<大客戶關(guān)鍵人物的銷售策略與管理藝術(shù)>
---主講:江猛老師
【課程目標(biāo)】:
尋找客戶需求;
大客戶關(guān)鍵人物的分析,開發(fā);
關(guān)鍵人物的溝通以及問題處理;
大客戶關(guān)鍵人物的交往藝術(shù);
【課程特色】:
本課程為了確保學(xué)習(xí)的有效性,將采用講解、案例分析、互動(dòng)演練、音像視頻等綜合教學(xué)方法,滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。
【課程對象】:
企業(yè)營銷經(jīng)理、營銷主管及客戶經(jīng)理。
【課程時(shí)間】(12課時(shí))
【課程大綱】:
第一部分:大客戶與集團(tuán)大客戶顧問式銷售
什么是大客戶
大客戶的4大關(guān)鍵特征
大客戶的生命周期
大客戶銷售的特殊性
大客戶銷售鏈
大客戶顧問式銷售應(yīng)具備的咨詢能力
誰是大客戶?
大客戶拜訪前的準(zhǔn)備
第二部分: 大客戶需求收集與分析
大客戶市場開發(fā)應(yīng)該重點(diǎn)考慮的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
對大客戶明確清晰的價(jià)值定位
如何建立客戶關(guān)系及客戶關(guān)系的四種類型
規(guī)模對大客戶需求的深刻影響
如何對大客戶進(jìn)行市場細(xì)分
大客戶的三維需求
客戶需求的深層次挖掘
如何以企業(yè)管理與運(yùn)作為線索對大客戶需求進(jìn)行梳理
大客戶經(jīng)理的工作內(nèi)容
大客戶經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)換與發(fā)展目標(biāo)
大客戶經(jīng)理如何發(fā)掘客戶的利益點(diǎn)
大客戶需求分析—-提供合理的解決方案
大客戶決策的程序和流程
營銷大客戶決策的因素
客戶需求的“冰山理論”
客戶需求的三個(gè)層次
發(fā)問與傾聽的技巧
什么是客戶的買點(diǎn)
什么是產(chǎn)品的賣點(diǎn)
案例:大客戶經(jīng)理成功營銷歷程演練分析
第三部分:審查核實(shí)集團(tuán)大客戶的關(guān)鍵人物角色:
1:誰是決策者;2:誰是使用者;
3:誰是技術(shù)把關(guān)者;4:誰是教練;
決策者的營銷標(biāo)準(zhǔn)
使用者的營銷標(biāo)準(zhǔn)
技術(shù)把關(guān)者的營銷標(biāo)準(zhǔn)
教練的營銷標(biāo)準(zhǔn)
案例分析: 姚小姐的大客戶開發(fā)失誤
第四部分: 如何找到關(guān)鍵人
先了解客戶的組織架構(gòu)和內(nèi)部關(guān)系;
關(guān)鍵決策人一般不出面;
關(guān)鍵決策人一般在背后做決定;
關(guān)鍵決策人都是不善表態(tài);
找到關(guān)鍵決策人需要尋找教練;
和你談判的對象站在一條戰(zhàn)線上,共同開發(fā)關(guān)鍵決策人 第五部分:大客戶關(guān)鍵人開發(fā)的八個(gè)核心
1:大客戶開發(fā)周期一般比較長;
2:大客戶不是一個(gè)人做決策;
3:大客戶開發(fā)要找到關(guān)鍵人;
4:大客戶開發(fā)要清楚客戶內(nèi)部的采購流程;
5:大客戶開發(fā)要多培養(yǎng)教練;
6:大客戶開發(fā)一定要關(guān)注競爭對手;
7:大客戶開發(fā)要善于公關(guān);
8:大客戶開發(fā)一定要做好服務(wù);
第六部分:如何與大客戶關(guān)鍵人洽談和溝通
約訪的技巧
客戶經(jīng)理必備的商務(wù)禮儀
寒暄與贊美
消除客戶的戒心
客戶心理狀態(tài)及應(yīng)對
客戶肢體語言的信息
意向客戶的管理
第七部分:大客戶關(guān)鍵人物常見問題分析
集團(tuán)大客戶關(guān)鍵人物拒絕的幾個(gè)原因
銷售人員導(dǎo)致的拒絕
客戶自身導(dǎo)致的拒絕
大客戶拒絕的顯性需求和隱性需求
異議處理的方法
價(jià)格談判的學(xué)問
客戶溝通技巧
客戶經(jīng)理如何提升溝通技能
我們應(yīng)該具備的溝通能力
第八部分:有效說明與促成關(guān)鍵人物
產(chǎn)品介紹的FAB技巧
專業(yè)術(shù)語的變通
“臨門一腳”失利的原因
成交訊號辨別
成交的方法與技巧
成交階段的風(fēng)險(xiǎn)防范
第九部分:與大客戶關(guān)鍵人物交往的藝術(shù)
客戶在什么情況下需要最需要關(guān)心
客戶情感的四個(gè)階段
投其所好把握客戶的隱性需求
為人親和:做客戶歡迎的銷售人員
誠信正直
善用禮物的關(guān)鍵點(diǎn)