李堅,李堅講師,李堅聯(lián)系方式,李堅培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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李堅:建立威信的43種方法
2016-01-20 37476

        1.能力---這是前提與基礎

        2.廣闊的知識與海量信息庫

        3.能給予指導

        4.公平公正

        5.公心

        6.自信

        7.愿意主動變革

        8.言行信果

        9.主動承擔責任

        10.遇到危機時的處理能力

        11.關心你的員工---日常關懷與特殊時刻并重(生病,情感失意,環(huán)境變化,新崗位挑戰(zhàn),家人事故等)

        12.關心他的家人(子女就學,醫(yī)療費等)

        13.果敢

        14.激情

        15.正直

        16.人格魅力

        17.給予多于索取

        18.穩(wěn)定的情緒

        19.開放的心態(tài)

        20.健康的思維方式

        21.堅定的信念

        22.“三不原則”---不指責,不抱怨,不當眾批評(當眾要大聲表揚)

        23.包容

        24.銳意創(chuàng)新

        25.因崗設人,而非因人設崗

        26.細節(jié)把握領先一步

        27.授權與其它激勵

        28.當員工做錯事時,有看法但無成見

        29.做一杯醇濃的咖啡而不是清水(保持適當?shù)纳衩馗校?/span>

        30.永遠不與下屬爭功

        31.在上級面前為他爭取合理的權益

        32.適當?shù)臅r候向你的上司舉薦他

        33.關心,尊重,促進員工的興趣,愛好與目標

        34.溝通時,形式與內容并重

        35.協(xié)調資源支持他的創(chuàng)新與其他目標的達成

        36.適當并肩作戰(zhàn)

        37.給方向也給方法

        38.尊重他的意見和選擇

        39.關心他的未來,并協(xié)助做職業(yè)規(guī)劃

        40.政策,待遇的持續(xù)穩(wěn)定

        41.讓他有機會張揚個性

        42.營造團隊和諧氛圍

        43.要有自己的權威,不要狐假虎威

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