《美容院老板的五項修煉》
----主講:江猛老師
【課程目標】
Ø 提升美容院老板的目標管理能力,未來發(fā)展的整體規(guī)劃能力;
Ø 提升美容院管理的全面系統(tǒng)效能,整體規(guī)劃與管理美容院;
Ø 美容行業(yè)特殊的人才培養(yǎng)與發(fā)展方式,提高人才的實際產能;
Ø 梳理美容院終端銷售的流程和每個環(huán)節(jié)的關鍵點,提升整體的銷售成交能力;
Ø 有效地客戶服務方法和客戶的梯隊管理方式;
【課程特色】
Ø 為了確保學習的有效性,本課程將采用講解、測評分析、案例分析、互動討論、音像視頻等綜合教學方法,滿足不同風格學員的學習要求。
【課程對象】
Ø 美容院老板、或有待培養(yǎng)成為管理干部的人員。
【課程時間】:9個小時
【課程大綱】:
第一項修煉:美容院終端業(yè)績GPS系統(tǒng)—目標管理 Ø 美容院銷售目標計劃的關鍵點和重要性 Ø 為什么要制定銷售目標計劃 Ø 日工作計劃,月工作計劃的重要性 Ø 制定銷售目標計劃的基本要求 Ø 制定銷售目標計劃的程序與要領 Ø 制定銷售目標計劃的七個要素 Ø 計劃轉化為執(zhí)行的步驟 Ø 銷售目標執(zhí)行的四個心理保證 Ø 銷售目標執(zhí)行的四個行動保證 Ø 銷售目標執(zhí)行的四個流程保證—PDCA循環(huán) Ø 銷售執(zhí)行過程的四大誤區(qū) Ø 美容院銷售軍令狀的實施細則和推行 活動:小組工作任務-建塔 工具: 日目標,周目標,月度目標的實操工具. 第二項修煉:提升終端管理效能 1:現(xiàn)代美容院管理提升出路-“四化”提升之道 Ø 管理上的規(guī)范化 Ø 操作上的程序化 Ø 績效上的數(shù)據(jù)化 Ø 業(yè)務上的導向化 2:美容院管理實務 門店開門七件事 3:美容院管理實務 Ø 落實目標,完成銷售 Ø 美容院團隊建設 Ø 渠道開拓和業(yè)務開發(fā) Ø 商品和財務安全 Ø 售后服務 Ø 客戶投訴處理 Ø 外聯(lián)協(xié)調 Ø 會議和培訓 Ø 促銷宣傳 Ø 經(jīng)營管理建議 第三項修煉:終端人才培育—人才梯隊建設 Ø 美容院如何進行銷售輔導 Ø 培育輔導下屬的目的 Ø 輔導下屬的最佳時機 Ø 培育下屬的步驟 Ø 工作指導的培育方法 Ø 如何培育銷售人員 Ø 打造麻雀變鳳凰的銷售系統(tǒng) Ø 分梯隊激勵和培養(yǎng)銷售人員 第四項修煉:煉就絕對成交—面對面專業(yè)化銷售 一:美容院銷售流程梳理: Ø 打招呼; 定睛注視 Ø 接近顧客 Ø 為顧客做服務 Ø 詢問顧客需求(希望、喜歡) Ø 選擇顧客要的商品 Ø 新商品介紹推薦 Ø 讓顧客選取商品(成交) Ø 收款(現(xiàn)金或者信用卡) Ø 包裝商品交給顧客 Ø 行禮、目送客人離開 Ø 后期服務:過客,顧客,回頭客 | 二、快速和客戶拉近距離,培養(yǎng)感情 客戶性格類型分析與溝通方式 準確把握你面對的消費者 Ø 先鋒型消費者;實用型消費者; Ø 保守型消費者;懷疑型消費者; 客戶人格和購買模式分類以及溝通模式 Ø 成本型和品質型;配合型和叛逆型; Ø 自我判定型和外界判定型;特殊型和一般型; 客戶感覺類型以及溝通方式 三、客戶接觸與信賴感建立 Ø 寒暄與贊美 Ø 消除客戶的戒心 Ø 客戶心理狀態(tài)及應對 Ø 客戶首飾,服裝,表情,肢體語言的判斷 五、美容院顧客需求分析 Ø 美容院新老客戶需求心理分析 Ø 如何溝通客戶最有效判斷客戶的需求 Ø 發(fā)問是銷售的基本功 Ø 聽出客戶的需求關鍵點 Ø 客戶的言語中間判定客戶的需求 六、美容院產品介紹—讓產品會說話 Ø 讓美容產品通俗易懂,深入到每一個客戶心中 Ø 專業(yè)術語的變通 Ø 如何讓美容產品介紹的更有價值 Ø 如何介紹產品的FABE讓客戶更相信我們 七、異議處理 Ø 異議處理的原則 Ø 顧客對優(yōu)惠折扣存在異議時 Ø 顧客對價格異議時該怎么辦 Ø 客戶對服務不滿時怎么辦 Ø 客戶包裝不滿時怎么辦 八、成交簽約 Ø 美容顧問為什么不敢推薦產品 Ø 美容顧問的成交心理障礙 Ø 敢于推薦是關鍵,成交心理的塑造 Ø 成交訊號辨別 Ø 如何進行成交 Ø 成交時間的關鍵用語和方式 第五項修煉:完美的客戶服務與管理 Ø 有效客戶服務的關鍵 Ø 客戶服務的步驟 l 如何接待來店面的客戶 l 理解客戶 l 如何幫助到店面的客戶 l 留住客戶和轉介紹的客戶 l 客戶感情的培養(yǎng) Ø 客情關系處理的小技巧 Ø 如何更大的獲取顧客的轉介紹 Ø 客戶關系管理策略 Ø 數(shù)據(jù)庫營銷——建立客戶檔案 Ø 客戶分類管理——A、B、C分類 Ø 不同客戶的管理策略 Ø 鎖定漂移的核心顧客的策略 |