12月5號，江猛老師受邀給一家全國連鎖旅游企業(yè)客戶培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員為該公司的電話營銷人員，江猛老師結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)與銷售人員在工作中遇到的問題，深入分析，分享了《專業(yè)的電話營銷技巧》。
《換一種思路做銷售》--江猛老師分享3、小目標(biāo)成就大業(yè)績：把目標(biāo)分解到年、月、日1984年，在東京國際馬拉松邀請賽，一名叫山田本一本土運(yùn)動員出人意外奪冠。賽后，有記者問他，“為什么能一鳴驚人地取得如此
2、讓目標(biāo)符合實(shí)際：從客戶的需求規(guī)律制定目標(biāo)很多銷售人員發(fā)現(xiàn)，制定好的銷售目標(biāo)無法很好地執(zhí)行下去。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的最關(guān)鍵原因在于目標(biāo)脫離了實(shí)際。制定目標(biāo)必須以事實(shí)為基礎(chǔ)，以客戶為中心，從客戶的購買習(xí)慣、
《換一種思路做銷售》--江猛老師分享第一課 制定目標(biāo)：正確分析，有效評估目標(biāo)是一個(gè)人前進(jìn)的方向，方向是指引人走向成功的必要因素。作為一名銷售員，只要找準(zhǔn)了目標(biāo)，就應(yīng)永往直前，不被暫時(shí)的困難和短暫的失敗
《換一種思路做銷售》前言江猛老師分享一位象棋高手說，“再怎樣走投無路的棋局，都會找到活招。將這一思想運(yùn)用到營銷中，也有同樣的啟示：一個(gè)企業(yè)再沒有活路，一個(gè)人再沒有機(jī)遇，也不能坐著等“死”，而是要去尋找
11月27-28號，江猛老師受鄭州海騰機(jī)構(gòu)的邀請，給鄭州一家物流公司做培訓(xùn)，參加培訓(xùn)的人員是這家物流公司的營銷人員，江猛老師結(jié)合物流行業(yè)的現(xiàn)狀與特點(diǎn)，深入分析，給他們培訓(xùn)了2天的銷售技巧課程。
11月26號，江猛老師受一家專門從事農(nóng)資行業(yè)培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)邀請，給鄭州一家農(nóng)資企業(yè)做經(jīng)銷商培訓(xùn)，來自全國各地的100多位經(jīng)銷商齊聚鄭州，共享《突破局限-經(jīng)銷商做大做強(qiáng)的基因解碼》。
11月24-25號，江猛老師受北京一家機(jī)構(gòu)的邀請，給北京東方益達(dá)進(jìn)行了為期兩天的培訓(xùn)，培訓(xùn)課題是《銷售中的狼性法則》
江猛:《診斷你的電話營銷團(tuán)隊(duì)》下 --江猛老師供稿營銷業(yè)績突破四: 觀察你營銷團(tuán)隊(duì)的明星銷售員: 先看一個(gè)案例:某一家企業(yè)的銷售明星小王，業(yè)績非常好，在企業(yè)里面做了有五年的時(shí)間，平時(shí)的業(yè)績能占到整個(gè)公
江猛:《診斷你的電話營銷團(tuán)隊(duì)》中 --江猛老師供稿結(jié)合上篇文章，總結(jié)分析帶領(lǐng)營銷團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的第二個(gè)突破點(diǎn)：營銷業(yè)績突破 二:客戶管理： 舉例：假如兩個(gè)人去釣魚，一個(gè)人選擇在選擇池塘?xí)r，經(jīng)過調(diào)研和考察里面
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