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江猛:銷售江猛:讓對方感到你的責(zé)任心:帶上該帶的東西
2016-01-20 47661

《換一種思路做銷售》--江猛老師分享

2、讓對方感到你的責(zé)任心:帶上該帶的東西
當(dāng)銷售人員與客戶面對面交流的時候,勢必需要許多相關(guān)的資料的輔助。比如,產(chǎn)品見解,合同條款、印章、名片或者其他文件等等,這些都是必帶用品。無論是首次拜訪準(zhǔn)客戶,還是再次拜訪老客戶必須,都必須提前準(zhǔn)備足夠的資料文件,否則就失去了拜訪的意義。
從更深層次來看,這是一種不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn),做事粗心大意,丟三落四,會給客戶留下辦事雜亂無章,不可靠,不值得信賴的壞影響。如此一來,對方甚至?xí)岩赡愕呢?zé)任心。
在拜訪客戶之前,銷售人員一定要全面檢查自己的隨身所帶。出門前,快速、準(zhǔn)確地確定各種所需資料,并先仔細(xì)的檢查一遍。

【銷售人員PK秀】

》》》銷售人員小秦
小秦是一名年輕的葡萄酒推銷員,經(jīng)朋友介紹他認(rèn)識當(dāng)?shù)匾晃环浅S忻麩熅拼砩?。一天,他去拜訪這位客戶,希望把這個品牌的酒介紹給這位代理商。
他帶上產(chǎn)品資料、名片就出發(fā)了。來到客戶辦公室后,怯生生地遞上了一張名片,簡單了做了自我介紹。客戶直接問:“你們的酒什么價格?”
“這款高端的經(jīng)銷價370多元,另一款也是100多,另外還有50~60的。”說著又遞上了一張報價表。
客戶掃了一下,對小秦說:“價格不重要,我要的是質(zhì)量和口感,帶樣品了嗎?我只需要嘗一嘗即可?!?br />“不好意思,我沒有?!毙∏卣f這話的時候聲音很小,顯然,他根本沒有預(yù)料到客戶會如此直截了當(dāng)?shù)貑枴?br />客戶又說,“那我們怎么賣?怎么合作。你說自己的酒好,讓我經(jīng)銷你們的酒,可是你卻不能為我提供更多更充分的證據(jù)?!?/p>

》》》銷售人員李炳
李炳是一名新型清潔能源處理器推銷員,一次,他到一家大型集團公司洽談產(chǎn)品代理合作事宜。在產(chǎn)品介紹會上,面對臺下坐的十幾位企業(yè)老總,他心理還是有些擔(dān)憂。這次推銷能否成功關(guān)鍵就在于,是否能打動在場“領(lǐng)導(dǎo)”。為了增強說服力,李炳在上課前精心準(zhǔn)備了授課的幻燈片(PPT),并將自己收集的刊載有公司各種信息的報紙和刊物重新整理過一遍,然后挑一些新鮮的、重點的做上標(biāo)記。
在課堂上,當(dāng)講到公司時,他就找出有關(guān)公司的報道、資料與大家分享。當(dāng)講到產(chǎn)品時,就找出刊登有公司產(chǎn)品的相關(guān)報道讀給大家聽。上完課,場下做的各位令你感到都夸李炳講得生動,內(nèi)容很豐富。并紛紛向他索要相關(guān)的資料。
其實,他們不知道的是,這些講課的內(nèi)容都來自于公司的輔銷資料。有很多都是曾刊登在國家權(quán)威媒體上具有很強的說服力的資料。而這些資料又都是客戶最想要的而平時又很難得到的。這次拜訪之后,李炳有一個很大的感觸:輔銷資料太重要了,平時一定要注意收集整理。

“工欲善其事,必先利其器”,凡是對推銷有理的一切輔銷資料都是拓展銷售事業(yè)的利器。只要運用得巧妙,一定能在關(guān)鍵時刻出奇制勝。因此,銷售人員在拜訪客戶,一定要帶上該帶的東西,讓這些東西輔助你打動客戶。
1)、對資料進行分類管理
很多銷售人員在拜訪客戶前,總是手忙腳亂,顯得毫無頭緒,不是忘記帶合同副本,就是忘記帶產(chǎn)品資料。其實,這就是準(zhǔn)備工作做的不足最常見的表現(xiàn),臨陣磨槍,內(nèi)心總會有些緊張。這就需要銷售人員提前做好準(zhǔn)備,根據(jù)將要拜訪客戶需要,將所需資料一一清點。
對于大部分銷售人員來講,在拜訪前,需要做好以下幾點準(zhǔn)備:
銷售人員拜訪客戶前必備用品
個人用品 銷售人員是公司的“形象大使”,代表著公司的形象、產(chǎn)品的形象、甚至是品牌的形象。因此,銷售人員的專用著裝,以及佩戴的領(lǐng)帶、胸牌等必不可少的東西。尤其是女性需要更加謹(jǐn)慎,在化妝品,首飾上有更家嚴(yán)格的要求。
客戶資料 每個銷售人員每天幾乎都要需要按照固定的線路走訪客戶。因此,在拜訪之前就需要確定當(dāng)天的拜訪表、拜訪路線、客戶卡、裝送單(訂單)、業(yè)績報告等等。

產(chǎn)品資料 產(chǎn)品資料是與客戶交流過程最重要的媒介,重中之重,缺一不可,包括商標(biāo)貼紙、海報、價格牌、促銷牌、餐牌POP廣告等等。
2)、養(yǎng)成分類管理客戶的習(xí)慣
有些銷售人員粗心大意、丟三落四,是由日常工作中不良的行為累積而的。行為方式形成了穩(wěn)固的動力定勢,亦即會變現(xiàn)自己的工作中。在這種情況下,銷售人員就應(yīng)該從日常工作中的一點一滴做起。把客戶按照不同的類型,進行分類管理,認(rèn)真地做好每一個客戶的拜訪記錄。細(xì)分客戶,然后根據(jù)客戶的類型實現(xiàn)差異化服務(wù),然后權(quán)衡全面的得失、利弊分析,可以大大提高營銷效率。
比如,在拜訪客戶的過程中,把客戶的的問題,建議一一記錄下來,有助于對客戶有更深的了解。
這樣,就可以根據(jù)客戶的個體需要準(zhǔn)備更多的產(chǎn)品資料,因為有些資料是可帶、可不帶的。客戶不需要則沒必要,客戶需要則一定要帶上。比如,產(chǎn)品樣本,只有在客戶明確提出需要時才有必要帶。
3)、拜訪前的準(zhǔn)備工作要集中注意力,保持適度的緊張。
每個人都有這樣的體會:每當(dāng)自己心情緊張時,即使十分明顯的錯誤、疏漏,也很容易忽略。其實,這種粗心純粹是由情緒過度緊張或過度放松所造成的。心理學(xué)家研究表明:智力操作效率與情緒之間是一種“倒型曲線關(guān)系”。當(dāng)情緒過分緊張或過度放松時,智力操作效率都是最差的。很多銷售人員在拜訪客戶前,要么想很多與客戶無關(guān)的事情,要么過度地?fù)?dān)憂見面后的事情??傊?,由于情緒問題影響到了行為方式。所以,不宜過于緊張,也不宜過于放松,保持適度的緊張也是防止粗心的有效方法。
  正因為這樣,每個銷售人員必須加強對拜訪工作重要性的認(rèn)識,提高責(zé)任心,認(rèn)認(rèn)真真對待每一位客戶。任何時候都不能馬馬虎虎,隨隨便便,掉以輕心,自動自覺地克服分心現(xiàn)象,從而徹底克服粗心大意的毛病。

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