《總裁組織系統(tǒng)》

一個偉大的企業(yè)，具備多個閃光點：

?世界化的經營眼光
?清晰的戰(zhàn)略布局
?準確的企業(yè)定位
?出色的產品體系
?優(yōu)質的人才梯隊
?強大的營銷機制
?以及精湛的管理系統(tǒng)
?今天的企業(yè)，必須是系統(tǒng)經營與系統(tǒng)管理時代。
解放老板，系統(tǒng)托管
心有理想，春暖花開
【課程內容模塊】
1、組織架構體系 企業(yè)愿景和戰(zhàn)略規(guī)劃 企業(yè)組織機構規(guī)劃 企業(yè)人力資源規(guī)劃 企業(yè)五年愿景規(guī)劃案 企業(yè)組織架構及部門職責分工方案 五年人力資源規(guī)劃方案；
2、工作分析體系 工作分析的開展 工作內容的量化 各類型崗位工作分析表 職責量化；
3、薪酬體系 高管人員薪酬 營銷人員薪酬 生產人員薪酬 職能人員薪酬 核心人員股權激勵 各類型人員薪酬方案 高管激勵方案 股權激勵方案 薪酬管理制度 薪酬軟件
4、績效與生涯規(guī)劃體系 業(yè)績考核 行為考核 考核體系構建 生涯規(guī)劃通道 生涯規(guī)劃路徑 晉升標準 全套績效考核表 考核指標庫 績效考核軟件 績效考核制度 各類型人員生涯規(guī)劃 各類型人員晉升標準 生涯規(guī)劃制度
5、招聘體系 招聘測評方法 結構化招聘體系 招聘渠道和模式 招聘流程體系 崗位招聘標準 招聘管理制度 招聘軟件
6、人才培養(yǎng)體系 關鍵人才引進 關鍵人才培養(yǎng) 關鍵人才引進全流程體系 關鍵人才培養(yǎng)體系
7、六大體系 全部落地工程 制度 方法 工具 軟件 流程