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2021-03-26 2641
對象
員工、主管、經(jīng)理、總監(jiān)、副總
目的
本課程《職場綻放—打造絕對競爭力》是通過獲得領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)重用、獲得下屬追隨、獲得同事配合、跨過職場中的雷、職場綻放的魅力、自我成長突破,全方位立體多元打造職場競爭力,讓您持續(xù)縱橫職場創(chuàng)造更輝煌的結(jié)果!
內(nèi)容

第一講:縱橫職場六種黃金心態(tài)

1.“因果”是一切產(chǎn)生的規(guī)律

2.“問題”是自我強(qiáng)大的肥料

3.“交給”是獲得一切的根本

4.“主動(dòng)”是自我強(qiáng)大的發(fā)動(dòng)機(jī)

5.“報(bào)恩”是持續(xù)綻放的資本

6.“換位思考”是產(chǎn)生結(jié)果的核心

本講核心:要想獲得必須先付出,解決問題才能成長,主動(dòng)積極才會(huì)強(qiáng)大,只有感恩報(bào)恩才能持續(xù)獲得好的結(jié)果(案例分析、專題討論、現(xiàn)場演練)


第二講:獲得領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)重用五大關(guān)鍵

1. 如何積極正面影響他人

2. 如何持續(xù)不斷產(chǎn)生結(jié)果

3. 如何成為解決問題的高手

4. 如何成為領(lǐng)導(dǎo)的心腹知己

5. 如何成為領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂

本講核心:通過積極影響他人、成為解決問題的高手、成為領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂、成為領(lǐng)導(dǎo)的心腹,從而獲得領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)重用!(案例分析、專題討論、現(xiàn)場演練)


第三講:獲得下屬追隨五項(xiàng)核心

1.如何獲得下屬的信任

2.如何獲得下屬的服從

3.如何獲得下屬的尊重

4.如何獲得下屬的忠誠

5.如何獲得下屬的崇拜

本講核心:通過獲得下屬信任、服從、尊重、忠誠、崇拜,從而讓下屬持續(xù)追隨!

(案例分析、專題討論、現(xiàn)場演練)


第四講:獲得同事配合五種通道

1.如何讓同事喜歡上你

2.如何協(xié)助同事解決問題

3.如何求大同存小異

4.如何與同事生活連接

5.如何正面積極影響同事

本講核心:通過讓同事喜歡上你、幫同事解決問題、求同存異、正面影響同事,

從而獲得同事全力配合(案例分析、專題討論、現(xiàn)場演練)


第五講:跨過職場中的六顆雷

1. 為什么領(lǐng)導(dǎo)決定的事不要爭對錯(cuò)

2. 為什么不要在同事面前顯擺

3. 為什么不要輕意越級(jí)匯報(bào)或請示

4. 為什么不要抱怨散播負(fù)能量

5. 為什么不要議論領(lǐng)導(dǎo)是非

6.為什么不要拉幫結(jié)派

本講核心:通過掌握職場規(guī)則,避免在職場踩雷,從而讓自己持續(xù)向好!

(案例分析、專題討論、現(xiàn)場演練)


第六講:職場綻放的五種魅力

1.如何打造職場“形象魅力”

2.如何打造職場“才華魅力”

3.如何打造職場“結(jié)果魅力”

4.如何打造職場“溝通魅力”

5.如何打造職場“人格魅力”

本講核心:通過打造形象魅力、才華魅力、結(jié)果魅力、溝通魅力、人格魅力,

從而讓自己在職場持續(xù)綻放?。ò咐治?、專題討論、現(xiàn)場演練)


第七講:自我成長突破五種利器

1.如何深度剖析自己

2.確定自我突破教練標(biāo)準(zhǔn)

3.制定自我突破計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)

4.確定監(jiān)督負(fù)責(zé)人標(biāo)準(zhǔn)

5.異常結(jié)果承諾執(zhí)行原則

本講核心:通過自我問題剖析、確定成長教練、制定成長計(jì)劃、為異常結(jié)果買單,從而達(dá)成自我成長突破的目的?。ò咐治?、專題討論、現(xiàn)場演練)


第八講:成為優(yōu)秀前員工五大標(biāo)準(zhǔn)

1.如何站好最后一班崗

2.離職后不該講的話

3.不在前同事面前顯擺自己

4.不應(yīng)該再聯(lián)系的三種人

5.應(yīng)該常聯(lián)系的三種人

本講核心:通過掌握職場規(guī)則,從而達(dá)到人過留好名,雁過留好聲,讓你的同事、領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)成為你生命中的貴人?。ò咐治?、專題討論、現(xiàn)場演練)


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