、抗干擾與現掛:演講者在演講中抵抗來自外界和自身的各種不利影響,現場處理危機,并且與主題掛接??垢蓴_與現掛能力也叫臨場應變能力或控場能力。

2、干擾來源:

①外界:噪聲、天氣變化、突發(fā)事件、提問、掌聲、喝倒彩等

②自身:緊張、恐懼、準備不足、忘記、身體不適、疾病等

3、控制緊張的常用方法:

①充分準備

②心理暗示

③運動

④喝水

⑤深呼吸

⑥實踐訓練

4、現掛“五不”原則:

①不慌張

②不緊張

③不生氣

④不回避

⑤不脫題

6、        

抗干擾與現掛訓練:由一個學員上臺主題演講,下面學員舉手提問干擾。

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