品牌被搭順風(fēng)車，在櫥柜行業(yè)幾乎見(jiàn)怪不怪，有對(duì)原品牌LOGO略加改動(dòng)的，有以其它領(lǐng)域知名品牌化為我用的，也有直接抄襲原品牌產(chǎn)品設(shè)計(jì)的……這個(gè)“歷久彌新”的問(wèn)題，時(shí)至櫥柜行業(yè)發(fā)展多年的今日，仍然沒(méi)有得到妥善的解決。


那么，品牌屢次被搭順風(fēng)車，其原因究竟何在?拋開(kāi)所謂“制度不規(guī)范、法制不健全”等說(shuō)法之外，當(dāng)前櫥柜行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，往往也構(gòu)成了被侵權(quán)者難受保護(hù)的原因。






拒絕“順風(fēng)車” 櫥柜品牌運(yùn)作不能入歧途


品牌被搭順風(fēng)車實(shí)屬常見(jiàn)


第一，是泛家居產(chǎn)業(yè)的加速融合、一站式購(gòu)物賣場(chǎng)的迅速崛起，實(shí)際上是放大了該行業(yè)“低關(guān)注度”的弊端。因?yàn)榈完P(guān)注，消費(fèi)者并不知道生產(chǎn)櫥柜的廠家是否生產(chǎn)其他產(chǎn)品。而由于產(chǎn)品的相關(guān)性，不少立志整體家居的櫥柜品牌往衣柜、廚電全面發(fā)展;另一些櫥柜品牌卻仍然堅(jiān)持“一枝獨(dú)秀”。


對(duì)于消費(fèi)者來(lái)講，卻難以分清哪些品牌做整體家居，哪些櫥柜品牌是只做單品，而魚(yú)目混珠者自然“大有可為”了。另一方面，也正是因?yàn)闄还裥袠I(yè)的低關(guān)注度，使得搭順風(fēng)車者更易于操作，且更難以發(fā)現(xiàn)。于是各種似是而非的櫥柜品牌便在終端市場(chǎng)上頻繁出現(xiàn)，蔚然成風(fēng)。


第二，即使櫥柜行業(yè)本身正處于快速發(fā)展期，也未嘗沒(méi)有搭其它行業(yè)品牌之順風(fēng)車的櫥柜企業(yè)出現(xiàn)。對(duì)于許多國(guó)內(nèi)櫥柜企業(yè)來(lái)講，品牌化運(yùn)作面臨著時(shí)間短、根基淺、品牌文化尚未成型等多種問(wèn)題。許多企業(yè)原本做OEM出身，為了短時(shí)間內(nèi)引起關(guān)注，往往也引消費(fèi)者熟知的其它行業(yè)品牌為自己命名，并希冀以此迅速吸引人們注意、增強(qiáng)消費(fèi)者信任。另一方面。一些櫥柜品牌運(yùn)作者認(rèn)為某個(gè)其它行業(yè)的知名品牌傳達(dá)出了自己想要表達(dá)的理念，往往也會(huì)引來(lái)為我所用，并以此借力，將這種理念倡導(dǎo)移植到櫥柜行業(yè)之中。


櫥柜品牌運(yùn)作不能入“歧途”




無(wú)論如何，櫥柜品牌成長(zhǎng)理應(yīng)是一個(gè)具有較長(zhǎng)時(shí)間跨度的過(guò)程。在這一過(guò)程之中，既有操作的成熟，又包含著渠道、消費(fèi)群的穩(wěn)定。當(dāng)前櫥柜行業(yè)出于一種躁動(dòng)的態(tài)度，希望短時(shí)間內(nèi)聚起注意力，甚至不惜拿品牌名稱開(kāi)刀，既是對(duì)自身品牌成長(zhǎng)的不審慎，同時(shí)亦形成了消極的行業(yè)氛圍。


對(duì)于搭“順風(fēng)車”這一問(wèn)題，涉事櫥柜品牌利益受損尚在其次，更嚴(yán)重的則是對(duì)行業(yè)風(fēng)氣的敗壞。客觀來(lái)講，一個(gè)耳熟能詳?shù)钠放?，究竟能為企業(yè)的產(chǎn)品銷售帶來(lái)多大的推動(dòng)，實(shí)際上并不會(huì)有太過(guò)樂(lè)觀的答案。而由此誤入櫥柜品牌運(yùn)作的歧途，卻會(huì)為品牌以后的發(fā)展，帶來(lái)難以估量的負(fù)面影響。