名稱

公司執(zhí)行委員會職能

執(zhí)行委員會對董事長負(fù)責(zé)，行使以下主要職能

（1）    商議公司年度經(jīng)營目標(biāo)和計(jì)劃。

（2）    審議通過公司年度經(jīng)營目標(biāo)和計(jì)劃。

（3）    按照各個部門的職能，分解落實(shí)公司年度經(jīng)營目標(biāo)和計(jì)劃到每個部門、每個崗位、每個時(shí)間段。

（4）    審議通過企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案。

（5）    積極落實(shí)公司年度、季度、月度銷售目標(biāo)和生產(chǎn)目標(biāo)。

（6）    積極為公司新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，務(wù)求完美，勇奪第一。

（7）    協(xié)調(diào)各部門工作，形成合力，實(shí)現(xiàn)公司快速穩(wěn)健發(fā)展。

公司執(zhí)行委員會（簡稱執(zhí)委會）人員構(gòu)成：

總經(jīng)理，常務(wù)副總經(jīng)理，總監(jiān)，各部門經(jīng)理。

公司顧問可列席參加。

執(zhí)委會例行會議：

每周六上午8：00—10：00，內(nèi)容較多可延長會議時(shí)間。

會議由常務(wù)副總經(jīng)理主持，辦公室主任負(fù)責(zé)記錄。

執(zhí)委會會議內(nèi)容和議程：

（1）    常務(wù)副總經(jīng)理宣布開會，先由各部門經(jīng)理匯報(bào)本周工作成果、問題、對策，并提出下周工作目標(biāo)、具體工作安排；

（2）    常務(wù)副總在聽取各部門經(jīng)理匯報(bào)時(shí)，隨時(shí)對部門經(jīng)理沒有講清楚的方面提出問題，要求部門經(jīng)理進(jìn)一步說明；

（3）    然后大家展開坦誠的討論，對所有問題形成解決方案；

（4）    最后由總經(jīng)理作總結(jié)發(fā)言。

直接上級

董事會

直接下級

各部門經(jīng)理