松下的公開性方針還包括財務(wù)公開、經(jīng)營方針公開、經(jīng)營狀況公開，一切都和全體員工共同承當(dāng)。中年的松下，曾經(jīng)對這種方針加以總結(jié)，命名為“玻璃式經(jīng)營法”，它被視為松下電器公司的三大主要經(jīng)營法則之一(其余兩個是
所謂經(jīng)驗的邏輯推理效應(yīng)是指由于事物與事物之間有聯(lián)系，因而有些人便在知覺判斷他人時，根據(jù)對方外部的一些表面特點為線索，結(jié)合自己的經(jīng)驗加以邏輯推理。 其知覺判斷的模式是：“A的特點往往伴有B的特點，由于某
所謂刻板效應(yīng)，又稱刻板印象、社會定型、定性效應(yīng)，是指對某人或某一類人產(chǎn)生的一種比較固定的、類化的看法。是還沒有進行實質(zhì)性的交往，就對某一類人產(chǎn)生了一種不易改變的、籠統(tǒng)而簡單的評價，這是我們認識他人時經(jīng)
投射效應(yīng)是指將自己的特點歸因到其他人身上的傾向。是指以己度人，認為自己具有某種特性，他人也一定會有與自己相同的特性，把自己的感情、意志、特性投射到他人身上并強加于人的一種認知障礙。比如，一個心地善良的
傳染效應(yīng)指的是一個國家的貨幣危機以多米諾骨牌效應(yīng)擴展到其他國家。它強調(diào)的是一國發(fā)生的貨幣危機是另一國貨幣危機爆發(fā)的導(dǎo)火索，換言之，若沒有他國的貨幣危機，這個國家原本是不會發(fā)生危機的。 傳染效應(yīng)主要從國
謂“近因”，是指個體最近獲得的信息。 所謂近因效應(yīng)：與首因效應(yīng)相反，是指在多種刺激一次出現(xiàn)的時候，印象的形成主要取決于后來出現(xiàn)的刺激，即交往過程中，我們對他人最近、最新的認識占了主體地位，掩蓋了以往形
所謂社會惰化，是指個人與群體其他成員一起完成某種事情時，或個人活動時有他人在場，往往個人所付出的努力比單獨時偏少，不如單干時出力多，個人的活動積極性與效率下降的現(xiàn)象，也稱之為社會惰化作用，另也叫社會干
一部科幻小說中曾經(jīng)有這樣的故事：××年后，人類開始移民月球。開拓者們攜帶著先進設(shè)備和必需的工具登陸月球，還帶來了各種植物和牲畜甚至小小的螞蟻。幾年過去了，這個離地球38萬公里之遙的“生物圈”內(nèi)，植物繁
超限效應(yīng)舉例分析 美國著名幽默作家馬克·吐溫有一次在教堂聽牧師演講。最初，他覺得牧師講得很好，使人感動，準(zhǔn)備捐款。過了10分鐘，牧師還沒有講完，他有些不耐煩了，決定只捐一些零錢。又過了10分鐘，牧師還
蔡格尼克做了一個試驗，命令被測試者試去做20件指定的工作，半數(shù)工作允許完成，半數(shù)工作則中途加以阻止，不予完成。被試共32人。實驗結(jié)果發(fā)現(xiàn)示完成工作的回憶要優(yōu)于已完成的工作的回憶。如以RC代表已完成的工
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