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團隊建設(shè)、潛能激發(fā)、企業(yè)教練技術(shù)一階段導(dǎo)師
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渠連發(fā):醒覺的力量
2016-01-20 48623
對象
企業(yè)老板及高管
目的
發(fā)現(xiàn)自身盲點,遷善心態(tài),從而有效的達成目標,獲得成功幸福的生命品質(zhì)
內(nèi)容
醒覺的力量 國際教練技術(shù)醒覺工作坊是一次別開生面的訓(xùn)練,一次個人生命的震撼,一次團隊精神的凝聚;同時,它又是一次信念的洗禮,一次心智模式的突破,一次潛能的挖掘,一次人性的感動?!叭松畲蟮臄橙耸亲约骸币痪湓挼榔迫松嬷B,所以重要的不是知道了什么,而是做了什么,更重要的是:是否有足夠的勇氣挑戰(zhàn)自我、突破自我、戰(zhàn)勝自我、永遠向不可能挑戰(zhàn)!本課程采用體驗式培訓(xùn)的方式,讓學(xué)員在全身參與的過程中,去體會、去感悟、去學(xué)習(xí)、去思考、去分享。三天兩夜還給你一個奇跡般的人生、讓您的可能性重新開始…… 關(guān)于您自己:  您覺得公司不能一天沒有你嗎?  是不是有些很難忘記的事情一直在腦海里,制約著你的發(fā)展?  是否覺得太忙了,沒時間處理好的人際關(guān)系和更幸福的家庭生活?  是不是很想把自己的事業(yè)做好,但發(fā)現(xiàn)每天自己的人生都是一樣的?  是不是一直想改變自己,卻又告訴自己“江山易改本性難移”的安于現(xiàn)狀呢? 關(guān)于您的團隊:  執(zhí)行力:經(jīng)常解決問題治標不治本,同樣的問題重復(fù)發(fā)生,并且充滿了各種借口、理由?  員工積極性:被動等待工作安排,把自己的事做就行了,情愿看著別人做事?  團隊建設(shè):部門之間溝通很少,遇到問題是不是經(jīng)?;ハ嗤菩?,不承擔(dān)責(zé)任?  銷售業(yè)績:銷售業(yè)績不好,員工抱怨很多,問題好像永遠都解決不完,員工流失太快。  管理問題:中層是否在承上啟下的傳達中出現(xiàn)差錯,而且不承擔(dān)責(zé)任? 您與團隊的關(guān)系:  您為團隊做了些什么?結(jié)果呢?  您為團隊付出了什么呢?  您是否把他當(dāng)做您的事業(yè)去做呢? 那么,您的下一步是? 一次全情投入的體驗 在這里,不再是硬性地、傳統(tǒng)地教授知識或技巧,而是讓您全情投入,從自我參與到自我提升最后達到自我?guī)椭统砷L。這種提升后的體驗,不會隨著時間的推移而消失,強烈的震撼會使您得到更深刻的感受。 一種先進的管理技術(shù) 企業(yè)教練技術(shù)起源于歐美,被譽為本世紀最具革命性效能的管理理念與技術(shù),是眾多世界500強企業(yè)的培訓(xùn)首選。IBM、GE、美孚石油、寶潔、愛立信、波音公司和麥當(dāng)勞等企業(yè)都已經(jīng)在全面推行教練文化。 一個智慧轉(zhuǎn)化的過程 80%的培訓(xùn),只能幫助您停留在知道,而不是運用,只能讓您收獲知識,而不是智慧。在這里,我們更注重的是幫助您如何運用,如何行動,如何讓理論變成現(xiàn)實,如何通過領(lǐng)悟與體驗,完成從知識到智慧的轉(zhuǎn)化。 一面震撼心靈的鏡子 所謂“知己知彼,百戰(zhàn)百勝”。在這里,有一面鏡子,幫助您卸下厚重的面具,除去多年的偽裝,真正發(fā)現(xiàn)自己、感受自己,清楚看到自己的強項和弱項,及時調(diào)整心態(tài),清晰目標,從而以最佳的狀態(tài)面對人生。 訓(xùn)練綱要 第一部分:“承諾”主題 訓(xùn)練目的:感受自己人生中的“承諾”經(jīng)歷,體驗因為不守承諾,給企業(yè)、團隊、自己和家人帶來的影響。 第二部分:“信任”主題 訓(xùn)練目的:學(xué)會溝通,學(xué)會如何運用“信任”,處理好你的人際關(guān)系,提升個人魅力。 第三部分:“聆聽”主題 訓(xùn)練目的:發(fā)現(xiàn)企業(yè)規(guī)章制度不容易貫徹、員工執(zhí)行力差、團隊缺乏士氣等問題的關(guān)鍵原因與破解方法。 第四部分:“選擇”主題 訓(xùn)練目的:學(xué)會如何從被動消極的心態(tài)中釋放自己,改變自己,從而為自己的人生、為企業(yè)負責(zé)任。 第五部分:“責(zé)任”主題 訓(xùn)練目的:發(fā)現(xiàn)生活與工作中,自己思考模式中的盲點,學(xué)會不再用看似合理的借口來逃避自己的責(zé)任。 第六部分:“活在當(dāng)下”主題 訓(xùn)練目的:體驗和感受怎樣去解決現(xiàn)實中的矛盾問題,來解決面對生活、事業(yè)上的壓力,掌握生活的平衡。 第七部分:“共贏”主題 訓(xùn)練目的:發(fā)現(xiàn)自己有意無意中設(shè)置的人際關(guān)系屏障,領(lǐng)悟如何從共贏的思考立場出發(fā),創(chuàng)造更多機會。 第八部分:“欣賞與創(chuàng)造”主題 訓(xùn)練目的:學(xué)會如何運用與生俱來的領(lǐng)導(dǎo)力,去欣賞、創(chuàng)造一個成功的人際關(guān)系、團隊,以及成功的人生。 承諾參訓(xùn)收益的前提: 如果你能全身心投入,目標清晰,遵守承諾!您將收獲到的是: ◆ 理清個人目標,企業(yè)目標,構(gòu)建企業(yè)愿景,學(xué)會創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”,掌握現(xiàn)代管理新理念 ◆ 學(xué)會如何激發(fā)團隊潛能、創(chuàng)造一支敢于負責(zé)、敢于承擔(dān)、敢于突破的高效團隊 ◆ 突破性提升個人領(lǐng)導(dǎo)力、感染力、感召力與影響力 ◆ 提升有效溝通能力,明白如何與他人建立深入且優(yōu)質(zhì)的人際關(guān)系 ◆ 提升個人情緒與目標管理能力 ◆ 激發(fā)個人激情、自信、責(zé)任心與持久行動力 ◆ 突破固有思維、情緒、行為反應(yīng)模式,解除心理困惑,調(diào)整、完善心智模式 ◆ 改善家庭溝通模式,提升親子教育水平,學(xué)會以負責(zé)任的態(tài)度積極面對生活和工作,從而提升家庭生活品質(zhì)和幸福指數(shù) 那么,您是否愿意加入呢? 【參訓(xùn)對象】想解決個人和企業(yè),團隊困惑的人士, 如:公司重要負責(zé)人,有強烈意愿追求成功的人士心理咨詢師、企業(yè)培訓(xùn)師 、人力資源總監(jiān)、銷售總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理。以及在工作中存在種種人際關(guān)系沖突的困惑人士,希望改善與配偶和朋友關(guān)系的個人。
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