本文摘自姚葵醴專著《品牌創(chuàng)建與培養(yǎng)》

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品牌之道，即是專一之道。

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可口可樂(lè)是什么？地球人都知道。

在自然界，太陽(yáng)就是太陽(yáng)，玫瑰就是玫瑰。

美國(guó)如果不創(chuàng)新、不民主，就不是美國(guó)。

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中國(guó)人，也是一個(gè)品牌。

中國(guó)的華為公司，是一個(gè)世界級(jí)的超一流品牌。

華為基本法，是這樣說(shuō)的“華為的追求是在電子信息領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)顧客的夢(mèng)想，并依靠點(diǎn)點(diǎn)滴滴、鍥而不舍的艱苦追求，使我們成為世界級(jí)領(lǐng)先企業(yè)。

“為了使華為成為世界一流的設(shè)備供應(yīng)商，我們將永不進(jìn)入信息服務(wù)業(yè)。通過(guò)無(wú)依賴的市場(chǎng)壓力傳遞，使內(nèi)部機(jī)制永遠(yuǎn)處于激活狀態(tài)。

“廣泛吸收世界電子信息領(lǐng)域的最新研究成果，虛心向國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)，在獨(dú)立自主的基礎(chǔ)上，開(kāi)放合作地發(fā)展領(lǐng)先的核心技術(shù)體系，用我們卓越的產(chǎn)品自立于世界通信列強(qiáng)之林?！薄@是什么精神？這就是超一流品牌精神！

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創(chuàng)建和經(jīng)營(yíng)品牌，關(guān)鍵是把品牌所代表的產(chǎn)品簡(jiǎn)化為單一產(chǎn)品。把品牌目標(biāo)簡(jiǎn)化成單一承諾，直到任何人都能很容易理解，繼而轉(zhuǎn)化成明確的客戶服務(wù)行動(dòng)。

品牌目標(biāo)，永遠(yuǎn)追求“成為行業(yè)第一”或“行業(yè)領(lǐng)先”。

當(dāng)創(chuàng)建品牌的目標(biāo)是“追求第一”，那么，在所有的事情上就會(huì)發(fā)現(xiàn)很多創(chuàng)新機(jī)會(huì)，抓住機(jī)會(huì)就可以做出一流的產(chǎn)品。這樣一來(lái)，就把市場(chǎng)上的那些二流和三流企業(yè)擊敗了。

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太陽(yáng)有巨大的熱能，但是卻不能點(diǎn)燃一片樹(shù)葉，而經(jīng)過(guò)聚焦的激光，能以高溫融穿鋼鐵。

把企業(yè)的全部資源集中起來(lái)，指向一個(gè)目標(biāo)，做專、做深、做透、做精，就能做到完美和第一。

商業(yè)的每一個(gè)領(lǐng)域都是深不可測(cè)的。而每一個(gè)商業(yè)領(lǐng)域，都擠滿了優(yōu)秀的競(jìng)爭(zhēng)者，而且不斷加入新的競(jìng)爭(zhēng)者。

如何持久地在優(yōu)勝劣汰的自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)里生存下去？只有避免盲目擴(kuò)張，只有把企業(yè)有限的資源和力量聚焦，對(duì)準(zhǔn)精心照料的項(xiàng)目，做到世界最佳。