醒覺(jué)的力量 國(guó)際教練技術(shù)醒覺(jué)工作坊是一次別開(kāi)生面的訓(xùn)練，一次個(gè)人生命的震撼，一次團(tuán)隊(duì)精神的凝聚；同時(shí)，它又是一次信念的洗禮，一次心智模式的突破，一次潛能的挖掘，一次人性的感動(dòng)?！叭松畲蟮臄橙耸亲约骸币痪湓挼榔迫松嬷B，所以重要的不是知道了什么，而是做了什么，更重要的是：是否有足夠的勇氣挑戰(zhàn)自我、突破自我、戰(zhàn)勝自我、永遠(yuǎn)向不可能挑戰(zhàn)！本課程采用體驗(yàn)式培訓(xùn)的方式，讓學(xué)員在全身參與的過(guò)程中，去體會(huì)、去感悟、去學(xué)習(xí)、去思考、去分享。三天兩夜還給你一個(gè)奇跡般的人生、讓您的可能性重新開(kāi)始…… 關(guān)于您自己：  您覺(jué)得公司不能一天沒(méi)有你嗎？  是不是有些很難忘記的事情一直在腦海里，制約著你的發(fā)展？  是否覺(jué)得太忙了，沒(méi)時(shí)間處理好的人際關(guān)系和更幸福的家庭生活？  是不是很想把自己的事業(yè)做好，但發(fā)現(xiàn)每天自己的人生都是一樣的？  是不是一直想改變自己，卻又告訴自己“江山易改本性難移”的安于現(xiàn)狀呢？ 關(guān)于您的團(tuán)隊(duì)：  執(zhí)行力：經(jīng)常解決問(wèn)題治標(biāo)不治本，同樣的問(wèn)題重復(fù)發(fā)生，并且充滿了各種借口、理由？  員工積極性：被動(dòng)等待工作安排，把自己的事做就行了，情愿看著別人做事？  團(tuán)隊(duì)建設(shè)：部門(mén)之間溝通很少，遇到問(wèn)題是不是經(jīng)?；ハ嗤菩?，不承擔(dān)責(zé)任？  銷(xiāo)售業(yè)績(jī)：銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不好，員工抱怨很多，問(wèn)題好像永遠(yuǎn)都解決不完，員工流失太快。  管理問(wèn)題：中層是否在承上啟下的傳達(dá)中出現(xiàn)差錯(cuò)，而且不承擔(dān)責(zé)任？ 您與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系：  您為團(tuán)隊(duì)做了些什么？結(jié)果呢？  您為團(tuán)隊(duì)付出了什么呢？  您是否把他當(dāng)做您的事業(yè)去做呢？ 那么，您的下一步是？ 一次全情投入的體驗(yàn) 在這里，不再是硬性地、傳統(tǒng)地教授知識(shí)或技巧，而是讓您全情投入，從自我參與到自我提升最后達(dá)到自我?guī)椭统砷L(zhǎng)。這種提升后的體驗(yàn)，不會(huì)隨著時(shí)間的推移而消失，強(qiáng)烈的震撼會(huì)使您得到更深刻的感受。 一種先進(jìn)的管理技術(shù) 企業(yè)教練技術(shù)起源于歐美，被譽(yù)為本世紀(jì)最具革命性效能的管理理念與技術(shù)，是眾多世界500強(qiáng)企業(yè)的培訓(xùn)首選。IBM、GE、美孚石油、寶潔、愛(ài)立信、波音公司和麥當(dāng)勞等企業(yè)都已經(jīng)在全面推行教練文化。 一個(gè)智慧轉(zhuǎn)化的過(guò)程 80%的培訓(xùn)，只能幫助您停留在知道，而不是運(yùn)用，只能讓您收獲知識(shí)，而不是智慧。在這里，我們更注重的是幫助您如何運(yùn)用，如何行動(dòng)，如何讓理論變成現(xiàn)實(shí)，如何通過(guò)領(lǐng)悟與體驗(yàn)，完成從知識(shí)到智慧的轉(zhuǎn)化。 一面震撼心靈的鏡子 所謂“知己知彼，百戰(zhàn)百勝”。在這里，有一面鏡子，幫助您卸下厚重的面具，除去多年的偽裝，真正發(fā)現(xiàn)自己、感受自己，清楚看到自己的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)，及時(shí)調(diào)整心態(tài)，清晰目標(biāo)，從而以最佳的狀態(tài)面對(duì)人生。 