<營銷組織變革的三板斧>第一個角度 ：變革產品線—產品是企業(yè)推向市場的有力武器 江猛老師在全國各地服務眾多企業(yè)的營銷團隊, 眾多民營企業(yè)的老總市場會非常自信的說：我們的產品非常好，技術好，
銷售團隊目標制定與分解江猛老師分享一：銷售團隊的目標制定： 一個企業(yè)的發(fā)展要有戰(zhàn)略，一個營銷團隊也是如此，沒有目標的團隊沒有凝聚力，1：對個人而言，目標的威力就是：給人的行為設定明確的方向，使人充分了
區(qū)域經理選擇經銷商的誤區(qū) 江猛老師供稿 營銷格局隨時都在變化,江猛老師全國各地培訓過很多經銷商老板和區(qū)域經理,區(qū)域經理是經銷商和企業(yè)的紐帶,也是紅娘,在大喊合作共贏的時代，在市場經濟競爭如此激烈的高速
銷售團隊建設與管理 ---江猛老師 結合中國營銷團隊的現(xiàn)狀，一個優(yōu)秀的營銷團隊是什么樣子的？江猛老師總結以下幾點，營銷團隊的每一個人都可以自己去修正一下自己。一 :明確的團隊與個人目標:我們共同來回顧
營銷團隊會議怎么開？（上篇） ---江猛老師供稿 營銷會議,中國營銷型企業(yè)都是在經歷,每次開會讓人頭痛,又讓人揪心的一個會議;究竟會議如何開,江猛老師結合自己多年的營銷管理經驗;給我們一些參考,如何讓
零售店管理的七個關鍵字(下篇)江猛老師供稿零售店管理的第五個字：銷---就是我們零售店的銷售，銷量。 零售店最近幾年發(fā)展，客流量沒有以前多了，客流量沒有以前的質量高了； 同時我們每一個零售店老板要明白
零售店管理的七個關鍵字江猛老師供稿 現(xiàn)在的零售行業(yè)正在非常激烈的進行演變和發(fā)展,同時也有很多零售店老板在訴苦,最近為什么生意那么的差，如何才能做得更好一些，客戶數量也越來越少，生意不好做?。『芏嗬习灏l(fā)
江猛:《診斷你的電話營銷團隊》下 --江猛老師供稿 營銷業(yè)績突破四: 觀察你營銷團隊的明星銷售員: 先看一個案例:某一家企業(yè)的銷售明星小王，業(yè)績非常好，在企業(yè)里面做了有五年的時間，平時的業(yè)績能占到整個
江猛:《診斷你的電話營銷團隊》中 --江猛老師供稿結合上篇文章，總結分析帶領營銷團隊作戰(zhàn)的第二個突破點：營銷業(yè)績突破 二:客戶管理： 舉例：假如兩個人去釣魚，一個人選擇在選擇池塘時，經過調研和考察里面
江猛:《診斷你的電話營銷團隊》上 --江猛老師供稿電話營銷:一種營銷方式,現(xiàn)在很多行業(yè)都在用,都在尋找突破口,如何讓電話營銷團隊再創(chuàng)新的輝煌業(yè)績. 現(xiàn)在的電話營銷遇到的環(huán)境和五年前相比，激烈多了，關鍵
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