李鋒,李鋒講師,李鋒聯(lián)系方式,李鋒培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
銀行 通信培訓(xùn)專家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
李鋒:通訊行業(yè)班組長(zhǎng)專項(xiàng)輔導(dǎo)技能培訓(xùn)
2016-01-20 48738
客戶:眉山移動(dòng) 地點(diǎn):四川省 - 成都 時(shí)間:2012/7/2 0:00:00 課程綱要 第一部分:什么是輔導(dǎo) 1. 小組討論 (10 分鐘) 2. 輔導(dǎo)會(huì)有哪些好處? 第二部分:“輔導(dǎo)”的重要性和益處 1. 對(duì)接受輔導(dǎo)的員工 2. 對(duì)輔導(dǎo)員(老員工) 3. 對(duì)公司 4. 辯論 :輔導(dǎo)員是否一定要對(duì)輔導(dǎo)內(nèi)容/范圍有專業(yè)認(rèn)識(shí),才可進(jìn)行輔導(dǎo)? 第三部分:一個(gè)優(yōu)秀輔導(dǎo)員需具備的特質(zhì) 1. 能力方面 2. 思想方面 3. 上司跟輔導(dǎo)員的特征比較 第四部分:有效“輔導(dǎo)”的程序 1. 制定輔導(dǎo)員工的目標(biāo) 2. 識(shí)別“輔導(dǎo)”時(shí)機(jī)(小組討論:哪些情況是輔導(dǎo)的好時(shí)機(jī)?) 3. 跟員工協(xié)訂發(fā)展目標(biāo)與計(jì)劃 4. 進(jìn)行輔導(dǎo)(OJT輔導(dǎo)四步法:說明、示范、操作、邊做邊說) 5. 評(píng)估效益 第五部分:高效能輔導(dǎo)的技巧 1. 輔導(dǎo)技巧 - 聆聽 2. 輔導(dǎo)技巧 - 有效的提問 3. 輔導(dǎo)技巧– 提供反饋 4. 輔導(dǎo)技巧– 量度/評(píng)估效益 第六部分:角色扮演 第七部分:成功輔導(dǎo)的關(guān)鍵 1. 員工在不同成長(zhǎng)階段的學(xué)習(xí)需要 2. 不同的性格特質(zhì)的員工需要不同的輔導(dǎo)風(fēng)格
全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師