訓(xùn)練綱要 第一部分：“承諾”主題 訓(xùn)練目的：感受自己人生中的“承諾”經(jīng)歷，體驗(yàn)因?yàn)椴皇爻兄Z，給企業(yè)、團(tuán)隊(duì)、自己和家人帶來(lái)的影響。 第二部分：“信任”主題 訓(xùn)練目的：學(xué)會(huì)溝通，學(xué)會(huì)如何運(yùn)用“信任”，處理好你的人際關(guān)系，提升個(gè)人魅力。 第三部分：“聆聽(tīng)”主題 訓(xùn)練目的：發(fā)現(xiàn)企業(yè)規(guī)章制度不容易貫徹、員工執(zhí)行力差、團(tuán)隊(duì)缺乏士氣等問(wèn)題的關(guān)鍵原因與破解方法。 第四部分：“選擇”主題 訓(xùn)練目的：學(xué)會(huì)如何從被動(dòng)消極的心態(tài)中釋放自己，改變自己，從而為自己的人生、為企業(yè)負(fù)責(zé)任。 第五部分：“責(zé)任”主題 訓(xùn)練目的：發(fā)現(xiàn)生活與工作中，自己思考模式中的盲點(diǎn)，學(xué)會(huì)不再用看似合理的借口來(lái)逃避自己的責(zé)任。 第六部分：“活在當(dāng)下”主題 訓(xùn)練目的：體驗(yàn)和感受怎樣去解決現(xiàn)實(shí)中的矛盾問(wèn)題，來(lái)解決面對(duì)生活、事業(yè)上的壓力，掌握生活的平衡。 第七部分：“共贏”主題 訓(xùn)練目的：發(fā)現(xiàn)自己有意無(wú)意中設(shè)置的人際關(guān)系屏障，領(lǐng)悟如何從共贏的思考立場(chǎng)出發(fā)，創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)。 第八部分：“欣賞與創(chuàng)造”主題 訓(xùn)練目的：學(xué)會(huì)如何運(yùn)用與生俱來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)力，去欣賞、創(chuàng)造一個(gè)成功的人際關(guān)系、團(tuán)隊(duì)，以及成功的人生。 承諾參訓(xùn)收益的前提： 如果你能全身心投入，目標(biāo)清晰，遵守承諾！您將收獲到的是： ◆ 理清個(gè)人目標(biāo)，企業(yè)目標(biāo)，構(gòu)建企業(yè)愿景，學(xué)會(huì)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”，掌握現(xiàn)代管理新理念 ◆ 學(xué)會(huì)如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能、創(chuàng)造一支敢于負(fù)責(zé)、敢于承擔(dān)、敢于突破的高效團(tuán)隊(duì) ◆ 突破性提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力、感染力、感召力與影響力 ◆ 提升有效溝通能力，明白如何與他人建立深入且優(yōu)質(zhì)的人際關(guān)系 ◆ 提升個(gè)人情緒與目標(biāo)管理能力 ◆ 激發(fā)個(gè)人激情、自信、責(zé)任心與持久行動(dòng)力 ◆ 突破固有思維、情緒、行為反應(yīng)模式，解除心理困惑，調(diào)整、完善心智模式 ◆ 改善家庭溝通模式，提升親子教育水平，學(xué)會(huì)以負(fù)責(zé)任的態(tài)度積極面對(duì)生活和工作，從而提升家庭生活品質(zhì)和幸福指數(shù) 那么，您是否愿意加入呢？ 【參訓(xùn)對(duì)象】想解決個(gè)人和企業(yè)，團(tuán)隊(duì)困惑的人士， 如：公司重要負(fù)責(zé)人，有強(qiáng)烈意愿追求成功的人士心理咨詢師、企業(yè)培訓(xùn)師 、人力資源總監(jiān)、銷(xiāo)售總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理。以及在工作中存在種種人際關(guān)系沖突的困惑人士，希望改善與配偶和朋友關(guān)系的個(gè)人。