對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)，還有比提高團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力更重要的嗎？但是對(duì)于什么才能激勵(lì)員工，尤其是知識(shí)型員工做出最佳工作業(yè)績(jī)，多數(shù)管理者都有誤解。我歷經(jīng)十幾年努力，深入研究了上萬(wàn)條創(chuàng)意性項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的工作日志，在此基礎(chǔ)

到目前為止，企業(yè)營(yíng)銷一直以“客戶就是上帝”為信條，以顧客為中心。但是，蘋(píng)果公司的營(yíng)銷案例卻告訴我們，現(xiàn)在應(yīng)該進(jìn)入“復(fù)古營(yíng)銷”時(shí)代——回到靠“折磨”顧客而不是討好顧客，來(lái)取得營(yíng)銷成功的日子! 其實(shí)很多時(shí)

客戶：商企 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2010/6/22 0:00:00 《鐵軍式營(yíng)銷》在銷售經(jīng)理如何對(duì)下屬進(jìn)行選擇、訓(xùn)練、指導(dǎo)方面提供了理論框架，具體做法及一些典型的成功教練的案例，為快速培養(yǎng)高