目前國際社會(huì)，國與國的競爭已經(jīng)由原來的軍事、政治、外交等轉(zhuǎn)入經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，各國為了在商業(yè)競爭中獲得優(yōu)勢(shì)，由國家情報(bào)部門或從事過軍事情報(bào)的專業(yè)人員，直接進(jìn)入企業(yè)，為了搜集到有用價(jià)信息，西方國家利用其信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)和軍事情報(bào)搜集手段直接為企業(yè)提供情報(bào)保障，情報(bào)已經(jīng)成為企業(yè)戰(zhàn)勝對(duì)手的必備武器。 企業(yè)競爭是一種為利益的爭奪，“物競天擇，適者生存”是競爭的基本法則；排他性是競爭的基本屬性；優(yōu)勝劣汰是競爭的必然規(guī)律；所謂“商場如戰(zhàn)場”，即使不是“你死我活”，也要“活得比你好”。軍隊(duì)作戰(zhàn)講“兵馬未動(dòng)，偵察先行” ，企業(yè)應(yīng)該是“項(xiàng)目未動(dòng)，信息先行”。 目前，中國的企業(yè)大多正處在一個(gè)變革期中；因?yàn)槠髽I(yè)在這些年的經(jīng)營管理過程中，企業(yè)之間、行業(yè)之間、地區(qū)之間的競爭越來越激烈，許多不確定性擺在了企業(yè)決策者面前，一系列問題困擾著企業(yè)的生存與發(fā)展，我們企業(yè)又該如何應(yīng)對(duì)這樣的危機(jī)，面對(duì)這樣的風(fēng)險(xiǎn)，把握這樣的機(jī)遇？而競爭情報(bào)在企業(yè)的靈活運(yùn)用才是企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)、抗拒風(fēng)險(xiǎn)、把握機(jī)遇的根本之所在。 對(duì)于企業(yè)而言，主要解決的就是效率問題，而企業(yè)效率的提高由內(nèi)外因兩部分組成。內(nèi)因是企業(yè)的內(nèi)部組織建設(shè)，包括：企業(yè)戰(zhàn)略—年度經(jīng)營計(jì)劃—組織規(guī)劃—人力資源體系—制度流程管理體系—薪酬激勵(lì)模式—項(xiàng)目化管理—文化建設(shè)等幾大模塊的工作。而企業(yè)效率的外因是企業(yè)的外部信息。也就是企業(yè)對(duì)外部宏觀信息和微觀信息的掌握和判斷，對(duì)這些信息進(jìn)行科學(xué)分析、判斷和預(yù)測(cè)，就是企業(yè)情報(bào)的主要工作。