一堂被世界光電企業(yè)路明集團(tuán)譽(yù)為價(jià)值1.5億的管理實(shí)戰(zhàn)課程！ 為什么中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的周期平均只有2.6年? 因?yàn)椴欢芾恚? 企業(yè)死亡就在一夜間! 中國(guó)大部分企業(yè)不是因競(jìng)爭(zhēng)而死亡的，多因內(nèi)部管理不善。企業(yè)的死亡根源不是因?yàn)樘潛p，是因?yàn)椴欢畱?zhàn)略和管理。 有可能十年的艱辛，一日便付諸東流！ 一 誰(shuí)最需要學(xué)習(xí)總裁實(shí)戰(zhàn)管理？ 核心團(tuán)隊(duì)。 二 何謂核心團(tuán)隊(duì)？ 1. 董事長(zhǎng)、總裁。 2. 股東團(tuán)隊(duì)。 3. 中高層團(tuán)隊(duì)。 4. 親人團(tuán)隊(duì)。 三、為什么要帶領(lǐng)核心團(tuán)隊(duì)參加學(xué)習(xí)？ 1．股東團(tuán)隊(duì)共識(shí)——管理的最大阻力之一是股東團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗，思想觀念的不統(tǒng)一，直接影響了總裁的決策力，大大延緩了企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程，從而也破壞了企業(yè)的和諧發(fā)展。 2．中高層團(tuán)隊(duì)共識(shí)——管理的最大阻力之二是中高層團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗，中高層干部的成長(zhǎng)決定企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，只有中高層干部共同學(xué)習(xí)，提高管理共識(shí)，老板學(xué)完回去才不會(huì)對(duì)牛彈琴。 3．親人團(tuán)隊(duì)共識(shí)——管理的最大阻力之三是親人團(tuán)隊(duì)的內(nèi)耗，親人在企業(yè)里面雖然不是高層，但權(quán)利比高層還大，若親人團(tuán)隊(duì)共同參與總裁實(shí)戰(zhàn)管理課程，三天時(shí)間就可以幫助您形成十年都達(dá)不成的共識(shí)，也只有這樣才可以將管理在沒(méi)有任何阻力的情況下貫徹到底。 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展必須從以老板為核心的能力轉(zhuǎn)變?yōu)橐越M織和管理為核心的能力！ —— 俞凌雄 總裁實(shí)戰(zhàn)管理即將為您揭密管理的八大模塊： 法治模塊 1． 人治與法治的區(qū)別 2． 制度的起點(diǎn)是小人思維，先小人后君子大家都是君子 3． 制度就是假定人性是惡的，你相信人性善良，企業(yè)就出問(wèn)題 4． 制度的設(shè)計(jì)背后是好人原理，有好報(bào)才有好人 5． 制度不相信眼淚，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán) 6． 領(lǐng)導(dǎo)有情，管理無(wú)情，制度絕情 文化模塊 1．光有制度沒(méi)有文化，要么管理有力，要么崩盤(pán) 2．光有文化沒(méi)有制度，要么自然推動(dòng)，要么軟弱無(wú)力 3．文化具有搶占員工心智，驅(qū)動(dòng)員工行為的作用 4．俞老師揭秘企業(yè)普遍存在的五大毒品文化 5．文化是企業(yè)之魂 6．只有建立同一種文化，才能將管理發(fā)揮到極致 機(jī)制模塊 1. 老板最大的智慧就是建立一個(gè)團(tuán)伙從而去影響更多人 2. 建立老板與團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)機(jī)制，讓外人變成親人，讓員工與你干一件事情 3. 員工的忠誠(chéng)來(lái)自于你幫助他解脫三件事情：財(cái)務(wù)自由、能力提升、精神境界 愿景和使命模塊 1． 總裁必須學(xué)會(huì)“吹?！薄茉炱髽I(yè)愿景 2． 領(lǐng)袖成功的秘密就是給人類(lèi)希望 3． 樹(shù)立企業(yè)美好愿景是驅(qū)動(dòng)員工內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力的關(guān)鍵要素 4．偉大的公司必須要有偉大的使命 5．使命是戰(zhàn)略性的規(guī)矩 6．使命能凝聚員工 7．使命能感動(dòng)顧客 8．使命能給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)超越金錢(qián)的行動(dòng)力 選人模塊 1． 總裁的首要工作是選對(duì)人 2． 俞老師揭秘高級(jí)人才的三大關(guān)鍵、四個(gè)基本點(diǎn)、八顆真心 3. 為什么業(yè)績(jī)還沒(méi)漲，脾氣卻漲了，因?yàn)槟阋蕾?lài)他 4．俞老師揭秘頂級(jí)成功企業(yè)選人的理念 5．分享選人的最佳策略與戰(zhàn)略 授權(quán)模塊 1． 總裁為什么不能一竿子插到底，因?yàn)槿巳硕枷Ｍw現(xiàn)個(gè)人價(jià)值 2． 總裁只有通過(guò)他人完成工作，才有可能把企業(yè)發(fā)展壯大 3． 總裁要明白人只會(huì)為他自己說(shuō)的話全力以赴 4． 如果總裁想制造權(quán)力，凡事超越下屬，如果總裁想要業(yè)績(jī)，讓下屬超越你 5． 平庸的總裁忙得自己睡不著覺(jué)，優(yōu)秀的總裁“呼呼大睡” 財(cái)務(wù)模塊 1．為什么破產(chǎn)的企業(yè)中85%都是盈利非常好的企業(yè)？ 2．為什么有些企業(yè)明明虧錢(qián)，卻能活下去 3．俞老師揭秘頂級(jí)成功企業(yè)的財(cái)務(wù)管理理念