《美容院老板的五項(xiàng)修煉》
----主講:江猛老師
【課程目標(biāo)】
提升美容院老板的目標(biāo)管理能力,未來(lái)發(fā)展的整體規(guī)劃能力;
提升美容院管理的全面系統(tǒng)效能,整體規(guī)劃與管理美容院;
美容行業(yè)特殊的人才培養(yǎng)與發(fā)展方式,提高人才的實(shí)際產(chǎn)能;
梳理美容院終端銷(xiāo)售的流程和每個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn),提升整體的銷(xiāo)售成交能力;
有效地客戶(hù)服務(wù)方法和客戶(hù)的梯隊(duì)管理方式;
【課程特色】
為了確保學(xué)習(xí)的有效性,本課程將采用講解、測(cè)評(píng)分析、案例分析、互動(dòng)討論、音像視頻等綜合教學(xué)方法,滿(mǎn)足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。
【課程對(duì)象】
美容院老板、或有待培養(yǎng)成為管理干部的人員。
【課程時(shí)間】:9個(gè)小時(shí)
【課程大綱】:
第一項(xiàng)修煉:美容院終端業(yè)績(jī)GPS系統(tǒng)—目標(biāo)管理
美容院銷(xiāo)售目標(biāo)計(jì)劃的關(guān)鍵點(diǎn)和重要性
為什么要制定銷(xiāo)售目標(biāo)計(jì)劃
日工作計(jì)劃,月工作計(jì)劃的重要性
制定銷(xiāo)售目標(biāo)計(jì)劃的基本要求
制定銷(xiāo)售目標(biāo)計(jì)劃的程序與要領(lǐng)
制定銷(xiāo)售目標(biāo)計(jì)劃的七個(gè)要素
計(jì)劃轉(zhuǎn)化為執(zhí)行的步驟
銷(xiāo)售目標(biāo)執(zhí)行的四個(gè)心理保證
銷(xiāo)售目標(biāo)執(zhí)行的四個(gè)行動(dòng)保證
銷(xiāo)售目標(biāo)執(zhí)行的四個(gè)流程保證—PDCA循環(huán)
銷(xiāo)售執(zhí)行過(guò)程的四大誤區(qū)
美容院銷(xiāo)售軍令狀的實(shí)施細(xì)則和推行
活動(dòng):小組工作任務(wù)-建塔
工具: 日目標(biāo),周目標(biāo),月度目標(biāo)的實(shí)操工具.
第二項(xiàng)修煉:提升終端管理效能
1:現(xiàn)代美容院管理提升出路-“四化”提升之道
管理上的規(guī)范化
操作上的程序化
績(jī)效上的數(shù)據(jù)化
業(yè)務(wù)上的導(dǎo)向化
2:美容院管理實(shí)務(wù)
門(mén)店開(kāi)門(mén)七件事
3:美容院管理實(shí)務(wù)
落實(shí)目標(biāo),完成銷(xiāo)售
美容院團(tuán)隊(duì)建設(shè)
渠道開(kāi)拓和業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)
商品和財(cái)務(wù)安全
售后服務(wù)
客戶(hù)投訴處理
外聯(lián)協(xié)調(diào)
會(huì)議和培訓(xùn)
促銷(xiāo)宣傳
經(jīng)營(yíng)管理建議
第三項(xiàng)修煉:終端人才培育—人才梯隊(duì)建設(shè)
美容院如何進(jìn)行銷(xiāo)售輔導(dǎo)
培育輔導(dǎo)下屬的目的
輔導(dǎo)下屬的最佳時(shí)機(jī)
培育下屬的步驟
工作指導(dǎo)的培育方法
如何培育銷(xiāo)售人員
打造麻雀變鳳凰的銷(xiāo)售系統(tǒng)
分梯隊(duì)激勵(lì)和培養(yǎng)銷(xiāo)售人員
第四項(xiàng)修煉:煉就絕對(duì)成交—面對(duì)面專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售
一:美 容 院 銷(xiāo) 售 流 程 梳 理:
打招呼; 定睛注視
接近顧客
為顧客做服務(wù)
詢(xún)問(wèn)顧客需求(希望、喜歡)
選擇顧客要的商品
新商品介紹推薦
讓顧客選取商品(成交)
收款(現(xiàn)金或者信用卡)
包裝商品交給顧客
行禮、目送客人離開(kāi)
后期服務(wù):過(guò)客,顧客,回頭客 二、快速和客戶(hù)拉近距離,培養(yǎng)感情
客戶(hù)性格類(lèi)型分析與溝通方式
準(zhǔn)確把握你面對(duì)的消費(fèi)者
先鋒型消費(fèi)者;實(shí)用型消費(fèi)者;
保守型消費(fèi)者;懷疑型消費(fèi)者;
客戶(hù)人格和購(gòu)買(mǎi)模式分類(lèi)以及溝通模式
成本型和品質(zhì)型;配合型和叛逆型;
自我判定型和外界判定型;特殊型和一般型;
客戶(hù)感覺(jué)類(lèi)型以及溝通方式
三、客戶(hù)接觸與信賴(lài)感建立
寒暄與贊美
消除客戶(hù)的戒心
客戶(hù)心理狀態(tài)及應(yīng)對(duì)
客戶(hù)首飾,服裝,表情,肢體語(yǔ)言的判斷
五、美容院顧客需求分析
美容院新老客戶(hù)需求心理分析
如何溝通客戶(hù)最有效判斷客戶(hù)的需求
發(fā)問(wèn)是銷(xiāo)售的基本功
聽(tīng)出客戶(hù)的需求關(guān)鍵點(diǎn)
客戶(hù)的言語(yǔ)中間判定客戶(hù)的需求
六、美容院產(chǎn)品介紹—讓產(chǎn)品會(huì)說(shuō)話(huà)
讓美容產(chǎn)品通俗易懂,深入到每一個(gè)客戶(hù)心中
專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的變通
如何讓美容產(chǎn)品介紹的更有價(jià)值
如何介紹產(chǎn)品的FABE讓客戶(hù)更相信我們
七、異議處理
異議處理的原則
顧客對(duì)優(yōu)惠折扣存在異議時(shí)
顧客對(duì)價(jià)格異議時(shí)該怎么辦
客戶(hù)對(duì)服務(wù)不滿(mǎn)時(shí)怎么辦
客戶(hù)包裝不滿(mǎn)時(shí)怎么辦
八、成交簽約
美容顧問(wèn)為什么不敢推薦產(chǎn)品
美容顧問(wèn)的成交心理障礙
敢于推薦是關(guān)鍵,成交心理的塑造
成交訊號(hào)辨別
如何進(jìn)行成交
成交時(shí)間的關(guān)鍵用語(yǔ)和方式
第五項(xiàng)修煉:完美的客戶(hù)服務(wù)與管理
有效客戶(hù)服務(wù)的關(guān)鍵
客戶(hù)服務(wù)的步驟
如何接待來(lái)店面的客戶(hù)
理解客戶(hù)
如何幫助到店面的客戶(hù)
留住客戶(hù)和轉(zhuǎn)介紹的客戶(hù)
客戶(hù)感情的培養(yǎng)
客情關(guān)系處理的小技巧
如何更大的獲取顧客的轉(zhuǎn)介紹
客戶(hù)關(guān)系管理策略
數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)——建立客戶(hù)檔案
客戶(hù)分類(lèi)管理——A、B、C分類(lèi)
不同客戶(hù)的管理策略
鎖定漂移的核心顧客的策略