突破局限-經(jīng)銷商快速增長運(yùn)作思路 作者:江猛 最近一段時(shí)間以來,江猛老師本人針對(duì)全國的各個(gè)行業(yè)經(jīng)銷商培訓(xùn)比較多,也實(shí)地走訪了很多經(jīng)銷商,并且和他們都進(jìn)行了深入的促膝長談,經(jīng)銷商很實(shí)在,也很老實(shí),同時(shí)也
銷售總監(jiān)如何激勵(lì)經(jīng)銷商 江猛老師供稿市場競爭的發(fā)展,眾多行業(yè)都在喊出口號(hào),渠道下沉,精耕細(xì)作,過去的大戶經(jīng)銷商,省級(jí)總經(jīng)銷,在當(dāng)下的社會(huì), 越來越少,在經(jīng)銷商看來,每次市場渠道的變革,對(duì)他們來說都是一
白酒企業(yè)大客戶開發(fā)-----江猛老師解讀白酒渠道深度營銷 白酒行業(yè)最近一個(gè)詞語的曝光率非常高, 那就是團(tuán)購.江猛老師曾經(jīng)寫過關(guān)于白酒團(tuán)購的一些文章,發(fā)表后反響很及時(shí),馬上就有白酒的人員咨詢我團(tuán)購怎么做
營銷團(tuán)隊(duì)的績效管理（一）--江猛老師績效管理: 似乎這幾年在各個(gè)企業(yè)不斷的被提起和運(yùn)用; 營銷團(tuán)隊(duì)的管理也是如此,一個(gè)企業(yè)的核心是營銷和產(chǎn)品的研發(fā)上面, 一個(gè)企業(yè),一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒有銷售的增長相當(dāng)于一個(gè)人沒
產(chǎn)品定價(jià)的“錦囊妙計(jì)” --江猛老師 產(chǎn)品的價(jià)格:影響公司的利潤，影響消費(fèi)者的購買，我們經(jīng)常在銷售中有一個(gè)誤區(qū)，認(rèn)為產(chǎn)品低，就可以賣的很好，大錯(cuò)特錯(cuò)，眾多中國的一起一貫用價(jià)格戰(zhàn)來做市場，價(jià)格戰(zhàn)的結(jié)局就
營銷總監(jiān)選擇經(jīng)銷商的標(biāo)準(zhǔn) ---江猛老師寫稿 經(jīng)銷商的開發(fā)與選擇,對(duì)經(jīng)銷商與廠家未來的長期發(fā)展與合作相當(dāng)重要,江猛老師和很多區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)期間,他們總是提到一些如何管理經(jīng)銷商的難題:舉例:江猛老師,這個(gè)
零售店管理的七個(gè)關(guān)鍵字(下篇)江猛老師供稿零售店管理的第五個(gè)字：銷---就是我們零售店的銷售，銷量。 零售店最近幾年發(fā)展，客流量沒有以前多了，客流量沒有以前的質(zhì)量高了； 同時(shí)我們每一個(gè)零售店老板要明白
零售店管理的七個(gè)關(guān)鍵字江猛老師供稿 現(xiàn)在的零售行業(yè)正在非常激烈的進(jìn)行演變和發(fā)展,同時(shí)也有很多零售店老板在訴苦,最近為什么生意那么的差，如何才能做得更好一些，客戶數(shù)量也越來越少，生意不好做?。『芏嗬习灏l(fā)
金牌導(dǎo)購的十個(gè)關(guān)鍵按鈕 --江猛老師結(jié)合現(xiàn)在市場的競爭，江猛老師不停地走訪很多行業(yè)的店面，同時(shí)也扮演顧客的身份進(jìn)行體驗(yàn)現(xiàn)在的店面銷售人員的銷售工作和銷售水平，真可謂是參差不齊，各有所長啊。希望江猛老師
種子銷售技巧隨著外資企業(yè)的入駐，“先玉335”的熱銷；國內(nèi)公司的常規(guī)品種很難跟其相比，因此國內(nèi)種子企業(yè)受到了前所未有的沖擊；就在國內(nèi)大市場即將被先玉335壟斷的同時(shí)；金色農(nóng)華新品種“農(nóng)華101”的推出
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