如何做好優(yōu)秀CEO培養(yǎng)再出發(fā)？如何提升優(yōu)秀小CEO營銷策略能力？如何更有效發(fā)揮小CEO的經(jīng)驗萃取與并形成可復制經(jīng)驗，本課程從工作坊角度進行輔導與培訓，全面提升全國優(yōu)秀小CEO的能力！
5G新時期，信息-數(shù)字化新時代，如何借力5G云大物智時代，做好運營轉(zhuǎn)型，提升數(shù)字化運營能力，提升客戶經(jīng)理的解決方案能力，本課程訓戰(zhàn)結(jié)合，提升客戶經(jīng)理新能力！
如何尋找陌生客戶？如何有效拓展陌生客戶？如何提升客戶經(jīng)理陌生客戶溝通能力？如何有效挖掘引導與促單成交能力？本課程進行系統(tǒng)培訓
有禮走遍天下，無理寸步難行！作為客戶經(jīng)理，也必須要掌握商務交往中基本禮儀常識，做好職業(yè)人、才能干好職業(yè)事。本課程從客戶經(jīng)理日常工作場景出發(fā)，就基本的商務知識進行了系統(tǒng)講解。
商企入網(wǎng)格，深度拓展商企市場，搶奪新藍海，成為競爭新高地與營銷主戰(zhàn)場，如何提升商企客戶經(jīng)理業(yè)務營銷能力，本課程進行理論講解+營銷實戰(zhàn) 雙效提升。
業(yè)務場景工作坊，借力行動力模式，由導師+催化師一起對業(yè)務專家進行輔導，根據(jù)業(yè)務場景，對營銷模式、營銷策略與營銷方法進行逐一梳理，形成標準化模式，以供推廣應用。
如何認清5G云大物智時代，縣域市場現(xiàn)狀與客戶需求點？如何立足自身相對優(yōu)勢，提升自己軟實力？如何以戰(zhàn)代訓方式讓學員將理論、過程與客戶拜訪業(yè)務發(fā)展實現(xiàn)三合一新模式？本課程進行系統(tǒng)講解。
劃小承包經(jīng)營后，讓聽得見炮火聲的小CEO來呼喚炮火、讓聽得見炮火聲的人來做出決策！如何讓一線小CEO具備組織、帶領自己團隊，來識別炮火？呼喚炮火的能力，就是關鍵。本課程從網(wǎng)格團隊建設與管理角度進行系
互聯(lián)網(wǎng)+、5G云大物智時代，如何推動信息化項目有序推進？如何識別信息化項目角色分工？識別角色分工、協(xié)同配合做好信息化項目。
技術能手如何提升自我成為一名優(yōu)秀的管理者？如何規(guī)避專業(yè)技術能力（即智商方向）之發(fā)展束縛，向橫向管理專業(yè)維度發(fā)展演進等系列方略，本課程進行系統(tǒng)講解，教會技術專家成為一名技術+管理的專家！
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