客戶：南京某知名建材公司 地點：江蘇省 - 南京 時間：2012/12/23 0:00:00 2012年12月，姚葵醴為江蘇某企業(yè)，舉行了頭腦風(fēng)暴式業(yè)務(wù)培訓(xùn)會。 主講人和主持人：姚葵醴。 時間：每次會議為半天。 參加人員：公司全體業(yè)務(wù)人員、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)經(jīng)理、分管業(yè)務(wù)的總經(jīng)理、人力資源主管、研發(fā)部和技術(shù)部代表。 培訓(xùn)主題：如何快速大幅提升公司整體業(yè)績和每個業(yè)務(wù)人員的業(yè)績。 培訓(xùn)形式：采用頭腦風(fēng)暴式培訓(xùn)會議形式，學(xué)員提出問題和對策、姚葵醴老師給與指導(dǎo)和建議并展開針對性的培訓(xùn)，二類內(nèi)容交替進行，氣氛無比熱烈。 主要培訓(xùn)內(nèi)容： 1、新客戶開發(fā)的問題及對策； 2、老客戶的維護、口碑、重復(fù)購買和轉(zhuǎn)介紹； 3、如何接觸到客戶決策人； 4、如何進行正確的業(yè)務(wù)推進流程； 5、產(chǎn)品訴求、產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品展示的問題和對策； 6、產(chǎn)品與品牌的定位； 7、如何在現(xiàn)有人力資源不變的前提下，讓業(yè)績倍增； 8、如何提高業(yè)務(wù)工作的效率； 9、如何有效管理業(yè)務(wù)團隊； 10、如何縮短新進業(yè)務(wù)人員的空白期； 11、如何……確保階段性業(yè)績目標的達成……