《運營之道》 小老板忙著建立管理模式，然后逐漸僵化迷失。 大老板把焦點放在建立思維意識模式。 然后可以生生不息孵化任何有殺傷力的管理模式... 經(jīng)營企業(yè)，首先要回答“我們一群人成立一個公司是為誰，為
一、收集客戶名單 （一）收集名單前信念： 喬? 吉拉德：“看到有人走，仿佛看到錢在動！” 所以，需要我們幫助的企業(yè)，個人都無處不在。 （二）優(yōu)質(zhì)名單特點 1、 有需求、有購買力的企業(yè)
【課程大綱】 引言 ? 關(guān)于學習的探討 一、深入了解團隊理念及團隊角色認知 ? 團隊構(gòu)成的要素 ? 確立團隊共同的目標和價值觀 ? 深入了解團隊理念及團隊角色認知 ? 團隊管理者的特質(zhì) ? 知人者
百分百銷售10大步驟之一：事先的準備： ①專業(yè)知識，復習產(chǎn)品的優(yōu)點。 ②感恩的心態(tài)（感謝發(fā)明并制作產(chǎn)品的人）。 。。。。。。。。。。。。。 百分百銷售10大步驟之二：讓自己
《銷售戰(zhàn)略》到底用了什么智慧使銷售人員堅定了信念？ 銷售戰(zhàn)略》到底用了什么智慧使銷售人員持續(xù)有狀態(tài)？ 《銷售戰(zhàn)略》到底用了什么智慧使銷售流程不斷優(yōu)化提升？ 《銷售戰(zhàn)略》到底用了什么智慧使銷售人員明確
《陽光心態(tài)與團隊精神》 第一天內(nèi)容大綱 第一章節(jié)：學習改變 1．商場如戰(zhàn)場---不學習的員工是企業(yè)最大的成本，宰掉顧客的“殺手”！ 2．專家才是贏家---員工不“?！?，企業(yè)就沒有利潤！ 3．企業(yè)成功
1、傳授企業(yè)業(yè)績快速增長的有效管理策略； 2、透析企業(yè)以小博大的成功秘訣； 3、分析孫子兵法行銷法則； 4、企業(yè)負責人如何穩(wěn)步提升本企業(yè)業(yè)績的運作之道； 5、企業(yè)負責人如何把本企業(yè)的團隊打造
NLP重塑心靈主講：杜曉光 今天的社會里我們看到以下的現(xiàn)象： 1.人們普遍追求財富及物質(zhì)的生活，而精神上是迷盲、沉重、無力。 2.學校只注重灌輸知識給學生，培養(yǎng)學生能力方面大大不足。 3.只有親情沒有
《領(lǐng)導智慧總裁訓練營》主講：杜曉光 【謙和】【忠恕】【中庸】【創(chuàng)新】【奮進】 各位成功企業(yè)家們： 在21世紀，您是否能清楚將帶領(lǐng)您的企業(yè)去向何方？您是否重視企業(yè)的平衡發(fā)展？您是否過著憑著以往的經(jīng)驗去做
|超級推銷學 |超級推銷學 超級推銷學 推銷的成功絕非僥幸。世人之所以有最偉大的推銷員，是因為他（她）比競爭對手了解消費者的喜好與購買心態(tài)，在操作推銷策略時又比別人用心的緣故。世界頂尖銷售大師數(shù)十年來
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
