俞凌雄,俞凌雄講師,俞凌雄聯(lián)系方式,俞凌雄培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
華人頂尖總裁導(dǎo)師
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對(duì)象
老板及核心團(tuán)隊(duì)
目的
經(jīng)營(yíng)改造系統(tǒng)
內(nèi)容

課程時(shí)間


11月06-08日


課程地點(diǎn)


江蘇常州


課程費(fèi)用


4980元/位(注:食宿費(fèi)自理)                         聯(lián)系電話:13738007038



改變的唯一方法就是:學(xué)習(xí),向成功者學(xué)習(xí),向當(dāng)下成功者學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的管理方法,學(xué)習(xí)他們的經(jīng)營(yíng)思路,學(xué)習(xí)他們商業(yè)模式,學(xué)習(xí)他們的戰(zhàn)略布局,然后效仿乃至超越。


當(dāng)我們意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題時(shí),我們還必須弄明白學(xué)習(xí)的六個(gè)核心問(wèn)題!否則拜再多名師,學(xué)再多知識(shí)也是沒(méi)用。


第一、怎么學(xué)?

第二、跟誰(shuí)學(xué)?

第三、學(xué)什么?

第四、學(xué)了能解決什么?

第五、學(xué)了能得到什么?

第六、學(xué)了能改變什么?


有些人很好學(xué),帶著團(tuán)隊(duì)四處求學(xué),花了很多錢(qián),學(xué)了很多,但始終不見(jiàn)效果,這里匯聚必須鄭重告訴所有人一些話:


1、沒(méi)有一種學(xué)習(xí)會(huì)立刻讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)瞬間好轉(zhuǎn);

2、沒(méi)有一種方法可以瞬間讓企業(yè)的業(yè)績(jī)倍增幾百倍;

3、沒(méi)有一種經(jīng)營(yíng)可以讓老板徹底解放、身心放松;

4、更沒(méi)有一套程序可以打造出一個(gè)完全自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)的企業(yè)。



第一那要怎么學(xué)?


俞凌雄老師曾不斷的告誡學(xué)員學(xué)習(xí)的方法,知識(shí)分核心和外圍,只有觸碰到了核心才能一日千里的進(jìn)步;未來(lái)老板與老板比的是誰(shuí)能觸碰到事物的核心,只有觸碰到核心才能看透表象直擊本質(zhì),這樣的老板才可以帶著團(tuán)隊(duì)在殘酷的商業(yè)環(huán)境中殺出一條血路!



第二又要跟誰(shuí)學(xué)?


俞凌雄老師2007年創(chuàng)辦匯聚,僅僅教育板塊歷時(shí)9年已然成為行業(yè)第一,單場(chǎng)課程人數(shù)都在數(shù)千人,并與商界傳奇杰克·韋爾奇、頂級(jí)投資家沃倫·巴菲特、金融大師吉姆·羅杰斯等國(guó)際大佬多次智慧對(duì)話。


第三最后學(xué)什么?


《經(jīng)營(yíng)改造系統(tǒng)》作為匯聚明星級(jí)課程,由俞凌雄老師和被譽(yù)為“品牌教父孫曉岐老師”聯(lián)合主講,共三天兩夜時(shí)間,面對(duì)面教我們學(xué)會(huì)掌握經(jīng)營(yíng)企業(yè)的五大思維體系:


第一堂課:平臺(tái)思維

一流企業(yè)做平臺(tái);二流企業(yè)做產(chǎn)品;三流企業(yè)做服務(wù)。今后要想企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)并做大,唯有把自己企業(yè)升級(jí)成平臺(tái)化思維運(yùn)作,具體操作請(qǐng)進(jìn)入經(jīng)營(yíng)改造系統(tǒng)……


第二堂課:人才思維

老板要想解放自己,必須有大批的人才追隨,人才越多企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)越明顯,如何甄別與選用人才,如何駕馭與運(yùn)用人才,請(qǐng)進(jìn)入經(jīng)營(yíng)改造系統(tǒng)……


第三堂課:品牌思維

經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品賺小錢(qián),經(jīng)營(yíng)品牌賺大錢(qián)!產(chǎn)品賣(mài)價(jià)值,品牌賣(mài)附加值!沒(méi)有品牌的公司永遠(yuǎn)都是三流公司,如何打造品牌?如何做一流公司?請(qǐng)進(jìn)入經(jīng)營(yíng)改造系統(tǒng)……


第四堂課:產(chǎn)業(yè)思維

老板不了解產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的構(gòu)成與變化,永遠(yuǎn)都是用小老板思維在經(jīng)營(yíng)企業(yè),唯有開(kāi)拓眼界從宏觀上看到整個(gè)市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)才能把握市場(chǎng),把握自家企業(yè)的命脈,具體如何做到請(qǐng)進(jìn)入經(jīng)營(yíng)改造系統(tǒng)……


第五堂課:上市思維

如果一個(gè)老板不想把自己企業(yè)上市,他就是在為自己賺錢(qián),那么企業(yè)永遠(yuǎn)做不大。所以老板必須要明白為什么要上市?上市給企業(yè)帶來(lái)什么好處?具體如何操作請(qǐng)進(jìn)入經(jīng)營(yíng)改造系統(tǒng)……


第五學(xué)了能得到什么?


1、經(jīng)營(yíng)管理上——學(xué)到最前沿、最實(shí)戰(zhàn)、最落地的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí);


2、現(xiàn)實(shí)問(wèn)題上——得到俞凌雄老師與孫曉岐老師面對(duì)面的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo);


3、人脈關(guān)系上——結(jié)識(shí)各行各業(yè)的老板、精英們;


4、見(jiàn)識(shí)眼界上——一睹匯聚九年成為行業(yè)第一的風(fēng)采。



第六學(xué)了能改變什么?


1、分配機(jī)制上——建立更加完善的分配制度,調(diào)動(dòng)員工的積極性;


2、組織架構(gòu)上——構(gòu)建最穩(wěn)定、最合理組織構(gòu)成,發(fā)揮各崗位最大效用;


3、制度管理上——小公司人治,大公司法制,建立最完善的制度;


4、人才運(yùn)用上——人才留用、運(yùn)用、發(fā)揮最大功用;


5、經(jīng)營(yíng)理念上——小老板經(jīng)營(yíng)理念、大老板經(jīng)營(yíng)理念、老板與老板之間經(jīng)營(yíng)理念的差距;


6、金錢(qián)運(yùn)用上——人與金錢(qián)之間的關(guān)系,只有在金錢(qián)上解脫必能完成大業(yè);


7、團(tuán)隊(duì)建設(shè)上——團(tuán)隊(duì)之間雖然沒(méi)有契約關(guān)系,卻能做到完美的合作;


8、老板格局上——把格局放開(kāi)了,問(wèn)題就會(huì)顯得渺小了。


只要你來(lái),我們就不會(huì)讓你失望!

敬請(qǐng)相約在《經(jīng)營(yíng)改造系統(tǒng)》中吧……



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