1、傳授企業(yè)業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)的有效管理策略;
2、透析企業(yè)"以小博大"的成功秘訣;
3、分析"孫子兵法"行銷(xiāo)法則;
4、企業(yè)負(fù)責(zé)人如何穩(wěn)步提升本企業(yè)業(yè)績(jī)的運(yùn)作之道;
5、企業(yè)負(fù)責(zé)人如何把本企業(yè)的團(tuán)隊(duì)打造得更穩(wěn)固、更強(qiáng)大;
6、企業(yè)負(fù)責(zé)人如何突破本身的任何心理障礙;
7、企業(yè)負(fù)責(zé)人如何幫助自己的部屬解除任何心理障礙;
8、企業(yè)負(fù)責(zé)人如何改變企業(yè)同事本身的不良習(xí)慣;
9、企業(yè)負(fù)責(zé)人如何為自己建立堅(jiān)不可摧的信念;
10、企業(yè)負(fù)責(zé)人如何立即消除本人負(fù)面情緒;
11、企業(yè)負(fù)責(zé)人如何激發(fā)部下的行動(dòng)力;
12、企業(yè)負(fù)責(zé)人如何進(jìn)一步改變公司所有同仁的潛意識(shí);
13、企業(yè)負(fù)責(zé)人如何增強(qiáng)自我影響力;
14、企業(yè)負(fù)責(zé)人如何增加自己和部下的時(shí)間管理能力;
15、企業(yè)負(fù)責(zé)人如何增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力;
16、企業(yè)負(fù)責(zé)人如何訓(xùn)練自己并讓自己成為成功的成功者;
17、企業(yè)負(fù)責(zé)人真正應(yīng)該做些什么;
18、企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)該如何正確思考;
19、企業(yè)負(fù)責(zé)人如何正確做行銷(xiāo)定位;
20、企業(yè)負(fù)責(zé)人如何合理制定有效業(yè)績(jī)倍增計(jì)劃;
21、企業(yè)負(fù)責(zé)人如何正確合理有效地吸引人才和留住人才;
22、企業(yè)負(fù)責(zé)人如何潛移默化傳播發(fā)揚(yáng)本企業(yè)文化;
23、企業(yè)負(fù)責(zé)人如何快速有效提高自己的超級(jí)說(shuō)服力以及和部下心理溝通的能力;
24、企業(yè)負(fù)責(zé)人如何啟發(fā)員工的創(chuàng)造性思維,讓一加一大于二;
25、企業(yè)負(fù)責(zé)人如何有效地進(jìn)行集體決策;
部分課程內(nèi)容。。。。。
1、 行銷(xiāo)=推銷(xiāo)N (行銷(xiāo)相當(dāng)于原子彈,推銷(xiāo)相當(dāng)于手榴彈)
2、 推銷(xiāo)÷行銷(xiāo)=推銷(xiāo)所付出的努力(賣(mài)產(chǎn)品所花的力氣)
例:10÷10=1
10÷1=10
1÷10=0.1
貧窮是用最大的力氣卻獲得微小的回報(bào)。行銷(xiāo)讓推銷(xiāo)變得沒(méi)有必要
3、 推銷(xiāo)×行銷(xiāo)=業(yè)績(jī)結(jié)果
例:10×1=10
10×10=100
1×100=100
做生意的目的:
1、 創(chuàng)造顧客推銷(xiāo)和行銷(xiāo)
2、 保留顧客:服務(wù)——服務(wù)體制
行銷(xiāo)的目的只有兩個(gè):
1、 建立第一品牌(人們只會(huì)記住第一品牌)
2、 市場(chǎng)業(yè)績(jī)倍增不斷——產(chǎn)品好買(mǎi)
行銷(xiāo)讓產(chǎn)品好賣(mài),推銷(xiāo)賣(mài)好產(chǎn)品
第一品牌:沒(méi)有定位就沒(méi)有座,沒(méi)有座位就沒(méi)有地位。
1、 定位(代名詞)
例:可口可樂(lè)——可樂(lè)
全聚德——烤鴨
麥當(dāng)勞——快餐
康師傅——方便面
永和——豆?jié){
腦白金——送禮
IBM——電腦
邦迪——?jiǎng)?chuàng)可貼
綠箭——口香糖
SONY——名氣,形象
TCL——中國(guó)惠州 (同一工廠生產(chǎn))
行銷(xiāo)打的是心理戰(zhàn)術(shù),不是品質(zhì)戰(zhàn)術(shù),強(qiáng)調(diào)第一品牌。
你認(rèn)為你產(chǎn)品最好,為什么不賺錢(qián)?
