格力電器強化企業(yè)責任 為員工幸福保駕護航
南方網

近兩年，制造業(yè)“用工荒”現(xiàn)象加劇，招工難廣泛困擾著中國制造業(yè)，特別是家電生產制造企業(yè)，甚至有部分家電企業(yè)通過減少招工量、降低勞動力待遇等方式來解決此難題。但格力電器卻用強烈的企業(yè)責任感，走出了一條截然相反的道路。

　　2月20日，中共中央政治局就實施更加積極的就業(yè)政策進行第三十二次集體學習。中共中央總書記胡錦濤在主持學習時強調，實施更加積極的就業(yè)政策，把促進就業(yè)放在經濟社會發(fā)展的優(yōu)先位置，努力實現(xiàn)社會就業(yè)更加充分，關系億萬人民群眾切身利益，關系改革發(fā)展穩(wěn)定大局，對推動科學發(fā)展、促進社會和諧具有十分重要的意義。

　　“切實落實就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略、支持勞動者多渠道就業(yè)，是格力多年不變的社會責任體現(xiàn)?！备窳﹄娖骺偛枚髦樵诙啻喂_場合表示，格力始終致力于創(chuàng)建和諧的勞動關系，提升員工幸福感，踐行企業(yè)社會責任，這是企業(yè)發(fā)展壯大的奧秘之一。

　　當前，原材料成本、用工成本大幅上漲，任何一家企業(yè)都逃不開這個問題，格力是如何應對的？格力人給出了答案：通過提升薪酬待遇、給予員工更多的關愛與尊重、讓員工擁有更大的發(fā)展空間等舉措，從而激發(fā)出員工的積極性和向心力，為破解“用工荒”問題開辟了一條新路。

　　據介紹，格力現(xiàn)有員工數量為8萬人。在20年時間里，格力建立了一整套自己的“選、育、用、留”人才培養(yǎng)體系，95%以上的中層干部都是來自格力內部的人才培養(yǎng)體系。

　　除了為員工提供暢通的晉升渠道外，格力通過職業(yè)生涯規(guī)劃、內部培訓、“能者上，庸者下”的晉升機制以及各種物質的精神的激勵機制，努力為員工搭建事業(yè)發(fā)展的平臺，提供廣闊的發(fā)展空間。此外，格力還設立了科技進步獎、管理創(chuàng)新獎、合理化建議獎、季度獎、年終獎等多樣化的獎金體系，通過多種方式激勵各崗位員工不斷創(chuàng)新、發(fā)揮所長、提高工作效率。

　　“格力電器正在把和諧的勞資關系當成核心競爭力?！备窳﹄娖骺偛枚髦槿缡钦f。在用工成本越來越高昂的今天，格力電器每年還為員工平均加薪10%，高于大多數家電行業(yè)。

　　除了漲薪以外，格力電器為了讓優(yōu)秀的一線員工和企業(yè)骨干能安居樂業(yè)，還投入巨資建立員工生活區(qū)，對已婚買不起房的員工安排過渡房。在格力看來，一個真正有社會責任感的企業(yè)，就是要給予員工強烈的歸屬感。在生活上盡全力給予員工無微不至的關懷。

　　從更深的層次來看，用這樣的方式破解“用工荒”難題，實際上考驗的卻是格力電器的“硬實力”。格力也坦承，能夠加薪、關愛員工，離不開強大的技術創(chuàng)新和盈利能力。

　　2011年，格力電器自主研發(fā)的“R290環(huán)保冷媒空調”、“多功能一體地暖戶式中央空調”、“高效直流變頻離心式冷水機組”三大“國際領先”技術全球首發(fā)，標志著格力電器在空調核心科技研發(fā)上已牢牢掌握全球空調行業(yè)話語權；2012年初，格力又憑借其在變頻空調關鍵技術上的突破與創(chuàng)新，一舉獲得了國家科技進步獎，成為該獎設立以來唯一獲獎的專業(yè)化空調企業(yè)。而在企業(yè)營收方面，格力同樣取得了快速、穩(wěn)步增長，在2010年實現(xiàn)營收608億元的基礎上，2011年其營業(yè)總收入預計將突破800億元。

　　用實力去贏得資本市場、消費市場對企業(yè)品牌及產品品牌的一致認可，用企業(yè)社會責任感來從內部打造和諧統(tǒng)一的用工環(huán)境，可以歸納為格力制勝的兩大法寶。

　　和諧是一種精神，是一種內外協(xié)調、左右逢源、上下有序的狀態(tài)，強調的是“天地人和”。在空調業(yè)界，格力電器用事實和業(yè)績詮釋了“萬物并育而不相害，道并行而不相?！钡暮椭C理念，成為構建和諧社會關系的楷模。企業(yè)發(fā)展與員工幸福相輔相成。在格力，只有員工幸福，企業(yè)才能幸福。