客戶：吉林市人才學(xué)會(huì)和北華大學(xué) 地點(diǎn)：吉林省 - 吉林 時(shí)間：2012/12/4 0:00:00 2012年11月4日上午，姚葵醴在吉林市人才學(xué)會(huì)和北華大學(xué)聯(lián)合舉辦的工商管理高級(jí)研修班上授課，授課主題是《高執(zhí)行力的一流團(tuán)隊(duì)》，學(xué)員為來自吉林市政府和企事業(yè)單位的近百名學(xué)員。 授課結(jié)束后，姚葵醴簽名售書《成為企業(yè)贏家》，學(xué)員反應(yīng)熱烈，《成為企業(yè)贏家》現(xiàn)場銷售一空，因?yàn)橐仿耦^簽名，并沒有記住所有訂購書籍的個(gè)人和單位，但是也記住了一些，如，中至信家具吉林總代理劉元鳳總經(jīng)理、吉林市冠通鑄造有限公司李春奎董事長、吉林市東北假日旅行社丁吉?jiǎng)倏偨?jīng)理、吉林市熱力集團(tuán)李強(qiáng)主任等。 課后，吉林市人才學(xué)會(huì)邰秘書長向姚葵醴贈(zèng)送了自己創(chuàng)作的精美書法作品“書山問道”，吉林市人才學(xué)會(huì)副會(huì)長、吉林市北華大學(xué)成教院院長王毅軍教授親切座談。 《成為企業(yè)贏家》簡介：姚葵醴以過去30年的時(shí)間在本書中匯集了國內(nèi)國外的優(yōu)秀企業(yè)、優(yōu)秀企業(yè)家和優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人的成功實(shí)踐總結(jié)，以及國內(nèi)外公認(rèn)的管理和營銷專家對(duì)全球范圍內(nèi)卓越企業(yè)的研究成果、企業(yè)管理理論、品牌創(chuàng)建理論。每一位讀者每一次翻閱本書，都會(huì)激發(fā)正確的經(jīng)營管理靈感，開啟贏家智慧，避免不必要的彎路，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和人生的輝煌！ 《成為企業(yè)贏家》目錄：1. 為什么要實(shí)施品牌化運(yùn)營 2. 目標(biāo)管理 3. 作為企業(yè)家的老板 4. 老板果斷決策，但要少做決策 5. 老板人格和形象 6. 老板的品質(zhì)意識(shí) 7. 老板應(yīng)當(dāng)選擇怎樣的接班人 8. 老板如何把自己修煉成職業(yè)總裁 9. 老板不可以犯的13個(gè)錯(cuò)誤 10.老板要扮演的7個(gè)角色 11.卓有成效的職業(yè)經(jīng)理人 12.優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理的主要特點(diǎn) 13.如何做到優(yōu)秀的總經(jīng)理 14.總經(jīng)理必須親自抓的6項(xiàng)管理 15.經(jīng)理人要避免的“執(zhí)行錯(cuò)誤” 16.經(jīng)理人的重點(diǎn)管理法 17.經(jīng)理人的行動(dòng)原則 18.經(jīng)理人的7大資本 19.領(lǐng)導(dǎo)人的定義 20.偉大的領(lǐng)導(dǎo)者是怎樣煉成的 21.做個(gè)合格的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) 22.構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)力的7種力量 23.如何讓員工為企業(yè)多賺錢 24.如何讓管理層為企業(yè)多賺錢 25.成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者 26.企業(yè)持續(xù)發(fā)展必備的10要素 27.爭做第一 28.打造長壽企業(yè)3項(xiàng)基因 29.企業(yè)盈利的公式 30.企業(yè)如何最大限度地贏利 31.什么是全員職業(yè)化 32.企業(yè)為什么遇到“挑剔的客戶” 33.公司精神是企業(yè)發(fā)展的靈魂 34.為什么要建立企業(yè)文化 35.學(xué)習(xí)與文化 36.客戶至上的企業(yè)文化 37.創(chuàng)意與文化 38.有效管理的3項(xiàng)基本職能 39.讓客戶100%滿意必做的4件事 40.超越“價(jià)格戰(zhàn)”的新思路 41.如何“借用”客戶的智慧 42.如何與客戶溝通 43.企業(yè)持續(xù)成長要做對(duì)9件事 44.導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)的原因 45.創(chuàng)新的警示 46.優(yōu)秀的銷售人員 47.最震撼的名人名言 48.提高企業(yè)執(zhí)行力的3招 49.把員工都變成高效益的人才 50.如何成功開發(fā)新產(chǎn)品 51.提高制造企業(yè)的生產(chǎn)率 52.經(jīng)營的辯證法 53.公司要搭建管理溝通平臺(tái) 54.有效的客戶管理 55.如何有效聘用人才 56.超越競爭 57.通過管理大幅度提高銷售業(yè)績 58.建立有效的公司治理結(jié)構(gòu) 59.從“根本”入手的經(jīng)營策略 60.擴(kuò)大銷售量的有效策略 61.認(rèn)識(shí)企業(yè)問題，消除不滿 62.公司必須召開的會(huì)議 63.產(chǎn)銷一體化企業(yè)如何穩(wěn)健發(fā)展 64.如何激勵(lì)下級(jí)拼搏做事 65.經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)如何度過危機(jī) 66.避開企業(yè)“長不大”的原因 67.主管如何帶領(lǐng)下屬做出最佳業(yè)績 68.做好客戶服務(wù)的方法 69.建立企業(yè)的競爭優(yōu)勢 70.經(jīng)營十誡 71.企業(yè)如何穩(wěn)健成長 72.企業(yè)戰(zhàn)略管理 73.企業(yè)為什么會(huì)缺乏人才 74.好主管是被經(jīng)理“鍛煉”出來的 75.小企業(yè)的壯大之路 76.大師良言忠告 77.管理好管理人員 78.要投資，不要投機(jī) 79.什么能保證企業(yè)有好前景 80.如何實(shí)施企業(yè)全員目標(biāo)管理 81.什么是客戶忠誠 82.建立強(qiáng)有力的公司執(zhí)行系統(tǒng) 83.檢驗(yàn)公司經(jīng)營水平的最佳標(biāo)準(zhǔn) 84.擁有忠誠的（長期）員工 85.有效的招聘 86.爭取忠誠客戶 87.企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作 88.長期盈利的良性經(jīng)營循環(huán) 89.人才第一經(jīng)營法 90.中國傳統(tǒng)管理智慧管窺 91.提高管理工作的效率 92.主動(dòng)管理價(jià)值鏈-供應(yīng)鏈 93.首富的秘密 94.區(qū)分虛假利潤和真實(shí)利潤 95.過程管理與細(xì)節(jié)管理 96.高效的管理工具 97.“問對(duì)”問題 98.盈利倍增模式 99.成為品牌企業(yè)必須要知道的 100. 中國品牌贏未來