歌星唱歌好不好,不一定暢銷(xiāo)。
別人認(rèn)為你好,你才好,不同勝過(guò)更好。
二、差異化(概念差異化)
1、康泰克——感冒藥(藍(lán)色包裝——吃了打瞌睡——膠囊——吃一片)
白加黑——功能不同,起名字與康泰克不同,白天用白片,晚上用黑片
2、您是要昨日的可樂(lè)還是要今日的可樂(lè)
可口可樂(lè)——紅色——真正的可樂(lè)
百事可樂(lè)——藍(lán)色——新生代的可樂(lè)——年輕人選擇的多
3、張學(xué)友與劉德華比:不要強(qiáng)調(diào)帥,經(jīng)紀(jì)人認(rèn)為張學(xué)友更適合唱情歌
例:“吻別”、“每天愛(ài)你多一點(diǎn)”、“情網(wǎng)”
4.、郭富城——跳舞
黎明——白馬王子——斯文
四大天王靠行銷(xiāo),之前譚詠麟——活潑,張國(guó)榮——陰柔。
周杰倫——定位——聽(tīng)不懂——2004年凈賺1億
李小龍——中國(guó)功夫
成龍?jiān)诶钚↓埳磉呑鎏嫔硌輪T,找到陳志強(qiáng)經(jīng)紀(jì)人。
李小龍打人(光身子、露肌肉)——叫;成龍被人打(穿衣服)——叫痛
李小龍飛踢, 成龍低腳踢
李小龍演陳真 成龍演小人物;功夫喜劇
李連杰與李小龍、成龍不一樣——散打冠軍——真功夫——中國(guó)
楊紫瓊——武打女星——差異化(不同勝過(guò)更好)
品質(zhì)好不好不重要——差異化
與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手唱反調(diào)——差異化越大越好
不要模仿別人:
例:美國(guó)漢堡王——超過(guò)麥當(dāng)勞——是烤的——后倒閉——快——錯(cuò)
麥當(dāng)勞——炸的
老年人喝可口可樂(lè),年輕人喝百事可樂(lè)
張衛(wèi)健學(xué)習(xí)周星馳永遠(yuǎn)做第二
三、市場(chǎng)
小肥羊——湯里有料
東來(lái)順——麻醬
重慶火鍋——香油
成為第一品牌,一定賺錢(qián)
第一個(gè)進(jìn)入市場(chǎng),不在于第一個(gè)注冊(cè)商標(biāo),不在于工商所,不在于辦公大樓,在于第一個(gè)進(jìn)入人的心理——先入為主
人們買(mǎi)你的東西東西不是在于你大而全,而是因?yàn)槟悛?dú)特。
康師傅在臺(tái)灣快倒閉了,到大陸創(chuàng)辦成功,做的比大陸好吃。
四、焦點(diǎn)
ABCDE
做專(zhuān)——才能做大
大商場(chǎng)營(yíng)業(yè)額大于單店?duì)I業(yè)額,大商場(chǎng)內(nèi)店?duì)I業(yè)額小于專(zhuān)賣(mài)店?duì)I業(yè)額
把非行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)搬到行業(yè)中來(lái)
增加業(yè)績(jī)的三種方法:
第一種:增加客戶(hù)的人數(shù)——72種方法
例:聘請(qǐng)業(yè)務(wù)員;電視購(gòu)物;電子商務(wù);逛街(商業(yè)場(chǎng)所)
研討會(huì);客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹;擺進(jìn)商場(chǎng);機(jī)場(chǎng)展示;出書(shū);互聯(lián)網(wǎng)來(lái)連接;同行招商;批發(fā)門(mén)票、、、、、、
一般企業(yè)只用1——2種——魚(yú)兒、釣竿(多開(kāi)辟釣竿)
第二種:增加顧客單筆消費(fèi)的金額:N種(原理只有一個(gè),給他一個(gè)不可抗拒的理由誘惑)
例:麥當(dāng)勞:漢堡8元+2元 送薯?xiàng)l
肯德基:脆骨9元1包 14元2包
A+B=9折
A+B+C=8折
等于加碼銷(xiāo)售,產(chǎn)品能捆綁銷(xiāo)售就別分開(kāi)賣(mài)。倍增利潤(rùn)。
重視老顧客大于重視新顧客(買(mǎi)三個(gè)月送一個(gè)月)
第三種:增加顧客消費(fèi)頻率(關(guān)鍵你用幾種?用了幾次?)
例:可口可樂(lè):瓶蓋中獎(jiǎng)、兌獎(jiǎng)、參加抽獎(jiǎng)
肯德基:日歷、送餐(雞腿)
送日歷——消費(fèi)頻率增加
麥當(dāng)勞:發(fā)優(yōu)惠券——人數(shù)增加
買(mǎi)產(chǎn)品多送漢堡——金額增加
豆?jié){店跟加油站合作——加油可以免費(fèi)喝豆?jié){
誰(shuí)手上有我的客戶(hù),我就要與他合作
我的客戶(hù)還需要哪些產(chǎn)品?需要我來(lái)服務(wù)?